doc (定稿)100万平方米大理石板材生产线改扩建工程项目投资立项实施方案(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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,锁项目产品属非金属矿产品,国家对该种产品出口没有任何限制条件,项目投资商为大理石行业著名物流业主,在境外地区有定市场基础,该产品出口流向主要考虑香港欧美及日本韩国等国家和地区。


产品目标市场分析目标市场确定要充分考虑产品竞争力,基于企业自身区域市场构建相对竞争优势,以产品质量压倒直接竞争对手,以成就区域为王。


采取业务集中战略打造竞争力,在更加广阔市场范围内建立差异化和低成本优势,锁定区域市场,集中业务优势,整合渠道资源,打造强势品牌。


专门制定策略为个或几个细分市场开拓业务,借用企业社会资源,节省开发成本。


本企业至成立以来,注重加强内部管理,广大职工质量意识不断提高,加之公司聘请国内石材专家到企业任技术指导,产品质量大幅度提高,产品在北京上海杭州安徽福建等地区已成为知名品牌。


项目产品目标市场定位为级市场以国内大中城市市场为主,二级市场侧重国际市场。


市场竞争力分析产品质量优势本项目产品采用最先进,最成熟生产技术,此技术生产产品质量稳定,产品质量在同行业中处于领先地位。


产品质量达到国家产品质量标准。


政策优势本项目属于优质非全属矿生产加工项目,符合国家扶持企业政策走向,是地方经济发展骨干项目,是政府重点扶持项目。


原材料优势本项目主要原料来源于企业自有矿山,企业已获得开采许可证,原材料来源广泛,成本极低。


营销策略广告投放分析品牌树立离不开媒体吆喝,优质天然石材也需要媒体支持。


媒体关注品牌不定知名,但知名品牌定离不开媒体包装。


做好广告宣传,打响自主品牌,争取花最少钱,收到最好广告效益对石材企业同样重要,也是石材企业面对激烈市场竞争,立于不败之地关键所在。


面对如此多媒体宣传阵地和宣传形式,本项目应根据企业自身特点做出选择。


企业对自己市场定位产品定位要明确,对自己客户源要清楚,对企业产品实力要有个客观认识和评价。


选择广告宣传阵地和方式要适合自己。


本项目是从事石材生产经营,因石材行业特殊性,与企业做生意几乎全部是业内人土或同行,所以尽量选择业内专业媒体或展会,通过制作精美彩色样本或多媒体宣传片来提升公司形象和实力。


可多参与些公益活动宣传,以及建筑施工行业中有价值奖项评选,以提高企业信誉度和知名度。


举行新闻发布会或技术论坛。


组织新闻发布会或技术论坛是借此进行企业宣传,产品宣传,扩大影响力和在媒体上免费广告好形式。


组织新闻媒体专项采访,考察活动,这是有意识有目地针对企业拟定主题而开展媒体宣传。


有利于引导消费群体,扩大企业和品牌影响力。


确定广告宣传预算。


按正常企业管理广告投放比例,般而言企业在成立初期或产品刚刚面世之初,企业广告宣传投入应占该企业当年办公费用以上,在企业发展上升阶段,广告宣传投放应占企业当年办公费用以上,在企业发展到顶峰时,广告宣传投入应占企业当年办公费用至左右。


营销渠道分析国内石材行业经历短短二十几年发展,其推销模式也渐趋成熟,国内石材推销模式不外以下几个主要方面是营销链建立,其中包括分公司子公司经营商建立二是各类专业性综合性展会推广模式三是工程单承包模式四是出口渠道建立。


本项目产品为大理石装饰板材,产品市场前景看好。


因此,企业要争取走出地域之限,争创切合自身发展品牌经营模式,提高产品附加值,走多元化专业化相结合发展之路,不能仅仅局限于卖资源卖荒料粗加工发展思路,正所谓开源节流。


在营销网络建立方面。


在国际市场范围内选择些重点市场,集中力量重点进攻,然后以点带面,谋求更大市场份额。


在营销网络运营方式上,企业采取自己出资建立分公司子公司,这能很好地进行管理经营,对市场把握和对企业发展方向把握都能较好地掌控。


在展会推广模式方面。


展会经济当前已成为许多石材企业相当重要经营手段。


在参展模式上,精心摆设展品,全方位多角度地构思个良好展厅氛围,这是家企业品牌文化外延,也是件产品附加值表现之所在结合自身特点有针对性选择相关展会,根据自己营销计划,适时推出新产品对企业形象产品信息发布进行系统包装,在参展同时,在相关会刊杂志宣传媒介上辅以适当宣传。


在工程单承包模式方面。


为了更快捷更直接地赢得市场认可,获得足够大发展空间,将承接更大工程单作为首选目标,份较大工程单,为企业产品寻得个出路,适时调整经营思路,努力提高企业产品知名度美誉度。


在出口渠道建版中共咸丰县委咸丰县人民政府关于进步加快民营经济发展决定鄂咸县发号项目单位提供相关技术资料研究人员市场考察和调研收集到有关资料。


项目提出理由与过程项目建设符合国家产业

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