形成具有防洪灌溉航运水产等多功能的河湖渠库相连的水网系统。徐州属暖温带半湿润季风气候，四季分明，夏无酷暑，冬无严寒。年气温，年日照时数为至小时，日照率至，年均无霜期至天，年均降水量至毫米，雨季降水量占全年的。气候资源较为优越，有利于农作物生长。主要气象灾害有旱涝风霜冻冰雹等。气候特点是四季分明，光照充足，雨量适中，雨热同期。四季之中春秋季短，冬夏季长，春季天气多变，夏季高温多雨，秋季天高气爽，冬季寒潮频袭。徐州地处南北相交之处，历史上有英雄美人的传说。湖光山色，刚柔相济，自然风光兼有北方的豁然大气和南方的钟灵秀丽。这里依山带水，岗岭四合，山围着城，城环着山，山水特色十分明显。黄河故道穿城而过，大运河傍城而流。向来被誉为北国锁钥，南国门户，自古便为兵家必争之地，素称五省通衢。基础设施本开发区配套设施完善，已经进驻了些大型化工企业，完全可以满足本厂的基础设施需要。供水开发区自来水管网供水。供电坑口电厂座，总装机容量万千瓦，年发电量亿度。厂区采取级供电。供气城市天然气管网供气。万吨甲醇制烯烃项目•可行性研究报告常州大学污水处理沛县经济开发区污水处理厂项目厂址位于江苏省沛县经济开发区，徐沛铁路以西萧何路以南的煤化工产业园内，位于萧何路和徐沛河的交叉处，挖工庄河南岸。污水处理厂总建设规模万，尾水以重力流排入徐沛河。产业链及其链条优势沛县是华东地区重要的能源基地，已探明煤炭储量亿吨，高品位铁矿石储量万吨，公里范围内岩盐储量亿吨。境内对矿井，年产优质原煤万吨。开发区基础设施已达到五通平标准，可提供七通平条件。区内高等级道路通车里程余公里，电力通讯供排水燃气等同步配套，绿化美化和亮化工程同步跟进，项目承载能力大幅提升。目前已汇集了无锡益多集团大屯煤电集团江苏大屯铝业中国雨润集团深圳芭田股份青岛啤酒集团海韬光电香港协鑫集团四川希望集团等余家国内外知名企业落户开发区。政府政策县政府对重大项目实行重点企业挂牌保护等措施，未经批准，任何单位和个人不得进行检查评比验收等活动，不得采取查封帐户吊销营业执照等强制性措施。土地政策固定资产投入万元的工业项目，每亩收取土地费用万元。固定资产投入万元亿元的工业项目，每亩收取土地费用万元。固定资产投入亿元以上的重大工业项目，采取事议的特殊政策。财政政策万吨甲醇制烯烃项目•可行性研究报告常州大学城市基础设施配套费教育地方附加费。新上固定资产投资万元以上的工业项目及在工业区建设标准厂房，免收城市基础设施配套费教育地方附加费。开发综合市场万平方米以上专业市场万平方米以上，行政规费全免开发综合市场万万平方米专业市场万万平方米，行政规费收取。酒店宾馆建设，经有权部门认定，行政规费先征后返，三星级的返还，四星级以上的全部返还。环保费用。符合国家产业政策投资万元以上的工业项目，自投产之日起，排污费按国家标准的征收。建筑工程质量监督费。新上固定资产投资万元以上的工业项目，建筑工程质量监督费按土建工程造价的以内收取。白蚁防治费。新上固定资产投资万元以上的工业项目，只收取药物成本费元平方米。免收费用。新上固定资产投资万元以上的工业项目，免收土地登记费建设工程抗震设计审查费新型墙体材料发展基金房屋拆迁管理费散装水泥专项基金工程定额测定费城市道路占用挖掘费防雷减灾费城市垃圾处理费利用城建档案资料服务费产权登记费环境监测服务费绿化费治安管理费粮食风险基金市场物价调节基金防洪保安基金人民教育基金等。劳动国税地税房管交通工商物价国土技术监督公安等部门办理审批手续的工本费由投资方负担，劳务性规费减半收取。投资企业所需的水电气热运输可以接入铁路专用线通讯条件，有关部门优先安排。税收优惠企业所得税新办工业企业，固定资产投入万元的，自经营之日起，企业所得税地方留成部分实行两奖三减半，即前年所征企业所得税地方留成部分全额奖励给该企业，后年减半奖励。固定资产投入万元亿元的工业企业，自经营之日起，企业所得万吨甲醇制烯烃项目•可行性研究报告常州大学税地方留成部分实行三奖四减半。固定资产投入在亿元以上的工业企业，自经营之日起，企业所得税地方留成部分实行四奖五减半。投资兴建省级以上部门认定的高新技术项目，当国家规定的企业所得税两免三减半优惠期满后，沛县另外再给予企业所得税地方留成部分两奖两减半。港澳台及外国投资企业，注册资金超过万美元的，享受同等优惠。个人所得税固定资产投资万元以上的投资人依法经营取得的利润，年内所缴个人所得税地方留成部分全额奖励给纳税人。其它税费营业税。新上固定资产投资万元以上的饮食服务文化娱乐和旅游设施项目，自经营之日起，营业税地方留成部分年内奖给企业。耕地占用税。新上固定资产投资万元以上的工业项目占用耕地，征收的耕地占用税地方留成部分全额奖励给企业。土地使用税。新上固定资产投资万元以上的工业项目，年内土地使用税地方留成部分全额奖励给企业。城市建设维护税。新上固定资产投资万元以上的工业项目，年内城市建设维护税地方留成部分全额奖励给企业。政府补贴电力充足，电价优惠，入区企业可享受每度最高元的电价综合补贴。