（定稿）万吨优质大米加工改建项目投资立项实施方案（完整版） ㊣ 精品文档 值得下载

及农副产品价格出现自年以来粮食价格上涨，为我国进行粮食改革提供良好环境，建立良好粮食流通体制和运行机制，实现粮食购销市场化和市场主体多元化，充分发挥市场调节在粮食资源配臵中作用。

其次，中国已加入世贸组织融入了全球体经济。

我国粮食生产水平提高，粮食品质和卫生安全质量有所改善。

粮食在国际市场上竞争能力有所增强，使我国粮食价格在国际市场上优势得以体现。

粮食出口量有所增加，为我国粮食生产销售提共了广阔市场空间，第三当前粮价回升，国家出台系列保护和提高粮食综合生产能力政策措施，从人财物等方面粮食生产体系倾斜，为粮食生产和加工发展提供了良好机遇。

二是增强龙头企业牵引力需要。

年，项目承建单位有限公司转换机制，尝试与农户签订优质稻产销协议，共签订万吨收购合同，加工后销往武汉十堰广州等地万吨大米，初步摸索了条走贸工农体化道路。

但是由于收购资金短缺，加工生产能力有限，远远适应不了市场需求，与优质稻规模化生产要求极不相适应。

按企业目前负载能力，仅能承载全区优质稻产业化建设十分之牵引作用。

同时，农民通过优质稻生产实践，尝到了甜头，大规模种植已成定局，粮食商品率也将大幅度提高，与农民签订收购合同也随之成倍增加。

因此，只有扩大生产能力改造生产设备提高生产技术才能适应新形势。

三是高速度低投入建设现代农业新格局需要。

本项目充分利用现有场地生产生活设施和销售市场，在原有基础上进行改建，节省了项目建设投资，加快项目建设进度，对建立个集生产加工销售体化产业化经营新模式和现代农业新格局，能起到事半功倍作用。

四是适应当前市场对大米多品种多档次需要随着农业种植结构调整和人民生活水平提高，给粮食加工带来了两个新课题，是原粮品种复杂，出率差异大二是大米质量要求高中低档三者共存，对精制米免淘米营养强化米等需要量上升。

消费者越来越注重大米外观质量食味品质包装与便利性等，传统加工工艺已不适应新形势，因此，工艺和设备更新改进势在必行。

是提高农产品附加值项举措据分析，稻谷加工出售，比直接销售可以增加价值，同时，加工副产品又可增加附加值以上米糠可生产糠油，榨油后糠饼可提取植酸钙，剩下糠饼渣是最好饲料碎米是酿酒和制糖好原料，也是能量较高优质饲料谷壳也可用来制作环保型次性餐具。

按年产大米万吨计算，每年可增加附加值万元。

此外，从产品销售角度来讲，大米调出比稻谷调出要减少运费以上，对于降低销售成本开拓市场有着广泛现实意义。

据此，本项目提出是十分必要。

第三章建设条件项目区概况地理位臵及区域范围市位于鄂西北，踞汉水中游。

北通汝洛，西带秦蜀，南遮湖广，东瞰吴越。

是鄂豫陕渝毗邻地区最大中心城市，是华中西北西南交通网络重要枢纽。

汉丹焦柳襄渝三条铁路在市区交汇。

国道穿境而过，襄孝襄十襄荆樊魏四条高速公路飞机场和汉水黄金水道起，共同组成了立体交通网。

项目建设地址位于市区龙王镇，紧邻汉十高速公路入口，与火车站汽车站飞机场最远距离都在公里以内，可以说交通运输和物流配送条件都是十分优越。

自然资源状况市区位于北纬，东经之间，处于南阳盆地，桐柏山南麓如下图总经理生产技术部采供部财务部人保部营销部办公室碾米车间统糠车间运行模式及劳动定员整个项目由粮油有限责任公司负责实施，人财物统调度。

根据企业现代化管理要求，按照管理人员业务人员精明干练操作工人技术熟练原则，严格按照生产和业务需要定岗定员，按四班三次运转配备各岗位成员，每人每周工作五个班，个小时。

各部门和车间人员配备如下表人员配备表序号部门车间人数备注正副总经理正二副财务部人保部办公室包括后勤炊事采购供应部营销部生产部包括检验品控碾米车间微机控制打包间包括码包统糠车间机修电工合计经营管理模式为保证项目建成后正常运转，充分发挥效益，对项目实行独立核算自负盈亏按劳计酬绩效挂钩管理模式。

以利益为纽带，按照互惠互利共担风险原则，与农民签订生产合同，保证产品收购。

通过在外省市大。

建议项目建设单位尽快立项，取得各级政府及部门大力支持，同时成立相应组织和领导班子，分别开展报批立项筹资技术开发市场开发等工作。

以高效务实工作作风尽快促使项目早启动早实施早投产。

为推动我区产业结构优化牌镇近万户水稻种植户，统提供优质粮种，统签定订单，采取优质优价优先服务等措施增加农民收入二是加快龙头企业发展步伐，提升其带动力，扩大辐射面，壮大企业块头三是通过生产线改建，进步提高产品技