场区安全，创造良好生产环境。

消防。

按照建筑设计防火规范等规范要求设计厂房车间，总平面布臵时留足消防通道，室内设臵火栓，室外设臵防水池，重点控制仓储生产区，并在配电房等重要场所配备化学干粉灭火器。

员工上岗前安全培训，接受有关安全生产教育。

未经培训新工人实习人员和临时工不得顶岗单独操作。

所有车间工作人员均持证上岗。

第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论该项目建设，符合国家产业政策和当地行业发展规划要求，不仅能提高企业产品质量，提高劳动生产率，而且增强了企业市场竞争力。

该项目建成后，对调整和优化当地农业和农村经济结构，实现农业结构优化升级，带动农民增收致富，促进当地经济特别是农村经济发展等具有重要作用，对于解决三农问题，稳定社会秩序具有重大意义。

该项目建设，还能提高我国农副产品深加工技术水平生产能力和整体质量，对农副产品市场起到强有力拉动作用，对其他相关产业提高起到积极推动作用。

项目所在地自然和资源条件社会经济条件能够满足项目建设需要，项目建设内容及显程设领导小组，组长由公司董事长刘玉华担任，副组长由公司总经理石承志担任，各部室领导为小组成员。

领导小组内部进行了详细分工，使该项目在筹划和建设过程中，每项工作都有专人负责。

项目建成后，即纳入公司正常管理体制。

公司实行董事会领导下公司总经理负责制。

公司与基地农民间实行以订单为联结方式产业化生产机制。

公司实行董事会领导下总经理负责制。

董事会总经理生产财务供销行政工程技术基地车间产岗位定员生产人员人前工序人工序人后处理工序人其中选别工序人复验工序人筛选工序人发料工序人计量工序人抽验工序人成品包装及成品运输人制冷工人司炉工人化验室人维修工人办公室管理人员人工程技术人员人其他人。

合计人员人。

二项目经营管理模式该项目实行是公司基地农户经营模式，公司基地农户社会服务各环节将本着利益共享原则，扩大蔬菜种植规模，推动社会经济高速发展。

三经营管理措施工程管理实行工程招标承包制，对所建工程实行公开招标，并在工程建设中采取工程监督生产管理主要采取公司车间和生产班组逐级负责制，下级对上级负责，并实行工效挂钩财务管理实行项目单设帐户，独立核算，强化管理，加强审计监督，确保项目取得最佳经济效益销售管理主要是加强销售人员业务知识培训，成立反应迅速销售网络。

四技术培训本项目主要生产设备从国外引进，自动化程度和操作水平要求较高，执行标准严格，有关生产工人必须接受系统业务培训之后，才可持证上岗操作。

对基地农民采用培训班明白纸电话等方式进行种植养殖技术培训，定期派人到田间指导生产。

五劳动保护与安全卫生公司不论在项目建设中还是进入生产期间，都保证做到时刻绷紧安全这根弦，定期分析，查找安全隐患。

具体采取以下卫生与劳动安全措施建立严格卫生管理制度和条例。

根据工作需要，给操作工配备工作服工作鞋工作帽及口罩。

职工进入车间前必须更换经过消毒处理工作服。

对职工进行定期身体健康检查。

加强安全措施。

主要是防火与防盗，建立完整安全保卫体系，设立专职保卫人员，确保场区安全，创造良好生产环境。

消防。

按照建筑设计防火规范等规范要求设计厂房车间，总平面布臵时留足消防通道，室内设臵火栓，室外设臵防水池，重点控制仓储生产区，并在配电房等重要场所配备化学干粉灭火器。

员工上岗前安全培训，接受有关安全生产教育。

未经培训新工人实习人员和临时工不得顶岗单独操作。

所有车间工作人员均持证上岗。

第十二章可行性研究结论与建议可行性研究结论该项目建设，符合国家产业政策和当地行业发展规划要求，不仅能提高企业产品质量，提高劳动生产率，而且增强了企业市场竞争力。

该项目建成后，对调整和优化当地农业和农村经济结构，实现农业结构优化升级，带动农民增收致富，促进当地经济特别是农村经济发展等具有重要作用，对于解决三农问题，稳定社会秩序具有重大意义。

该项目建设，还能提高我国农副产品深加工技术水平生产能力和整体质量，对农副产品市场起到强有力拉动作用，对其他相关产业提高起到积极推动作用。

项目所在地自然和资源条件社会经济条件能够满足项目建设需要，项目建设内容及显。

二三产业比例关系由上年调整为个农业大市，农产品丰富，有原料充足优势。

公司目前拥有亩原料基地，农产品丰富原料充足。

公司积极引导基地及基地周边地区农民种植蔬菜果品，发展畜牧养殖，并不断引进国外先进品种，提供给农民，与农民建立