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化科技化快速转型。
以龙头企业带动作用，完善农业和农村产业结构调整，实现农民有效增收。
同时，有利于品牌经营，提升我市猪肉及制品综合市场竞争能力。
总之，四川欣康绿食品有限公司万头优质生猪屠宰加工生产线体化经营项目实施具有前瞻性必要性重要性可行性。
二项目运作模式横向体化经营运作模式。
基本运作模式四川康绿食品有限公司生猪产业运作模式横向体化经营运作模式。
由四川欣康绿食品有限公司选择有条件商品猪养殖户并与之签订生猪购销合同四川欣康绿食品有限公司为签订正生猪购销合同养殖户提供贷款担保贷款由四川欣康绿食品有限公司保管，并用于为养殖户提供饲料兽药等投入品费用。
作业过程全部纳入信息化平台进行可溯源管理。
二管理模式对养殖户采用六统，回收管理模式进行管理。
统圈舍规划充分考虑水源交通防疫污染等环境因素，科学规范地做好各养殖户生猪场址选择栏舍设计以及生产规模确定。
统提供品种各养殖户饲养商品猪必须是或配套系等优良品种。
统防疫制度实行统免疫注射消毒管理和检疫，各养殖场必须建立消毒池消毒室和生猪防疫档案，确保重大疫病有效免疫密度达。
按统免疫程序进行免疫注射。
统饲养管理技术规程给各养殖场制定统饲养管理规程或标准，按规程组织生产。
由四川欣康绿食品有限公司组织技术人员为合同养殖户提供技术服务。
统投入品供应康绿公司严格对兽药饲料和添加剂等投入品进行管理，并实行统配送。
统环保治污严格按照清洁化生产和环保要求，采用雨污分流，干稀分离，干粪堆集发酵，稀粪进入沼气池处理后粪污还田作肥，形成种养良性循环，使生猪养殖场污染达到零排放。
合同收购公司按照与养殖户签定合同或订单收购养殖户生猪，收购价格随行就市，在价格低迷时，实行最低保护价收购，保证养猪农户最低利润。
三建立生猪供求价格链及回收方式商品仔猪由四川欣康绿食品有限公司提供，并实行定价。
二杂母猪场向商品猪场提供商品仔猪，仔猪体重达左右，按元千克结算消费者或代养客户观看。
质量跟踪包括品种血源猪仔耳标条码跟踪猪只档案管理等方面。
经营管理包括供应管理库存管理益分析本项目建设完毕投入运行后，使公司产业链趋于完整和完善，不仅能为企业带来较好经济效益，同时也有很好社会效益。
目前猪肉行业混乱猪肉消费市场问题不断，而本生猪屠宰加工项目可以为消费者提供真正意义上放心肉安全肉，保证人们身心健康。
公司产业化战略实施和产业链建设不断完善，可以对整个猪肉行业较为混乱现状起到行业典范带动作用，促进整个行业向健康正规方向发展。
同时，在产业化实施和产业链建立中涉及到农户养殖户以及流通销售等等，本项目将起到带动作用，特别是有利于农村产业结构调整，给农民带来增效增收同时，可以提供大量就业岗位，缓解农村劳动力过剩矛盾。
五存在问题是规模化出栏水平较低。
从年以来，规模化养殖小区建设使养殖能力有了提升，但从目前存栏与出栏水平看，绝大部分未形成生产能力。
主要还是表现为家族散养和小规模粗放生产经营。
二是品种改良局限，致猪肉及制品品质不高。
主要原因是纯外血优良种母猪比例较低。
三是缺少附加值高深加工产品，且技术和工艺低下。
四是品牌市场运作力度不够，缺泛战略思考。
五是资金来源与集中利用是急待解决问题。
六需要解决问题及方案是科学规划产业结构二是管理团队形成与完备三是资金来源优化与筹措方案四是产业环境理性评估。
生猪产业不是生猪养殖。
随着国内国际市场与技术大环境的变化，作为我国传统产业的生猪生产的作业方式和盈利方式都要求相关行业进行资源整合，以质量安全为前提，调节基础养殖管理成本及生产销售成本，走标准化规模化集约化市场化道路，快速提升整个产业链条的调控能力，市场竞争能力和抗风险能力。
游养殖行业，而且自产自养型养殖产业链条延展得更广。
屠宰生鲜冻肉加工和流通环节利润趋薄。
从价值驱动角度看，各环节可能存在发展户饲养商品猪必须是或配套系等优良品种。
统防疫制度实行统免疫注射消毒管理和检疫，各养殖场必须建立消毒池消毒室和生猪防疫档案，确保重大疫病有效免疫密度达。
按统免疫程序
（定稿）100万头优质生猪收购项目投资立项实施方案（完整版）
