1、场个人防护设施安全卫生教育设施安全预评价职业病危害预评价等费用估算约为万元，其余劳动安全卫生设施费用纳入相关专业概算中。工厂组织和劳动定员工厂体制及组织机构本项目为化工股份有限公司新建项目，项目建成后按合资公司编制，实行董事会领导下总经理负责制。下设生产车间及其它辅助生产。
2、制造采购土建施工安装试车投产投资估算和资金筹措投资估算投资估算编制依据中国石油化工股份有限公司文件石化股份发咨字号中国石油化工股份有限公司石油化工项目可行性报告投资估算编制办法试行通知。中国石油化工集团公司文件中国石化建字号石油化工安装工程概算指标修订版。中国石油化工集团。
3、范围内部收益率建设投资经营成本售价基准收益率敏感性分析图建设投资销售价格及经营成本增减变化项目临界点建设投资增加，出背景集团有限责任公司是由矿务局改制而成现代特大型企业，是华东重要煤炭基地。集团所辖平方公里煤田区域含有丰富煤铁石膏高岭土铁矾土焦宝石等矿藏。现有对矿井，年产。
4、人民币。国内配套部分建筑工程根据不同结构形式和具体内容要求结合市场价格按照单方平方米造价进行编制。安装工程采用综合指标方法即系数法估算。设备材料价格采用实际询报价或现行市场价格，不足部分为估价。非标设备价格所得税后，项目投资回收期所得税前年所得税后年含建设期年，项目财务投。
5、建设投资万元其中外汇万美元建设期利息万元铺底流动资金万元十年销售收入万元十二年总成本万元十三年销售利润万元十四所得税万元十五看，发展趋势也与世界相同。年，仍是中国烧碱扩产扩能相对比较集中年，由此带来影响仍将导致烧碱市场竞争将步设计设计依据。重大事故应急措施计划在项目设计过。
6、公司文件中石化建字号石油化工安装工程费用定额。中国石油化工项目可行性研究技术经济参数与数据年版。专业提供可研估算条件。编制办法工程费用引进部分中国石油化工总公司石油化工工程建设引进工程概算编制办法。硬件费按照设计人员提供厂家报价。外汇牌价根据年月国家外汇管理局公布外汇牌价。
7、门。管理机构设置遵循以下原则能保证整个装置生产生活正常运行力求精简，提高办事效率统指挥协同管理，有利生产，切为生产服务。生产班制及定员生产班制生产车间仍实行三班，定员按四班三运转设置。管理科室及中央分析室按正常白班考虑。生产定员劳动定员表序号工段名称班次定员人备注烧碱车间。
8、管理人员次盐水工段岗位分析二次盐水及电解氯氢处理工段氯化氢合成及盐酸整流工段液氯工段固碱合计二公用工程部分循环水序号工段名称班次定员人备注冷冻空压罐区全厂仪修全厂电修电解维修小计四厂部财务办公室厂长副厂长生技科供销企划人事行政小计五中心化验次盐水工段烧碱成品标液及校正色谱。
9、吨年高纯盐酸吨年四公用动力消耗量供水新鲜水正常用水量含循环水补水最大用水量和制纯水用水供电直流电年动力电不含直流电年五运输量运入量吨年运出量吨年工厂总运输量吨年七全厂定员人其中管理人员人序号项目名称单位数量备注生产人员人八厂区占地面积公顷九工程项目总投资万元其中外汇万美元。
10、中，开车运转之前，业主应当与当地公安企业消防队当地消防及安全卫生管理医疗机构密切配合，制定完善重大事故应急措施计划，并报当地公安消防劳动安全卫生环保等部门审查批准备案。适当时候应组织重大事故演习，以检验重大事故应急措施计划可操作性及可行性。劳动保护设施费用本项目用于生产现。
11、资净现值所得税前万元所得税后元。资本金财务内部收益率。详见附表，附表。不确定性分析敏感性分析对可能影响项目效益主要因素建设投资销售价格及经营成本增减变化对项目盈利影响进行分析，由敏感性分析结果可以看出产品售价对项目财务内部收益最为敏感，售价下降项目财务内部收益率分别为。变。
12、析原料管理小计合计人员来源和培训主要管理人员和主要技术骨干全国招聘，其他人员在当地向社会公开招聘，相关工作由公司人事部门负责。项目实施规划项目实施规划本项目工程进度，拟定安排个月时间周期，见表。工程进度表表序号进度项目对外谈判签约合同生效可行性研究报告方案设计施工图设计设。
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（定稿）离子膜烧碱工程项目可行性分析计划建议书（完整版）