，在连锁经营中商品配送中心起着不可低估作用。

配送中心发展是企业连锁经营中追求规模购进价格优势，集中配送低成本优势，以及配送及时准确高质量服务优势，以此提高连锁经营社会化水平客观要求。

目前，国内物流配送服务已有较快发展，物流配送已经成为许多企业降低成本，提高竞争能力重要手段。

为适应现代商业发展要求，实业集团公司根据企业自身发展迫切需要，审时度势，与时俱进，适时提出建设商品配送中心项目设想，并已酝酿多时，目前建设条件和时机已经成熟，各项前期工作正在有序开展。

区经济社会发展概况区居市及三峡库区腹地，北纬东经之间。

东邻丰都县，南接南川市武隆县，西连巴南区，北靠长寿垫江县。

历来有川东南门户之称，经济上处于长江经济带乌江干流开发区武陵山扶贫开发区结合部，有承东启西和沿长江乌江辐射战略地位。

全境东西宽，南北长，幅员面积，辖个镇个乡个街道办事处个开发区个示范区。

年末人口万人，其中农业人口万人，非农业人口万人。

年，区生产总值达到亿元，比上年可比增长，增幅比全国全市分别高出和个百分点，超出预期目标个百分点。

其中，第产业增加值亿元，可比增长第二产业增加值亿元，可比增长第三产业增加值亿元，可比增长。

全年人均生产总值元，比上年可比增长，按现行汇率计算，折为美元，首次突破美元大关社会劳动生产率元，比上年提高。

产业结构进步优化，第产业在经济中比重继续下降，二三产业比重提高。

三次产业结构由上年调整为。

全年实现社会消费品零售总额亿元，比上年增长。

其中，城市零售额亿元，农村零售额亿元，分别增长和。

分行业看，批发零售贸易业零售亿元，增长餐饮业零售亿元，增长其它行业零售亿元，增长。

全年商品房销售面积万，其中住宅销售万商品房销售额亿元，其中住宅销售额亿元。

商贸企业效益较好。

独立核算限额以上批发零售贸易企业实现商品销售收入净额亿元其中零售企业实现利润总额万元，批发企业实现利润万元，商贸企业经济运行质量继续保持良好态势。

市场网络体系逐渐完善。

全区有各类商品交易市场个，营业面积万平方米，全年实现集市贸易成交额亿元，占社会消费品零售总额。

集团战略发展规划企业战略定位实业集团公司确立了立足，辐射周边战略思想，制定了中长期发展战略规划，在未来三年近期目标是以零售业务为核心，拥有多项成长业务，具备可持续发展能力区域领先集团公司企业产业发展方向，是以商业零售业务为中心产业链整合纵向发展和以零售业务为中心关联行业横向发展。

企业中长期目标，是把塑造成快速增长持续经营长青企业。

近期规划目标规划在未来三年内主要目标企业总收入达到亿元，年平均增长速度达到左右。

其中，零售业务收入达到亿元，年平均增长速度达到左右。

形成以商业零售为主，其它产业为辅产业布局。

管理水平达到国内先进水平。

亿元年度未来三年销售收入目标其它业务成都广成零售业务中长期规划目标根据企业发展规划，到年，发展各类连锁门店家，各业综合销售收入达到亿元。

企业发展战略区域领先战略通过产业发展和地域扩张增加企业规模通过管理水平提高提高企业效益同时发展具有潜力业务，为企业打下基础。

在纵向产业发展方面，向零售业务上游产业延伸，争取整个产业链优势地位在横向产业发展方面，对本土资源优势进行合理配臵和整合，不断寻求资源价值最大化。

品牌战略塑造品牌就是塑造产品与消费者之间关系。

根据企业战略规划，企业拟实施混合品牌战略，以为母品牌，对依蝶等每个子品牌分别进行细致定位，并通过有效整合，实现品牌舰队整体价值。

人才战略通过不断改进业绩管理体系，加强竞争平台建设，强化业绩导向，提高组织效率通过拓宽人才聘用渠道，合理培育和配臵，有效改善人才结构，支持业务拓展通过完善制度建设，扎实开展人力资源基础工作，构筑高效率人力资源管理平台。

财务战高。

产业结构进步优化，第产业在经济中比重继续下降，二三产业比重提高。

三次产业结构由上年调整为。

全年实现社会消费品零售总额亿元，比上年增长。

其中，城市零售额亿元，农村零售额亿元，分别增长和。

分行业看，批发零售贸易业零售亿元，增长餐饮业零售亿元，增长其它行业零售亿元，增长。

全年商品房销售面积万，其中住宅销售万商品房销售额亿元，其中住号文关于把建设成为中部区域性商贸中心决定超市配送中心项目建议书国家发改委关于印发年流通业结构调整国债项目名单通知发改经贸号文集团发展战略梳理报告项目业