庭牧场处，按当地目前每只平均销售价格元，年销售收入万元平均每只育肥羊饲养成本元，年经营成本万元，年销售利润万元，按销售利润提取公积金后，年纯利润万元。同时可存栏基础母羊只以上及相应数量种公羊。主要经济技术指标表序号项目及说明单位当地平均参考价格元数量金额万元扩建项目总投资合计销售优质育肥肉羊产值只自繁自育及购进仔羊成本只育肥饲草料水电成本只防疫成本只管理及饲养人工成本只育肥羊销售业务联系成本按销售产值计算只单位及总成本合计只售后利润只公积金按售后利润提取只净利润只扩建成本收回年限年第五节综合评价和论证结论本项目建设对于该地区建设与市场相对接现代畜牧业具有示范带动作提供全方位服务，不断提高肉羊科技含量。饲草料基地项目区饲草料基地建设，以自有草牧场和就近农田草牧场为基地，通有关专家和负责人认真进行工程验收，对于不符合质量要求工程责令返工，直至完全达到工程质量标准，项目通过验收后才能交付使用。项目建设各种工程和设备资料及时收集，并进行分类整理，统建档保管。财务管理设臵项目财务管理机构，配备专门负责人员。根据最终项目评审确定总投资额资金筹措渠道投资计划及建设内容编制项目财务计划。严格按照财务制度使用资金，确保专款专用。建立项目审计制度，定期检查财务状况。设备物资管理配备专业技术人员专职负责管理根据项目建设计划采购物资和设备，做到货物进场有手续和验收，并分类按要求进行贮存货物领用有计划和记录，严格把好货物数量质量及保管关，杜绝货物损坏丢失和浪费。第二节项目运行管理机制经营管理措施本项目是个典型农户农业产业化经营发展项目，将按照市场基地农户农工贸体化产加销条龙经营管理模式运行。项目在整个经营管理过程中，是加强基地主导地位，充分发挥项目经济效益和社会效益，大力赋予产业化龙头能量，提升市场营销能力，扩大加工规模，不断增强其辐射带动能力。二是密切养殖场与养殖户之间产业化关系，形成紧密型生产联合体，推广优良品种，强化为农户服务工作，不断提高基地生产水平和经济效益，确保增加农民收入，促进农业产业化发展，保证基地充足优质原料需求。养殖场经营管理模式采用场长负责制，充分发挥基地各部门管理职能，做到人人有指标，并完善和强化基地内部考核制度，对工作负责任和取得良好工作业绩会员给予奖励，营造种积极向上良好气氛，创建有利于基地发展牧场文化。技术培训专业技术培训可以分为定期培训专项培训等。定期培训是按项目定员制定出培训计划，按高级中级初级定时间分批次进行技术培训，保证养殖工素质有较大提高。第三节劳动定员管理人员人，防疫技术人员人，雇用饲养工人人，共人。第四节技术依托单位克旗万合永镇兽医站位于万合永镇政府所在地，距项目所在地公里，有动物防疫工作人员人，能够为项目提供疫病防治保障。克什克腾旗农牧业局技术推广站，能够对项目新品种新技术引进提供支持。赤峰农牧学校，与万合永镇为科技扶贫联系单位，可以为项目新品种新技术引进及研发提供技术支持，同时协助进行养殖技术培训。第九章项目实施进度计划第节项目建设工期项目建设工期年。第二节分月进度安排年月日月日，前期准备。年月日月日，土建工程建设设备采购年月日月日，人员培训年月日月日，项目总结验收年月，项目投入使用，开始生产。第十章投资估算与资金筹措第节投资估算依据投资估算范围包括土建工程费设备购臵费。本项目依据以下几个方面来进行投资估算国家计委国家建设部颁布建设项目经济评价方法与参数第二版规定有关投资估算编制方法及行业相关规定。国家财政部关于农业综合开发项目建设管理有关规定有关专业提供基础数据资料部份材料设备厂家报价项目单位提供有关资发展方向该项目技术方案合理，实施条件有保障，项目设计方案可行项目投资规模适度，投资结构合理，资金来源有保障项目具有显著经济效益社会效益和生态效益。综上所述，实施该项目是可行。第二章项目必要性与市场分析第节项目必要性项目建设背景近年来，随着农业经济战略性结构调整尤其是畜牧业内部结构调整不断加快，草食畜牧业特别是肉羊产业得到了持续发展，但由于多年来直沿袭是毛主肉从生产格局，羊肉生产主要是依靠淘汰羊来提供，专门肉用羊生产不足，满足不了对羊肉日益增长市场需要。尽管自年代以来，我国陆续引进了些专门肉用品种，但由于数量少品种单生产方式落后，专业化商品化肉羊生产仍未形成规模，区域和资源优势没有得到发挥。迫切需要培育优良肉用种羊，