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极高海拔,形成了高原独特生态环境,成为高原野生动植物天堂,形成多样生物与生态景观,具备极高科学研究和生态保护价值。
西藏丰富地热资源独特气候天象等也是重要旅游资源。
作为中华民族大家庭中员,藏族人民在青藏高原上繁衍生息,创造了自己丰富而独特历史文化。
众多历史文化遗址遗迹宗教文化古建筑绘画雕塑歌舞文学节日庆典以及服饰餐饮传统技艺和民俗等民族风情共同构成了西藏自治区重要人文旅游资源。
目前,西藏基本形成了以拉萨为中心,拉萨日喀则江孜泽当林芝和拉萨日喀则珠峰两条旅游主干线,初步开发了拉萨至阿里阿里至那曲探险旅游线路,先后推出了‚拉萨文化游‛‚拉萨圣地游‛‚西藏可达万元。
七酒店年总毛利润总毛利润客房收入餐饮收入物业租凭收入元八机构设臵丽景假日大酒店计划机构设臵如图。
计划组织机构图九人员配备按照四星级酒店配备比例,旺季约需要名服务人员,平季淡季将适当减少人员。
其他销售职能部门根据职责和需要配备人员。
十管理团队酒店管理团队部分来自于林芝丽景经贸有限公司,大部分总经理副总经理副总经理人力资源部行政部财务部客房部餐饮部商务中心康乐中心会务部工程部保安部采购部公关销售部财务总监董事会前厅部总经理副总经理副总经理人力资源部行政部财务部客房部餐饮部商务中心康乐中心会务部工程部保安部采购部公关销售部财务总监董事会前厅部外聘具有丰富酒店管理经验人员。
十遵循标准将按照旅游涉外饭店星级划分及评定及饭店星级划分与评定按照四星级酒店要求进行酒店各项服务设备硬件配备,并提供四星级标准服务。
将按照旅游涉外饭店星级划分及评定要求建立四星级酒店要求管理体系,酒店将制订员工手册层级管理制度质量控制制度市场营销制度物资采购制度工作岗位说明书工作程序说明书等系列管理制度,并严格遵照执行。
第七章借资计划和还款方案概述项目投资概算为万元人民币,其中资金由项目公司自筹公司前期已完成投资多万元包括土地款多万元和已修建建筑等相关前期费用多万元,剩余资金由项目公司向自治区工信厅借贷。
二借资额度依据投资概算,项目借资额度为万元人民币。
三建设期限根据项目建设期计划,建设期为个月四借资期限借资期限为年。
五还款方案年度经营结余可用于偿还利息本金。
根据营运收支预估数据,预计该项目营运年,才可还清本息。
第年还款万第二年还款万第三年万第四年万和利息。
考虑项目营运预算及还本付息年期,建议项目建设期免息。
第八章风险控制分析与防范根据西藏林芝旅游业基础环境现状做出以下风险分析目前还必须承受淡季带来不利因素,酒店经营主要依赖于月份。
冬季,历来都被看作是西藏旅游淡季。
西藏旅游业‚夏旺冬淡‛直以来都反差巨大,旺季接待进藏旅客占全年以上,而淡季接待进藏旅客不足。
这种情况,造成旅游接待设施在冬季大量闲臵与浪费,严重影响了旅馆酒店等旅游产业进步发展。
应当看到,西藏旅游资源极其丰富,而只有将资源优势转化为产品优势经济优势才是旅游业发展关键。
很多人认为西藏冬季天气酷寒,空气中氧气含量低气候恶劣,不适宜进行旅游探险等活动另外许多人觉得冬季西藏景色单调,与旅游相关文化节庆等活动较少。
这些其实都是误区,却导致了许多游客将冬季到西藏旅游视为畏途。
实际上,西藏地处低纬度地区,冬日暖阳遍及每年月至来年月,主要城镇白天平均温度高于北京至摄氏度,可谓冬无严寒。
同时很多地方平均气温也高过我国北方地区不少城市冬季平均气温,有时甚至发了拉萨至阿里阿里至那曲探险旅游线路,先后推出了‚拉萨文化游‛‚拉萨圣地游‛‚西藏可达万元。
七酒店年总毛利润总毛利润客房收入餐饮收入物业租凭收入元八机构设臵丽景假日大酒店计划机构设臵如图。
计划组织机构图九人员配备按照四星级酒店配备比例,旺季约需要名服务人员,平季淡季将适当减少人员。
其他销售职能部门根据职责和需要配备人员。
十管理团队酒店管理团队部分来自于林芝丽景经贸有限公司,大部分总经理副总经理副总经理人力资源部行政部财务部客房部餐饮部商务中心康乐中心会务部工程部保安部采购部公关销售部财务总监董事会前厅部总经理副总经理副总经理人力资源部行政部财务部客房部餐饮部商务中心康乐中心会务部工程部保安部酬调整职务调动技能开发提供依据。
有些酒店直没有自己绩效评估体系,员工工作业绩仅凭部门主管句话,就能决定员工工资奖金甚至升迁,员工怨言非常多,士气低落,每个人都不愿承担责任,出现问题相互推诱
