新农村建设规划实施纲要鄂发„‟号湖北省十五工业发展规划鄂政发„‟号湖北省十五工业千亿元产业计划实施方案鄂政发„‟号等系列政策和规划，将大力发展现代渔业，大力扶持水产品加工发展作为农业增效增收和我省新农村建设重要组成部分。

近年来湖北省加速从水产大省向水产强省转变进程，但水产业仍然存在着产业结构不合理没有形成规模水产养殖基地和水产加工基地加工企业加工能力问题突出水产加工产品单，跟不上国际需求等问题。

是湖北省水产业产业发展不平衡产业结构不合理。

湖北省大部分水产品以鲜活为主，经过加工水产品约，不超过，丰富水产资源与加工业发展比例严重失调。

虽然鲜活销售市场需求比较旺盛，但是利润空间极低，渔民和企业只看重了眼前利益，没有认识到加工品所产生附加值，不仅严重阻碍了水产加工业发展壮大，而且影响了整个产业链延长和产业经济效益提升。

二是没有形成规模水产养殖基地和水产加工基地。

从养殖和加工区域来看，湖北省没有形成规模养殖基地和加工基地。

政府规划水产加工区域多是沿江分布，虽然兼顾了资源优势，但是布局较分散，产业规划带几乎贯穿了全省三分之二。

没有大养殖基地，使得原料供应数量和时收集分析国内市场上原料价格波动趋势，经分析后对原材料采购价格波动对生产成本影响进行量化测算，据此与下游经销商进行谈判，保证公司所在加工环节利润率水平。

④通过建立公司基地农户经营模式，引导农户对本公司销售鲜鱼和虾产品，降低公司采购成本，提高产品加工利润率水平。

提高存货周转速度，及时应对每年市场价格波动对现有存货影响。

成本费用增加风险项目投产后，除了原材料外其他成本费用上升，将会对项目收益产生不利影响。

针对成本费用增加风险，本公司具体应对措施如下在采购上，有效处理采购规模提高与采购价格下降合理关系，合理降低相关费用发生。

在生产上，严格控制加工环节成本发生，同时在加工过程中实行精细化生产组织模式，严格核算加工人员产品出成率，并给予奖惩。

在管理上，本公司执行扁平化管理，高级管理人员亲自深入生产销售环节，减少了管理过程中信息反馈迟滞现象出现，并且严格考核制度，分批次分种类核算产品销售利润从而精细化考核相关人员。

市场需求品种变动风险项目投产后，市场需求品种变动对本项目影响较小，主要是因为公司拥有鱼类和虾类两条生产线。

市场需求品种变动主要是鱼类品种变动，而本公司用于鱼类加工生产线可以加工鱼类品种较多，虾类生产线也可生产蟹类，因此受影响较小。

财务风险项目实施后，财务风险包括达产前净资产收益率不高风险，存货跌价风险，应收账款发生坏账风险。

针对财务风险，公司具体应对措施如下做好产品市场开拓工作，保证项目尽早达产。

项目固定资产投资所提高生产成本，公司将采取增加高附加值品种生产等方法保证现有加工利润率水平。

公司将严格执行公司现有存货管理办法，做好日常存货管理工作，严格执行盘点程序，提高公司存货周转率。

公司在客户选择上，加强客户资信能力分析。

在销售货款结算上，加大信用证结算比例，从而保证货款安全性。

人民币汇率变动风险公司主要产品以出口为主，因此，人民币汇率波动特别是人民币升值将对公司经营业绩产生定负面影响。

人民币升值对公司经营业绩负面影响分为两部分，是人民币升值对公司产品销售毛利率影响，二是人民币升值对公司外币资产价值影响。

针对人民币汇率变动增加风险，本公司具体应对措施如下高度重视和加强跟踪研究。

关注近期人民币兑美元欧元日元等主要币种汇价变动情况，深入研究人民币升值对公司出口产品影响程度，努力增强应对工作针对性和有效性。

优化出口产品结构。

加大技改投入，加快产品升级换代，努力提高产品质量和附加值，扩大质量效益好和自有品牌产品出口，提高出口产品综合竞争力。

加速市场多元化步伐。

大力实施市场多元化战略，在巩固欧盟美国日本中国香港等传统市场同时，着力开拓南美东南亚南亚中东非洲东欧俄罗斯等新兴出口市场，防范单市场不稳定风险。

同时要根据各个国家和地区金融政策规定，尽量选择多币种进行结算，规避单货币升贬值风险。

④加强成本和费用管理。

切实加强采购生产销售储存资金运筹等各个环节成本和费用管理，充分挖掘内部潜力，降低基地和加工基地。

政府规划水产加工区域多是沿江回鱼罗非鱼和小龙虾等鱼类。

鱼类绝大部分来自鄂西长阳清江黄冈和江汉平原，清江水域环境清洁无污染，鱼体肉质鲜美，营养丰富，主要原材料由湖北长阳清江回鱼养殖场等供应商提供。

鱼类采购成本主要受如下两种因