（定稿）互动游戏项目投资可研申请报告（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

败我们戏客户端。

自由下载策略在我们自己网站和各大游戏网站上如，等放置游戏客户端，供给玩家免费下载。

市场推进我们将与合作伙伴定期或不定期开展各类游戏大奖赛比如比武大会，网友交流会等等，以及各种抽奖活动。

我们将以软性新闻为主进行媒体运作，扩大影响。

定价策略参照移动运营商指导定价制定，同时考虑顾客接受程度，以优质低价为原则。

参照现在网络游戏收费策略，网络游戏收费包括两种月卡和按小时计费。

月卡用户由于长时间玩网络游戏用户，他们会选择月卡方式。

现有网络游戏月卡费用表明每月元支出是绝大多数人乐于见到，每月元支出是绝大多数人可以勉强接受。

据此，我们定价是每月元。

不经常性用户以在线时间来定价，适合那些偶尔玩玩用户，现有网络游戏月卡费用表明每小时元支出是绝大多数人乐于见到，每小时元支出是绝大多数人可以勉强接受。

据此，我们定价是每小时元。

若用户平均每天在线小时，每个月要支付元，也是用户完全能够接受。

营销资料针对终端消费者我们将制作大量活泼醒目海报单张软硬宣传以及利用网站进行宣传推广。

销售额预测上文做过详细预算，在线人数万，万，万，万在运营年之内公司回收分别是万元，万元，万元，万元按照万预算开发网络游戏，在线人数至少可以达到万。

如果只要万人在线，预算可以压缩到万左右管理机构批准作为游戏开发商，我们只需要拥有网络游戏软件开发权就可以。

如果可以拿到软件公司牌照，就可以免去企业所得税。

财务分析财务计划财务总汇按照最保守估计，公司在获得投资年内财政年度营业收入为多万元人民币，并实现持续赢利。

详细请看财务预算表。

投资回报和投资者退出机制公司计划通过以下几个渠道来实现投资者退出。

公司管理层计划在公司达到预期盈利目标时，在不影响公司正常运作情况下，以高出投资者原始进价价格从购回股票。

投资者可以在公司被收购时出售股份退出，由于网络游戏高速发展，公司管理层相信在公司进入高速发展时，公司很有可能被高价收购。

财务重要假设本预算不可能预见到项目实施中可能出现所有开支，但它包括了重大战略活动开支。

通过预算审计和控制系统，严格地监测公司资金流动情况，将可保证项目顺利实施。

具体财务计划和预测报告，基于以下假设中国国民经济将持续保持目前发展速度。

投入资金能及时到位。

人力资源单位成本将会逐年递增。

所得税。

风险分析开发风险开发失败我们网游戏虽然耐玩度极高，玩家上手却很难，并不适合现在中国网络游戏玩家。

总结欧美网络游戏可以忽略不计。

中国网络游戏中国网络游戏厂商在目睹了石器时代第个奇迹和传奇第二个奇迹后，开始疯狂跟进，夜之间冒出无数网络游戏。

但是由于缺乏网络游戏经验部分公司甚至没有游戏经验和对这个新市场不太了解，大部分国产网络游戏或是胎死腹中或是无人问津，目前情况最好就是网易大话西游，不过大话走了不少弯路，其成本开发成本，不包括市场成本高达。

分析目前在运营且成绩不错中国网络游戏有大话西游开发者广州网易不灭传说开发者珠海卓越幻灵游侠开发者福州天晴天骄开发者北京目标，除目标外，其他公司在做这些游戏前都没有相关经验。

都只是靠几个有经验核心人员带领团队完成项目。

同时它们同属于，也有个共同缺点，就是成本过高除目标外，天骄建立在秦殇成本基础上。

总结中国网络游戏市场接受度最高就是，这也就是我们要做。

而富有经验且在游戏圈内拥有良好人际关系团队就是产品质量和低成本保证。

现有以短信业务起家大，主要是象新浪网易搜狐雷霆万钧等门户网站，因进入电信增值业务较早，依靠门户网站优势，与移动运营商建立了较好合作关系并且积累了大批用户群体和丰富经验。

而且目前主要业务开始向网络游戏和业务延伸潜在竞争者游戏产业做为新兴产。

竞争策略对中国网络游戏市场了解和已经将近完善真实网络游戏引擎使我们处于非常有利地位。

我们市场策略是以真实技术带来震撼视觉冲击打开市场，与我们运营商合作，借助我们在技术上优势，迅速占领中国网络游戏市场最高点，保持技术领先并依据市场反这样，在韩国也并非没有精品游戏，例如新近面市奇迹相对于韩国网络游戏，由日本出产网络游戏并不是那么多。

但是目前为大家所熟悉几款产品却是致公认精品之作，例如在国内取得巨大市场成功石器时代和魔力宝贝。

中国出产品网络游戏由于产品有限，在全球网络游戏市场并没有形成任何影响。

相对