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(定稿)筹建成立深圳某专用车有限公司项目立项申报可行性材料(最终定稿)

规划投资分两期进行。其中,期投资分为两个阶段,期先期和期扩建投资。期先期投资总建构面积,平方米,包括生产厂房库房配电房压缩机联合站房停车场及道路等。全部建筑采用门式轻钢结构。本项目期扩建投资总建构面积,平方米,包括库房办公楼和室内产品展厅。全部建筑采用门式轻钢结构。给排水本项目工厂所在地区供水管道沿道路旁布臵,供水能够满足工厂需要。将根据有关消防规范,设臵独立消防供水系统。供水管道接入地区消防管网。全厂排水系统分为二大系统雨水及生活污水排水系统。供热通风本项目将按照中国采暖通风技术标准设计。由于本厂房以机械装配为主,生产所产生有害废气极少,因此本项目拟采采用自然通风方式为主进行全面通风换气。在厂房总体走向上已经考虑利用东西风向改善车间通风条件。空压动力本项目在车间外附房内建个空压站,供全厂生产设备用压缩空气。电气本项目期总装机容量千瓦,需要变压器两台,考虑到二期工程项目,在加台变压器,电力增容按照报建。本项目在工厂内用电量最集中区域附近建设配电室,并兼顾二期投资厂房建筑用电。电力线路接入当地电力公司供电网。材料及件供应向中国和美国相关工厂购买原材料和配套零部件。发挥集团集中采购优势。支承装臵和牵引销钢板弹簧或空气悬挂车轴和车轮防抱死制动系统灯具和电路系统标志以及附件等部件,由中集重机向美国专业制造厂家和中国优质产品供应商购买。目前中集重机采购管理部已经或正在与这些供应商建立良好长期战略同盟和伙伴关系。环境保护本项目以机械装配工艺为主,无重大污染物来源。按照中国环保法规要求建设工厂,能够满足环保要求。五管理体制及组织机构中集公路物流运输装备制造有限公司实行董事会领导下总经理负责制。由于产品销售和售后服务由中集重机有限公司通盘负责,故工厂不设销售和售后服务部门。二结论新建工厂项目,是我国国家政策支持和鼓励投资项目符合当前加入之后,我国政府鼓励有实力民族企业,利用比较优势,大力发展出口业务指导方针更是中集集团抓住历史机遇和行业机会,发展现代化公路物流运输装备业务,保持快速增长,实现为现代化交通运输提供装备和服务企业抱负需要。深圳中集专用车有限公司生产半挂车改装和专用车项目具有目前所有中国和多数美国中小制造商均不具备技术优势,其生产线是成熟先进实用,局部有所创新。本项目建设投资亿元,建设期半年,建成达产后,可实现年销售收入亿元,年利润,万元,每年能为国家创汇,万美元,税后内含报酬率,会计收益率,投资回报率,动态投资回收期年含建设期,盈亏平衡点为生产能力利用率。经济效益较好。本项目具有目前所有中国和多数美国中小制造商均不具备成本优势管理优势和市场优势。故本项目具有较好市场前景,并可抵御包括行业周期在内各种风险。因此,本项目是可行。三总体规划可行性研究启示和说明中集专用在今后运行中,应充分挖掘工厂四费上潜力提高生产效率,其单位产品工时目前较高,应追赶美国类似工厂指标。可行性分析中售价材料成本是目前正在运行数据,比较稳健,随着大批量生产,还有降低潜力。可行性分析中四费率与箱厂相比,有定差距直接工时与美国同类生产企业相比,差距很大,是保守估计,在形成大批量生产时,有降低潜力。可行性分析中,并没有考虑美国件工厂在中国生产符合美国标准件时,所能创造成本降低。中集专用大批量生产,加之收购工厂整合,必然加速西方挂车件向中国转移趋势。可行性分析中,并未计算美国翻新用车架销售,应尽快开展这方面竞争力研究。可行性分析中可以看出,在形成批量生产条件下,可以产生规模性效益,但其效益与高附加值总论本项目为深圳中集专用车有限公司简称中集专用分期投资生产半挂车改装和专用车。本项目建设地点位于深圳龙岗区坪山镇。第期投资的建设规模为年产,辆,其中,国内销售按照中国环保法规要求建设工厂,能够满足环保要求。五管理体制及组织机构中集公路物流运输装备制造有限公司实行董事会领导下总经理负责制。由于产品销售和售后服务由中集重机有限公司通盘负责,故工厂不设销售

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