（定稿）互联网支付业务项目投资可研申请报告（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

段投资重点在团队建设和市场推广宣传投入两方面，预计补充投入万。

第三阶段项目拓展期在第二阶段平稳运营基础上般需要稳定运行至少半年以上，随着市场逐步成熟，本项目业务规模及品牌知名度逐步提升，本项目将从以下两方面开始业务拓展从产品结构方面延伸和拓展在项目达到定规模时，公司计划在现有信贷服务内容基础上将逐步增加金融产品如理财产品网上交易，同时也将利用前阶段形成客户规模开展相关增值服务内容。

从合作资源方面延伸拓展在项目达到定规模时，公司合作将不再局限于为建设银行提供配套支付服务，还将根据业务开展情况逐步引入其他金融单位如邮政储蓄银行工商银行中国银行浦发银行广发银行杭州联合银行杭州银行民泰银行等知名金融机构，为中小企业推出更多具有创新意义网络金融产品。

从服务区域方面延伸拓展在项目达到定规模时，公司宝项目将不再局限于为省内客户提供服务，我们将在取得全国支付经营许可前提下，将服务半径逐步向全国乃至国际层面延伸，以至实现真正意义上互联网支付。

随着上述几项规划逐步实现，宝将以尊重客户选择为前提，利用资源整合优势，逐步实现包含银行支付工具和其他第三方支付产品超级支付功能，成为客户首选安全支付平台。

此阶段投资重点在项目扩大化所需软硬件等方面，预计补充投入至少万。

投资预算作为互联网支付项目，电子宝项目投资内容主要包括项目平台投资运营及管理费用两大部分。

其中项目平台投资包括基础建设投资系统运行及维护费用。

基础建设投资目前，电子宝项目基础建设主要是在公司预付卡业务环境基础上增加配套设施方面补充投资，具体投资内容见下表项目投资说明金额总部机房在预付卡环境及设施基础上增加诸如服务器设备等硬件投资，实现与全球网建设银行等方面数据传递功能，客户账户电子证书管理等功能，保证数据安全性准确性和统性。

万平台建设建立套面向客户提供金融基础服务和金融产品电子交易商务系统套支持客户在线交易支付在线账户充值和提现等功能支付系统套满足支付业务运营管理需要后台管理系统。

万投资总计万元系统运行及维护费用参照目前国内相应行业同类项目系统运行及维护费用标准，宝项目每年系统运行及维护费用至少万。

运营及管理费用根据投资计划可以分析出，电子公司需要人员结构大致时是作为个非金融产品出现，随着逐渐被人们使用和认可，则上升成为了个第三方支付平台银行和客户共生渠道。

宝充分利用银行资产信用结算科技等资源，开拓更多金融服务，为企业个人客户带来更多实惠和方便。

时代发展需要众所周知，年非典肆虐，人们自发使用互联网进行各种交往，包括信息交流网上购物等，网上银行交易量得到了空前发展，当时，这种现象被称为非接触式经济。

但随着生活节奏变快科学技术发展金融服务多元化网民自发形成巨大支付市场等，电子公司宝经济交往模式诞生就变得顺理成章了。

业务概述电子公司宝作为规范第三方支付工具，它不但包含网络支付全部功能，同时利用全球网客户资源和业务模式，结合银行网络金融产品，打造出网络支付新模式。

项目商业合作模式如下区别与般第三方互联网支付平台，宝将依托银行现有支付工具和其他第三方支付工具，建立超级支付，为客户提供多产品选择，实现站式基于银行和支付平台信用快捷安全支付，为互联网时代打造新支付模式。

目前，宝提供包括般支付担保支付和协议支付三种订单支付模式。

业务处理及流程般支付服务模式担保支付服务模式协议支付服务服务技术实现方式宝是电子公司自主研发套基于电子交易互联网支付清算服务系统。

系统基于架构，由商务前台系统商务后台系统支付前台系统支付后台系中心客服中心财务中心反洗钱监察办公室等六大职能部门，围绕该六大职能部门组成项目建设和运做团队，在公司项目筹建推广及运营过程中，严格遵循以下各项原则开展内部控制制度建设。

相互制约原则相互制约原。

同时，财务中心在项目执行过程中将不定期组织相关人员对资产质量资产负债比率资产流动性和安全性等方面进行审查和监督，以防范企业为追求利润最大化而无形之中加大了发生支付风险和金融风险几率。

系统风险防范与管理宝支付清算服务系统由商务系统支付系统后台管理系统数据交互系统和后台数据库服务系统五部分组成，上述有关章节中已提到，无论是前台系统后台系统还是数据库，我们均严格按照国家有关标准和技术规范要求，在选型设计实施风险监控等方面进行严格控制和管理其次，由于