doc (定稿)大山工贸有限公司物流配送中心项目可行性方案(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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间主要是考虑外出务工人员商品需求,增加供应适合返乡人员消费特点商品。


市场营销战略营销方式物流配送。


分成两个部分进行物流配送县城及周边地区按公司原来物流配送方式进行,重点是满足城镇消费人群消费特点,以不断丰富城镇商品供应为主要目标突出该项目实施后营销方式,把农村市场作为重点营销目标,按照电话预约和推荐新商品相结合方式来开拓农村市场,在保证不增加农民负担为前提,公司取得合理商业利润为基础,及时将商品配送到农村每个村镇。


企业自销。


利用公司现有商品超市增加部分商品零售,并设立团体会员销售中心,以增加企业经济效益。


营销措施销售机构建立。


在安徽大山工贸公司物流配送中心统管理下成立必须物流配送机构,公司拟下设个部商品采购部营销策划部物流配送部仓储保管部客户服务部和企业管理部。


广告及宣传计划。


在广告宣传上公司具有多年来商品销售优质,全县所有乡镇和众多行政村都有公司老客户,且现在正在不断巩固与各客户销售关系,在所有往来客户中企业具有良好声誉。


同时公司也在考虑下步企业发展,将不断投入必要广告宣传费用,加大与各类商品零售企业合作,达到在全县范围内成为商品批发企业领头羊。


售后服务措施。


公司设有客户服务部,其旨在增进与客户间相互了解与信任,建立诚信企业服务形象,对商品和服务中存在问题及时解决,争取客户满意率达到。


并对所有客户实行定期回访制度,对存在服务质量问题从企业内部管理中找原因,并不断引进国内外商品物流配送企业先进管理经验,改善和提高物流配送质量和水平,把售后服务作为企业做大做强基础工作。


促销价格制度针对农村市场特点,不断分析市场变化,对商品促销价格依据农村市场特点进行调整,运用价格调控手段展开商品促销活动,公司企业策划部将根据市场变化和商品季节性销售特点,开展各类促销活动。


对各类商品价格依照农村市场特点展开促销上门阶段,真正意义上物流配送没有形成。


也有少数较小规模商品零售商贩从事小规模批发业务,但其商品种类极其有限,品种单,没有形成规模,且商品来源存在质量隐患,无法保证商品质量和数量。


我县商品批发供应商主要集中在县城范围内,除运漕镇外几乎没有商品批发企业,仅仅是些商贩。


多数集镇商贩只能从县城和邻近城市批发些商品,运输成本较高,商品价格受批发地影响,没有达到代理商程度,也只能在小范畴内从事批零业务,商品供应数量无法满足村级市场需求。


从目前商品批发市场分布来看,农村市场供应主要通过县城几家商品零售企业提供,上门采购是些零售商贩主要商品来源。


物流配送主要城市尚没有达到直达农村市场能力。


本项目建成后,年可达到供应全县农村商品零售市场五分之二市场,预计在项目开工建设后五个月内可全部建成。


商品销售量调查全县目前全社会商品零售总额为万元。


我县经济发展水平不高,尤其是农民生活水平提高不快,生活必需品消费仍占据主导地位,另个消费主导商品是农业生产资料。


农村市场有待进步开发,引导消费是个长期任务。


本地商品段时期以来销售有所增加,特别是国家三农政策出台,取消农业税后,粮棉油等农产品价格稳定,农民种地积极性普通高涨,农民收入增加速度较快。


农民生活必需品消费量提高速度较快,去年本公司商品销售收入提高了,充分证明了农村商品市场正在向良性方向发展。


商品价格调查商品定价主要是来自供应商营销策略,作为县代理商,本公司有能力控制商品流入价格,发挥集团采购价格竞争优势,通过合理利润分析确定商品价格,商品批发价控制在邻近城市商品批发价格之内,不会因价格因素而影响公司商品销售,同时公司定价方式是综合考虑周边城市和本县其它批发商价格因素,并按照物价部门标准合理定价。


商品销售价格主要受供应商生产商品企业影响,价格变动因商品种类不同而呈季节性变化。


市场预测本项目市场定位为农村市场,尤其是村级市场作为项目实施主要终端消费市场。


商品供给与需求是按照农民消费特点来实施,并不断引导农民适应现代市场规律变化和发展。


除春节期间外,商品供用市场定位主要是儿童和中老年消费人群,春节期间主要是考虑外出务工人员商品需求,增加供应适合返乡人员消费特点商品。


市场营销战略营销方式物流配送。


分成两个部分进行物流配送县城及周边地区按公司原来物流配送方式进行,重点是满足城镇过,归档资料。


未经允许,请勿外传,问题相当突出,农村市场消费不安全品超市增加部分商品零售,并设立团体会员销售中心,以增加企业经济效益。


营销措施销售机构建立。


在安徽大山工贸公司物流配送中心统管理下成立必须物流配送机构,公司拟下设个部商品采购部营销策划部物

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