房营业收入单位万元年份预计客房营业收入年份预计客房营业收入综合得出，第年酒店客房营业收入为万元。餐饮娱乐收入控制表十年内预计餐饮娱乐营业收入单位万元年份预计餐饮营业收入预计娱乐营业收入年份预计餐饮营业收入预计娱乐营业收入福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页本酒店层楼分别为自助餐厅和中餐馆。预计座位个，预计第年上座率，每位客人预计平均消费金额元。预计消费万元。到酒店营业后期，由于品牌形成和商业发展，必将吸引更多人来消费，营业收入逐年上升。酒店层为娱乐休闲业，平均天营业收入按照元计算，预计年收入基本为万。按照每年增长标准计算年内餐饮娱乐业营业收入。见表。年营业成本这里对第年营业成本测算主要是依据酒店行业财务会计制度般处理方式核定。表年营业成本单位万元序号项目金额万元备注固定成本装修及设备折旧按年折旧开办费摊消按年摊消包括筹建期办公费万筹建期水电费万筹建期工资万筹建期员工餐万培训费万办证费万环评费用万公关交际费万广告及推广费万，共计万元。员工工资按照个员工计算，其中工人位元位元，中层管理者位元位元，高层位元位元酒店物业租金模式每月返现金元，免费住宿天，不住则返现金元天，则。在模式下，酒店管理公司负担每间住房租金费元模式每月供按揭按总房价万，现行个人房贷利率计算为元，免费住宿天，不住则返现金元天，则。福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页在模式下，酒店管理公司负担每间住房租金费元这里取均值元管理费用装饰品绿化费办公费招待费交通差旅费修理费印刷品与宣传费其他费用固定成本小计二变动成本客人早餐按人均成本元餐，就餐率，每间房按照人标准燃料费水费电费邮电费电话费洗涤费按对外洗衣价格测算布草清洁用品客用品餐饮娱乐营业成本营业收入变动成本小计三合计福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页营业税金及附加应交纳营业税城市建设维护税教育费附加等综合税率为，则第年营业税金及附加为万元。第年营业期相应经济指标评估餐饮娱乐部分自己经营年营业总收可行性分析报告第页共页盈亏平衡点为即平均房价元间天根据上述分析得到结论，本项目主要市场风险在于价格制定是否合理和固定成本负担有多大。价格应该根据项目本身定位和周边市场竞争对手价格来制定，并需要酒店专业管理水平不断提高和提供些特色服务，通过逐步塑造品牌形象来稳固市场占有率，从而使价格和开房率都得到稳步增长而对于固定成本，要解决就是其中诸如空调水电管网等关键设备投入和运行成本以及房间装修投入等。公司，其购买动机纯粹是业务需要。不管是哪类客户，酒店可消费性包括可交换性可投资性升值能力和投资安全性指标是决定性影响因素，而且中国目前有能力投资购买产权式酒店消费者多是具有较高素质白领人士，这些人般都具备良好教育背景，有成功经营管理经验，有良好分析能力和投资眼光，因此，追求短期利益而忽视对消费者长期回报开发商很难取得他们信任。国内产权式酒店开发流程介绍环节开发目前，国内产权式酒店开发集中在国内经济发展较为前沿城市和国内各大旅游类城市，如北京上海广州深圳和丽江海口厦门秦皇岛等，基本以国家级政治经济文化中心和沿海旅游度假城市为主，正在逐渐向中小城市转移，这其中有以海滨类城市和集具历史价值文化古城为主，同时以商务交往为主功能产权式酒店业在蓬勃兴起之中，整个产权式酒店开发热潮正处在前所未有兴起之中。环节二经营福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共目录渝北区产权式酒店市场调研产权式酒店概念及特点产权式酒店缘由产权式酒店性质产权式酒店分类产权式酒店现状重庆产权式酒店现状渝北区酒店发展阶段分析项目所在地周边市场分析项目定位项目及运营模式核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,市场定位目标客户定位价格定位形象风格定位服务定位项目分析优势劣势机会威胁营销推广策略品牌策略产品定价策略媒体策略促销策略经济效益评估建设期内成本估计收入估计酒店固定资产销售盈利营业期内营业收入预测年营业成本营业税金及附加项目风险评估盈亏平衡分析福星集团产权式酒店项目市场调研与可行性分析报告第页共页渝北区产权式酒理公司负责经营开发商履行日常经营监管义务在业主大会监督下成立业主委员会或直接委托开发商进行财务监管对营业收入全部营业成本和营业费用后纯利进行分红分红周期以每个季度为最短期限