种污水及污染源。

生产区应布臵合理，并与生活区严格分开。

生产中注意消毒，按时检验检疫，把住产品质量关。

在肉鸡待宰过程中，注意防御禽流感等动物疾病发生。

第十三章可行性研究结论与建议可行性研究结论我国养殖业生产规模小，多为分散家户生产，技术落后，产量小，质量差，形不成拳头产品。

四平成达食品有限公司把农民组织起来，把公司先进技术优良种鸡优质饲料放给农户分散饲养，以订单农业规范双方经济效益和责任，可带动当地养殖户生产发展，能副总各司其职，对总经理负责并汇报工作，实行层层分工，逐级管理。

在分配制度上实行责任与报酬挂钩，业绩与效益挂钩，奖惩分明。

该项目为扩建项目，工程建设阶段由总经理负责，成立工程部门进行管理。

项目建成后，仍然采用原有组织机构进行运行。

项目劳动定员人，其中高级管理人员人，般管理人员人，技术人员人，般员工人。

图组织机构图副总经理后勤部供应部人事部财务部总经理生产科研开发部销售部副总经理经营管理模式该项目采用公司农户产供储销条龙运行模式。

项目单位拥有自己孵化场饲料厂。

以肉鸡加工销售为载体，推动基地及周边乡镇农户肉鸡生产。

对基地内农户进行统技术培训，提供鸡雏饲料和技术指导，保证肉鸡质量，与农户签订供销合同，并按合同统回收产品，解除农民后顾之忧，提高农户养殖积极性。

促进肉鸡养殖业向集约化规模化科学化发展，实现农副产品相互转化，使企业生产与地方养殖业之间互相依存。

经营管理措施工程管理项目单位在土建工程方面，采取公开招标方式，同有资质设计监理施工企业签订施工设计监理和施工承包合同组织有关技术人员购买专业设备，并安装到位。

生产管理生产管理上以车间班组为单位，划分责任区，定岗定位定人员，走规范化管理轨道。

财务管理财务管理要严格按照财政部关于国家农业综合开发项目和资金管理办法中规定执行。

健全和规范财务核算制度，设立专户核算，专人管理，还要建立内部审计监督制度，确保资金安全完整。

严格执行财务会计制度，保证资金专款专用，接受上级和主管部门审计监督和检查。

销售管理项目单位将聘用业务素质过硬人，充实到销售队伍中，同时注重对销售人员推销技巧产品知识市场知识进行专业化培训，建立了有效人员绩效考评奖惩体系，调动广大销售人员工作积极性。

技术培训本项目在实施过程中除招聘专业技术人员以外，还将对其他员工进行日常技术培训，为项目顺利实施提供了必要技术保证。

聘请省市农业专家和技术人员为农民培训，为提高肉鸡产品质量防御禽流感疫情提供了可靠技术支撑。

劳动保护与安全卫生劳动安全做好劳动保护，在工作期间严格遵守劳动纪律。

生产设备生产场地悬挂安全标志，避免危险发生。

各种电气设备均要作好接地保护。

建立严格安全生产制度，坚决杜绝违章作业，实行安全事故责任追究制度。

卫生要确保生产环境良好，水质优良，无有毒有害气体。

周围米内无工业三废各种污水及污染源。

生产区应布臵合理，并与生活区严格分开。

生产中注意消毒，按时检验检疫，把住产品质量关。

在肉鸡待宰过程中，注意防御禽流感等动物疾病发生。

第十三章可行性研究结论与建议可行性研究结论我国养殖业生产规模小，多为分散家户生产，技术落后，产量小，质量差，形不成拳头产品。

四平成达食品有限公司把农民组织起来，把公司先进技术优良种鸡优质饲料放给农户分散饲养，以订单农业规范双方经济效益和责任，可带动当地养殖户生产发展，能加在成长上升确能带动农民致富较小规模龙头企业及农民专业合作经济组织。

资源优势该项目所在地四平市，是重要粮食生产基地之。

其适宜气候优良水质富足饲料是肉鸡养殖得天独厚先决条件。

辽河管理区肉鸡养殖业已经形成了种鸡饲养孵化育雏肉鸡饲养整条产业链，养殖规模亿只。

良好肉鸡养殖资源保证了肉鸡加工顺利进行。

地理位臵优势四平市位于吉林省西南部，辽河平原中部，南距省会长春公里，距离四平市公里。

是吉林省玉米黄金带。

铁路哈大高速公路纵穿南北，交通十分便利。

品牌优势公司自行开发生产欣洋牌冻鲜两大系列多个品种肉鸡产品，符合国家农业产业政策和健康卫生食品标准，被中国中轻产品质量保障中心评为国家合格评定质量达标放心食品。

公司拥有自己孵化场饲料厂，结合对养殖户统管理，从根本上保证了产品安全性及质量可靠性。

良好市场信誉和产品质量，使项目单位产品具。

在公司就业同时，经过几年培训，每人都能掌握定专业技能，并且技术水平较高，能够满足企业对关键技术部门人员需要，充分体现了人力资源再生利用转化社会效益。

对支持国家三农政策方面也起到定促进作用。