doc (定稿)石材大世界国际物流中心项目可行性分析计划建议书(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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(定稿)石材大世界国际物流中心项目可行性分析计划建议书(完整版)

势和优惠政策。以年免租期吸引客房入住营造商业氛围。在国内主要媒体和专业期刊上发布广告。举办行业展会创办市场期刊向行业单位投放。建立网站,为用户提供技术咨询服务。吸引用户来市场光顾。主要建设内容本项目所需场地主要采用改建新建方式,建设工程量相对较大。根据本项目实际需要,建设内容主要包括装修工程库房展示大厅综合写字楼建设及接待专用酒店和配套基础设施建设等。项目建设期及进度安排等制定详细计划第六章项目管理模式及组织机构项目管理模式本项目遵循市场规律,按现代企业制度要求进行经营管理,实行总经理负责制,自负盈亏,自主经营,使市场运行制度化程序化科学化。同时,考虑到市场经营是个相对特殊领域,不同于般公司企业。市场经营单位公司不仅要接受地方政府及行业主管部门监督,也要定期或不定期与客房进行沟通,为客户提供优质服务。因此,可成立由市场经营单位行业主管部门以及客户代表组成市场监督委员会,确保市场健康稳定发展。由此,本项目形成市场经营公司作为市场法人,负责市场日常经营管理,市场监管委员会负责市场发展过程中重大决策,是市场监管机构。经营模式根据现代企业制度组建市场经营公司,实行总经理负责制,自负盈亏,自主经营。市场通过请进行业协会商会,定期举办展会面向各行业发布信息期刊提供技术咨询服务建立网站等方式吸引顾客稳定商户。组织机构设置及人员配置组织机构设置总经理及办公室市场部市场管理保安保洁物业服务台。财务部公司财务金融服务。广告部期刊发布网站发布市场主体宣传策划展览展示储运部仓储和物流管理。人员配置办公室设主任名文秘名。负责招集会议,整理记录拟文收发文件员工考勤。负责办公用品管理及公司对外业务接待处理。负责人员招聘考评。市场部设经理名内内勤名。负责市场现场管理及服务。保障正常经营秩序。负责市场治安,消防和节假日及夜间值班工作。保障市场设施设备正常运转,负责设施备日常维护。负责市场招商和摊位调整及区域划分。负责对进驻商户管理和服务。财务部设经理名主管会计出纳名统计名。负责公司财务工作。负责商户票据通餐饮和住宿行业经济增长。第十章结论及建议该项目解决了我国石材产品生产商加工商贸易商与客户单位多向选择难题,填补了我国石材市场项空白,经营方式独特,整合了国内外生产商资源,能有效降低生产商产品销售成本。经计算,本项目预计年利润万元,财务内部收益率达到,投资回收期为年。市场建成后,可解决就业岗位个,市场年销售额达亿元以上,可为当地缴税收近万元,同时拉动当地相关产业发展,促进经济增长。经分析,本项目经济效益显著,社会效益明显,项目可行。依据本报告编制主要根据国家相关部门对项目建议书规范及深度要求,结合项目编制小组调研结果及项目建设单位总体思路,经综合考虑,合理分析编制而成。主要经济指标场地建筑面积平米招商客户家市场年销售额亿元项目总投资亿元投资利润率投资利税率内部收益率投资回收期年提供就业岗位约人。第二章项目背景及建设意义项目提出背景本项目适应地区经济发展需要在山东地区,形成了山东莱州为中心石材生产基地,在振兴山东战略发展中,石材业也将得到迅速发展。遵循上述指导思想,在发展部署政策和措施上,坚持以下原则必须保持经济又快又好发展,必须在更加注重和不断提高经济增长质量和效益前提下,紧紧抓住各种发展书面机遇,充分利用切有利条件,引导好发挥好各方面加快发展积极性,促进经济社会又快又好发展。必须不断深化改革开放。坚持社会主义市场经济改革方向项目选址在山东省莱州市夏邱镇夏北村,与青岛平度市接壤。莱州市为中国石都,而平度大泽山脉也蕴藏丰富矿产资源,本项目可与两地石材家企业共同构建山东省及北方石材区域性发展优势。本市场外销在地理位置上是距离韩国最近石材市场,货物到达韩国港口最快船运时间为小时,韩国客商来本地采购或验货可当天往返内销至北京汽运时间为小时,至青岛机场小时,离莱州港仅公里。是政府批准设立工业集中区。集中发展商贸物流和工业加工,以生产资料和生活资料交易为重点,集仓储配花岗石荒料占,这项合计比例为。这再次印证中国已经成为名副其实花岗石出口大国,因此也可以说,抓住了花岗石出口就抓住了中国石材出口龙头。从表中不难看出,年中国石材出口结构发生了不小变化,即哈萨克斯坦从

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