务能力强业务骨干。

本公司在制度保证前提下，还将采取以下措施严格按照公司法和公司章程规定，进步完善公司法人治理结构，提高管理效率，增强经营决策科学性。

以引进和培训相结合方式，提高管理队伍素质，特别是中高层管理人员素质。

完善公司激励机制和约束机制，将管理层和员工利益与公司利益相结合，调动全体员工积极性和创造性。

强化技术财务质量安全及现场管理等基础管理工作。

加强企业文化建设，推进企业可持续发展。

三技术及生产风险及控制措施风险尽管公司目前已经完成了飞机飞行状态和模拟器技术攻关，也实现了少量销售。

在项目实施后，公司将实现飞行状态和模拟器产业化，规模扩大与产量提升将对公司技术及生产带来定考验，也会对公司经营销售产生定影响。

同时，系统应用领域技术也不断发展演进，用户需要在不断变化，因此公司也面临着技术开发以及产品推广风险。

在生产方面，由于募集项目产品生产和装配对生产工人要求较高，工人操作失误若对设备造成伤害会对项目产品带来损失。

对策公司在项目实施过程中加强对技术稳定性测试，提高产品可靠性紧跟国内外虚拟现实系统应用行业技术动态，坚持自主创新战略，提升公司技术竞争力，不断开发出符合市场需求技术先进产品，巩固市场领先地位在生产方面加强对生产及技术工人培训，规范化生产及操作流程，最大化降低生产风险。

四人力资源风险及控制措施风险公司自成立以来十多年发展形成了个以稳定高层管理者为核心，包括批优秀研发生产和销售队伍在内团队，公司业务在迅速成长。

项目实施将带来业务和产能扩张要求公司培养引进更多优秀人才以适应这变化，而目前专业人才紧缺，精通虚拟现实系统应用开发人员缺口将对项目实施带来定压力。

对策公司要不断完善现有人才聘用及管理激励制度，实现引进人才留住人才最大化个人与公司价值良性互动。

五财务风险及控制措施应收账款风险及对策风险由于虚拟现实系统应用行业本身特点，公司应收账款直占销售收入比例很高，年占比，年占比，年占比。

尽管近三年来应收账款占销售比重有所下降，但比率相对还比较高。

公司针对应收账款制定了严格管理政策，且实施情况良好，但是随着公司销售规模持续扩大及未来对国内市场进步开拓，公司应收账款管理难度将会相应加大。

对策项目产品销售对象都是航空研究所基地等科研部队单位，信用很高，绝大多数在年底结算时都有经费支付货款，因此应收账款对主营业务没有重大影响。

同时，公司还将采取必要措施，加强应收账款管理。

净资产收益率下降风险及对策风险公体系和稳定管理层团队，培养了批经验丰富业务能力强业务骨干。

本公司在制度保证前提下，还将采取以下措施严格按照公司法和公司章程规定，进步完善公司法人治理结构，提高管理效率，增强经营决策科学性。

以引进和培训相结合方式，提高管理队伍素质，特别是中高层管理人员素质。

完善公司激励机制和约束机制，将管理层和员工利益与公司利益相结合，调动全体员工积极性和创造性。

强化技术财务质量安全及现场管理等基础管理工作。

加强企业文化建设，推进企业可持续发展。

三技术及生产风险及控制措施风险尽管公司目前已经完成了飞机飞行状态和模拟器技术攻关，也实现了少量销售。

在项目实施后，公司将实现飞行状态和模拟器产业化，规模扩大与产量提升将对公司技术及生产带来定考验，也会对公司经营销售产生定影响。

同时，系统应用领域技术也不断发展演进，用户需要在不断变化，因此公司也面临着技术开发以及产品推广风险。

在生产方面，由于募集项目产品生产和装配对生产工人要求较高，工人操作失误若对设备造成伤害会对项目产品带来损失。

对策公司在项目实施过程中加强对技术稳定性测试，提高产品可靠性紧跟国内外虚拟现实系统应用行业技术动态，坚持自主创新战略，提升公司技术竞争力，不断开发出符合市场需求技术先进产品，巩固市场领先地位在生产方面加强对生产及技术工人培训，规范化生产及操作流程，最大化降低生产风险。

四人力资源风险及控制措施风险公司自成立以来十多年发展形成了个以稳定高层管理者为核心，包括批优秀研发生产和销售队伍在内团队，公司业务在迅速成长。

项目实施将带来业务和产能扩张要求公司培养引进更多优秀人才以适应这变化，而目前电子邮箱四编制依据空工业相关机载设备研制单位也抓住这个历史机遇进行产业整合