总结综合各个方面的考虑，选址选择沛县不仅对本厂的发展有很大的优惠帮助，万吨甲醇制烯烃项目•可行性研究报告常州大学还对当地的经济发展起到了定的扶持作用，因此沛县经济开发区适合作为本厂的厂址所在地。第六章组织机构与系统集成方案组织结构本公司采用股份制。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。公司属于高科技特大型企业，因此组织结构以授权型扁平化动态性为主要特征，强化部门界限，改变传统组织结构的刚性，增加快速反应能力，以实现公司整体最优化。公司组织结构如下图公司组织结构图总工程师副经理法律顾问总经理办公室人力资源部部财务部物流部后勤部生产部安全与环保监督部技术部市场部医疗中心再生器车间流化床反应车间急冷吸收车间产品分离车间副经理万吨甲醇制烯烃项目•可行性研究报告常州大学机构职权股东会决定公司的经营方针和投资计划选举和更换董事监事，决定董事监事的报酬事项审议批准董事会监事会或者监事的报告审议批准公司的年度财务预算方案决算方案审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案对公司增加或者减少注册资本作出决议对发行公司债券作出决议对股东向股东以外的人转让出资作出决议对公司合并分立变更公司形式解散和清算等事项作出决议修改公司章程董事会负责召集股东会，并向股东报告工作执行股东会的决议决定公司的经营计划和投资方案制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案制订公司合并分立变更公司形式解散的方案决定公司内部管理机构的设置聘任或者解聘公司经理及其报酬事项制定公司的基本管理制度制订公司的年度财务预算方案决算方案万吨甲醇制烯烃项目•可行性研究报告常州大学制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案公司章程规定的其他职权监事会检查公司财务对董事高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律法规公司章程或者股东会决议的董事高级管理人员提出罢免的建议当董事和高级管理人员行为损害公司的利益时，要求董事和高级管理人员予以纠正提议召开临时股东会议，在董事会不履行公司法规定的召集和主持股东会会议职责向股东会会议提出议案依照公司法的规定，对董事高级管理人员提起诉讼监事有权列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议总经理主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议组织实施公司年度经营计划和投资方案拟订公司内部管理机构设置方案拟订公司的基本管理制度制定公司的具体规章提请聘任或者解聘公司副经理财务负责人决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员董事会授予的其他职责万吨甲醇制烯烃项目•可行性研究报告常州大学部门设置表公司部门职能表部门性质发展周期名称职能生产全阶段生产部根据市场部提供的信息制订生产计划根据研发部的研发生产产品，并对产品进行质检安装维护检修公司的生产设备完成成品的入库出库工作维修全阶段维修部负责原料区生料区全场供水设备及供气设备的预防性维护计划和计划性检修计划的编制及计划的实施组织工作，负责所管辖区域设备突发性事故的处理工作，负责所管辖区域机械设备的维修管理故障诊断技术改造财务全阶段财务部制定公司的财务会计制度编制公司的财务报表负责公司员工薪酬和福利的发放负责公司的财务预决算工作为公司融资提供融资方案管理第年人事部公司员工的任免考核工资发放万吨甲醇制烯烃项目•可行性研究报告常州大学第年及长远发展人力资源部由原先的人事部进步发展完善而来，统进行人力资源管理，人才引进，人员变更人员培训技术全阶段技术支持部对公司现有的工艺流程进行完善，负责项目技术文件和资料的管理工作，结合公司的年度开发计划调节生产计划，协同维修部门对公司设备定期进行检修，负责科技开发工作。市场采购第年营销部负责原料采购，乙烯丙烯市场推广与销售客户服务工作收集市场信息，宣传企业品牌负责建立客户关系并进行维护负责提供产品的售后服务负责营销计划的制定实施及调整工作第年及长远发展销售部负责乙烯丙烯销售渠道管理，客户关系维护，市场推广与扩大收集市场信息，宣传企业品牌负责建立客户关系并进行维护负责提供产品的售后服务负责营销计划的制定实施及调整工作采购部从原先营销部门中分离出来，负责原料采集万吨甲醇制烯烃项目•可行性研究报告常州大学客户服务部从原先营销部门中分离出来，专门负责提供良好的技术咨询服务和售后服务从而有利于维护客户关系，进步提升品牌价值管理机制公司管理策略公司采取总经理负责制，总经理负责日常的工作事宜，并对董事会负责股东会是公司的最高权力机关，用来决定公司的