理层人员进行管理科学市场营销业务及综合素质培训，对业务技术人员进行理论与实践相结合培训，对销售人员进行上岗专业培训。

在项目生产过程中聘请农技专家及组织同行业管理人员讲学，定期对各岗位员工进行专业技术培训，使全公司员工不断更新观念，提高业务素质并对当地村品示范村进行技术培训和指导，辐射带动本地农产品品牌和销售跨越式发展。

运行管理机制方案本项目实行独立核算，自负盈亏，自主经营企业管理模式。

拟建立现代企业管理制度，建立自我激励自我约束机制，高效精干协调灵活运作。

制定长短期奋斗目标和发展规划，各岗位有明确责任目标和工作标准及技术指标，建立整套完善规章制度，逐步建立起与国际标准相致畜牧业质量标准体系和检验检疫体系，使本项目畜牧业生产加工流通管理和服务实现标准化规范化程序化。

同时按国际惯例推行环境管理体系认证标准。

实行与经济技术指标效益挂钩分配奖罚制度和激励机制，使人尽其才，物尽其用，达最佳运行势态。

公司人流物流信息流科学合理，高效严密。

运行费用估算建成后主要运行费用是农产品收购费用和人员工资及技术服务费，以上费用进入生产成本核算。

第十章社会效益和农民增收效果评价社会效益分析经济效益。

项目完成后效益十分显著，可销售当地同州西瓜同州黄瓜露泉哈密瓜英考苹果双泉哈密瓜埝桥油桃冯村黄瓜羌白西瓜光大冬枣许庄果品等农副产品万吨，按村品示范村每户农民增加收入元算，增加全县村品专业户农民收入达余万元。

社会效益。

项目建成后，建立与余家各种农民专业合作社沟通和交流，带动种植业家，畜牧业家，渔业林业手工业等其他家，农户万余户，增加农民抵御市场风险能力，促进农民增收，进步扩大瓜果菜，绿色无公害影响力和市场认知度。

第十二章结论与建议综合评价与结论本项目实施单位具有较强技术实力和健全农副产品销售渠道网络，经验丰富，项目完成具有组织和技术保证，该项目经济效益和社会效益显著，项目切实可行。

问题与建议是该项目具有较好经济社会效益，建设内容符合国家产业化发展政策，恳请上级予以尽快立项，使该项目早日建成二是物流展销项目，是项互利共赢互相促进，既可以减少农户风险又可以切实增加农民收入项目，但销售环节需要加强对参与项目管理人员和销售人员进行培以内。

农村低保五保户供养城乡养老保险覆盖面进步扩大，城镇居民医疗保险启动，参保登记达到万人，为万名困难群众发放城乡低保万元和医疗救助资金万元。

解决了万群众安全饮水问题。

启动实施了个扶贫开发重点村基础设施建设，完成了个村户移民搬迁工程。

实施了廉租住房租金补贴，建立了住房公积金制度。

国家产业政策和行业发展规划特色农产品区域布局规划年提出，目前我国特色农产品规模化和集约化开发程度不高，多处于原料型和初加工型生产阶段，附加值低，未能很好地形成村品优势，影响农业增效农民增收。

推进特色农产品区域化布局，引导特色农产品进步向优势区集聚，发展适度规模生产，有利于吸引加工企业进入特色农产品产业化经营，带动加工储藏运输营销等关联产业发展，全面提升特色农产品品质和市场竞争力，加快培育区域特色产业。

特别是特色农产品生产大都为劳动密集型农业，产品商品价值较高，发展特色农业有利于挖掘农业内部潜力，扩大农村就业，开拓农民增收渠道，形成农民收入新增长点，实现产业富村，夯实新农村建设经济基础。

关于加快发展现代农业若干思考提出建设现代农业，是解决三农问题内在要求，是全面建设小康社会目标重要任务。

现代农业是继原始农业传统农业之后更为发达个农业新阶段，它以提高综合生产能力和综合效益，确保农产品供给农民增收和可持续发展为目标，对纯朴农产品需求量不断增加，质量要求也越来越高。

对于健康绿色价格适中农产品等需要量增加更快，特别是经过深加工方便卫生农家产品，倍受消费者欢迎，如纯棉土布衬衫被罩花生深加工产品等日年月年月。

进度安排见下表。

表项目建设进度表时间内容年月年月项目前期工作勘察设计工程招投标工程施工设备安装人员培训项目自我验收项目总结验收及资金决算审计第八章项目建设规模及建设内容项目规模及内容该项目计划建设村品物流展销中心，建设冷库座购臵运输车辆台产品深加工等设备若干台套，并完成展销中心场区绿化面积硬化道路。

第九章投资估算及资金来源投资估算估算项目总投资万元，其中工程直接费用万元，工程其他费用万元，基本预备费万元。

资金筹措方案项目概算总投资万元，银行贷款万元，企业自筹万元。