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进重点经营企业，培育新兴产业，争取在较短时间内形成初步规模积极开发新区，逐步改造老区，以求新老区协调发展。
中期规划期限年工作重点是业务发展，传统产业逐步更新改造，强调新型产业体化规模化，并根据业务发展以及社会需求变化调整规划。
远期规划期限年逐步实现工业园区目标。
随着工业园区拓展，内部用地将达到饱和，为了能够持续发展，建议将规划发展用地加以考虑使用。
三近期建设规划规划期限与规模规划期限年发展规模近期建设用地总面积为平方公里亩，其中斗南片区报箱设置间隔规定如下商业大街设置，交通干道，般道路，居住区内主要道路可按左右间隔设置。
公共厕所设置主要繁华街道公共厕所之距离为，流动人口高度密集街道小于。
般街道公厕之间距离以为宜。
新建居民区为宜建在本区商业网点附近，未改造老居民区为。
每平方公里不少于座。
公共厕所建筑面积为。
第八章机构设置及人员构成机构设置随着工业园区建设项目启动，应该建立相应运营组织机构，以适应整个工业园区建设运营。
根据市场经济运作策略应将工业园区经营管理划分为二个层次，即政府控制管理层及市场自由经营层。
政府控制管理层管理机构可称为工业园区管理委员会，其主要职能是负责组织协调工业园区建设管理中涉及规划报批政策法律法规以及基础设施项目资金筹措，开发方式，开发建设，运营管理等。
同时还应监督处理诸如公共关系，收费标准等事务。
工作机构为下设办事机构，包括办公室土地分局规划分局环保分局招商分局，工作人员由县政府从相关单位抽调或是积极引进专业人才。
二自由市场层今后园区内各项建设与管理应是各类民营方式公司或机构。
他们必须向政府控制管理层提交申请，获得土地在定时期内使用权，按照规划限定项目模式，投资工业园各项目建设及经营。
每地块使用原则上是独立，拥有自己人员设施等。
他们有权把自己地块内分支项目再次出让或承包，但应该负责自己地块内分包经营项目管理及相应事务处理。
二人员构成政府管理层工业园区管理委员会主要涉及县级领导，具体管理层领导及相关技术管理设计及协调人员。
二自由管理层主要涉及经营建设人员，企业管理人员等。
第九章分期建设构想与近期建设规划分期建设策略次规划分期实施同步或优先启动公共配套设施。
首先搞好市政基础设施交通环境及绿化环境建设，筑巢引风，以进步吸引建设投资，利于工业园区开发经济运作，确保工业园区建设高标准高起点，促进可持续发展。
产业升级滚动发展。
工业园区建设发展应符合产业发展逐渐升级规律，形成工业园建设良性循环，促进工业园区发展壮大，达到最大经营效益，产生更大经济效益和社会效益。
二分期建设构想规划期限为年年。
分为三大阶段，包括近期建设规划期限年工作重点是土地开发，市政工程基础设施建设，创造良好投资环境，引进重点经营企业，培育新兴产业，争取在较短时间内形成初步规模积极开发新区，逐步改造老区，以求新老区协调发展。
中期规划期限年工作重点是业务发展，传统产业逐步更新改造，强调新型产业体化规模化，并根据业务发展以及社会需求变化调整规划。
远期规划期限年逐步实现工业园区目标。
随着工业园区拓展，内部用地将达到饱和，为了能够持续发展，建议将规划发展用地加以考虑使用。
三近期建设规划规划期限与规模规划期限年发展规模近期建设用地总面积为平方公里亩，其中斗南片区需求空间，将拉动我国工业产业快速发展。
与此同时，随着人民生活由生存型向发展型升级转型，城市化信息化进程加快，必然加大对电子信息通信软件医药新材料等产品需求，使国内市场潜力进步释放出来，也为工业产业发展提供巨大市场空间。
随着新新城迅速建设发展，未来新城人口将达到万人，这也将形成个巨大生产生活资料消费市场。
同时随着主城工业产业外迁，未来主城生活等方面消费品也将在定程度上依赖周边地区工业生产。
三项目优劣势分析机遇与优势经济全球化和我国加入带来产业发展机遇经济全球化拓展了可贸易资源和产品市场空间，便于以自身比较优势和经济势能差从经济结构大调整消费需求大变动贸易市场大扩张中获得国际分工和竞争所带来利益，从而培育家省市促进县域经济发展政策措施出台，为加快县域经济发展提供了更有力政策支持和保障。
现代新建设带来新机遇按照建设现代新战略部署，作为优先启动区，使成为现代新新城建设主战场和
（定稿）云南工业园项目投资可研申请报告（最终定稿）
