措资金的提取和使用负监督检查责任,财务部门确保安全技措资金提足用够,严禁挪作它用。
二计划使用管理第六条年度安全技措资金计划的编制,维简资金计划有工程师主持,计划科通风科牵头组织有关业务科室提出建议计划,经总工程师组织审批签字,交矿长批准后由计划科上报计划处下达。
矿成本安全技措资金计划由通风科编制,经主管领导和矿长审核批准后上报安监局,由安监局审核批准下达。
第七条维简安全资金计划公司分两批下达,第批计划,季度按年度资金的下达,第二批计划,三季度末下达年度调整计划。
第八条矿成本安全技措资金计划的管理,安监局下达的成本安全技措资金计划作为季度考核依据,通风科根据安监局下达的计划分月编制矿安全技措资金计划,同生产经营计划并下达完成,并要有资金额项目名称工程量工作量项目负责人等明细。
矿相关单位使用成本安全技措资金必须先有计划,经主管科室主管领导和矿长批准后方可使用。
第九条通风科每月日前向安监局上报前个月安全技措完成情况,每季度进行次小结,并与季度报表并于次季度第个月日前报安监局,同时做好迎接安监局季度的考核验收工作。
每年要进行次全面总结,连同安全技措年报于次年元月日前报安监局。
第十条矿成本年度安全技措计划在年初元月日季度技措计划在季度末月日前上报安监局,由安监局统审核下达。
第十条矿通风科建立安全技措资金使用管理台帐,进步规范安全措资金管理,合理使用,做到专款专用。
三工程管理与职责第十二条矿计划科通风科牵头组织有关业务科室做好安全技措工程设计审查和工程管理,平衡解决存在问题,矿总工程师主抓安全技措工作,及时平衡解决安全技措中出现的问题,通风科协助领导具体负责安全技措的日常管理工作,各业务部门要认真做好业务保安。
第十三条维简安全技措工程的立项,万元以上的安全技措工程项目,矿要提交立项报告初步设计图纸等有关资料报集团公司技措处牵头组织有关业务处室,审核后方可开工。
第十四条凡纳入安全技措项目,矿必须确定项目负责人,加强对施工的管理,计划安监检等部门搞好监督检查,严把质量关,保证按时投入使用和及时掌握工程进度,公司技措处定期巡回检查。
第十五条矿成本安技措工程项目预算由矿计划科审批,维简安技措工程项目预算开工前报计划处预算科审批。
第十六条重点安技措工程,矿要建立工程台帐,实行工程竣工验收制度,矿指定专人负责,设立工程卡,标明开工时间,竣工日期。
工程竣工,矿组织初检,提出竣工报告,上报安监局,安监局组织有关业务处室进行验收,并提出竣工验收报告,作为年终决算依据。
第十七条矿安监部门要对安技措资金的使用从立项到竣工验收进行全过程监督检查,总工程师安监处组织有关部门每月对安全技措执行情况进行次检查,督促安全技措资金计划的完成和资金的合理使用。
附录四巷道维修制度矿井在册巷道失修状况的考核全矿井在册巷道失修率和严重失修率不得超过和。
同时必须保证主要通风运输行人巷道能够安全和畅通。
矿煤半年组织次巷道失修状况普查,普查结果如实上报,上报材料必须附有分采区示意图,图中用不同颜色表明般失修和严重失修长度。
集团公司除每半年集中检查次外,实行不定期抽查,对不实事求是或弄虚作假者,每发现次,对单位罚款元,对审核报表领导罚款元,对制作报表人员罚款元。
以单条巷道为考核单位,按照集团公司测算下达的失修率指标折算为米,般失修巷道每超米罚款元,严重失修巷道每超米罚款元。
现场检查考核因材料费投入不足偷工减料维修工程质量低劣,影响安全的,发现处罚款元。
风速超限巷道,经维修后风速可以不超而不维修的,发现处罚款元。
因巷道严重失修而造成回采工作面风量不足,发现处罚款元。
锚喷巷道脱皮冒顶面积大于米以上的,每处罚款元。
梯形金属支护巷道,其梁挠度大于毫米,连续失修架以上没有采取有效措施的,每架罚款元。
金属拱梯形支护巷道,支架歪扭严重,影响通风运输行人安全没有采取有效措施的,每米罚款元。
局部冒顶地点,已形成重大安全隐患无采取处理措施的,每处罚款元。
每发现处爬行巷道罚款元。
维修巷道安全施工考核巷道维修施工中发现有下列情况之者,对单位罚款元对责任者罚款元。
有制定维修措施或措施针对性不强的。
独头巷道维修时,由里向外作业的。
撤换支架前,为加固工作地点支架的。
架设或撤换支架时,在架未完工之前中止工作的。
从报废的井巷回收支架时,安全措施未经总工程师批准的。
倾斜巷道维修时,不停止行车的。
巷道维修时,没有保护风筒管线和设备各措施的。
巷道维修管理考核巷道维修管理工作中发现有下列情况之者,对单位罚款元,对责任人罚款元。
失修巷道台帐不清。
图纸不全或失修巷道在图上标的不清楚。
不按规定时间报送巷修报表和相关材料的。
罚款的用途集团公司设立巷道维修专用账户,罚设款项专款专用。
其中用于巷道维修工程费用补助,用于奖励在巷修工作中成绩突出的单位和个人。
附录五英文翻译原文,,,






























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