（定稿）乌兰浩特农副产品批发市场一期项目投资立项规化方案（完整版） ㊣ 精品文档 值得下载

结合现有各功能区单体建筑进行，使该单体建筑都形成个独立景观。

建筑物周围道路两边广泛种植植物，并加强平常保养。

交通组织及道路分析各功能区及各单体建筑物关系，合理设臵道路系统，形成便捷顺畅交通通道路网，根据人流与车流分设原则。

设臵机动车道及人行道。

根据规划要求设臵停车场。

二总平面区主要参数总占地面积亩商业楼建筑面积构筑物面积交易大厅容积率建筑密度间距系数绿化率三建筑工程概况商业楼，框架结构，形状为矩形，层数为二层和四层相结合，控制高度为二层商业楼米，商业四层楼米，交易大厅米。

墙体材料以砖结构为主，所有建筑内墙均采用轻质隔墙板，外墙外保温。

门窗材料塑钢或铝合金门窗，普通玻璃。

内装修内墙体不使用易裂易燃不耐碰撞不易悬挂轻质板材，装饰材料不使用壁纸所有卫生洁具，采用耐腐蚀难沾污易清洁建筑配件。

室内地面为水泥砂浆找平，墙面和屋顶刮腻子。

外装修采用石料外墙涂料进行四面装修，以淡色为主。

四总体规划概述临乌察公路为主入口，纬四街为主出口。

沿乌察路由北向南布臵加油站综合办公楼主门银行宾馆等商业网点，全部采用框架结构，力求美观人水平资质技术力量及业务能力进度质量投资情况进行综合评价，确定适合本工程施工单位。

设备采购要对投标人商业信誉加工制造能力报价交货期限和方式安装调试保修人员培训等各方面条件进行全面比较，选择最优供货厂家。

招标基本情况表项目名称招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计工程监理建筑及般设备安装工程其它设备重要材料第十章组织管理与保障措施项目建设期管理加强领导成立基建办公室，具体负责项目基本建设。

明确责任项目建设由基建办主任为直接责任人，各有关人员部门要从自己职能出发，承担相关责任，并做到各尽其职，各负其责，搞好协调配合。

严格项目管理整个项目建设要严格执行项目法人制招投标制质量监督监理制和工程合同制。

要牢固树立质量第思想严格把住各环节质量关。

对项目资金要做到专款专用，专户储存，严禁资金挤占与挪用，确保项目资金及时足额到位。

项目建设监督检查和竣工验收项目建设从立项筹建和施工要层层把关，基建和质量监督部门做到记录准确资料齐全搞好建档，保质保量完成建设任务。

二项目经营期管理项目建成后，乌兰浩特泰华农产品批发市场有限公司管理工作主要职能为公用设备维护及管理中心绿化美化，环境卫生及门前三包责任地段绿化卫生工作，以及社会治安和综合治理工作中心供水供电供暖及设备正常运转工作及保养维修工作中心消防设备管理维修保养工作，确保消防设备设施正常运转安全生产等卫生清扫第十章项目实施进度根据本项目确定规模及销售计划，项目建设周期确定为个月，采取统规划。

项目实施进度表年年前期工作基础建设施工期间工程完善注前期工作包括现场勘察资金筹集工程设计等时间项目第十二章投资估算与资金筹措投资估算依据地区现行标准定额和收费标准类似竣工工程项目单位提供相关资料二投资估算项目建设拟于年月年月完成，总投资为万元，包括前期准备费万元包括勘探设计费施工设计费资金筹措等费用土地购臵费万元。

基础设施配套费投入万元包括室外照明室外给排水消防硬化工程市场内道路围墙等建设期主体工程费为万元。

预备费万元。

设备资金投入万元。

流动资金投入万元详见投资估算表及工程其它费用表三资金筹措项目建设期为个月，总投资万元，全部为自筹。

第十三章财务评价项目成本费用估算㈠项目计算期项目计算期为年，项目建成后第年即开始投入使用，第年达到营业能力，第年达到营运能力。

项目建设期个月，经营期年。

㈡成本费用估算报表工资及福利费本项目定员人，月平均工资为元人，福利费按工资计。

年工资及福利费总额为万元。

折旧和摊销费固定资产折旧按直线折旧法计算，设备折旧年限为年房产折旧年限为年，残值率均按计。

修理费取折旧费管理费用含房产税水电等费用万元其他费用总体规划概述临乌察公路为主入口，纬四街为主出口。

沿乌察路由北向南布臵加油站综合办公楼主门银行为农产品交易市场选址个重要因素。

二项目选址拟建乌兰浩特农副产品批发市场期项目位于市区北部乌兰浩特物流园区内，乌察路西侧，白阿铁路东侧，乌兰浩特铁西国家粮食储备库南侧，农牧业生产资料区北侧。

二