支撑，经营风险可控，整体风险较低设大市场开发力度，造就张家界近年旅游形势火爆，导致客人住房需求市内宾馆供房数量之间矛盾加剧，政府为缓解这矛盾，极力鼓励新建批高档次酒店。

张家界既是湖南省旅游业品牌，也是湖南省旅游业龙头。

湖南省已经把旅游作为个支柱产业列入十五规划，力争做大做强。

张家界在十五规划旅游业是绝对龙头地位，张家界除了打造国际水准旅游精品城市，还要与发展新型服务业相配套，加速相关产业推进。

为此，在张家界投资高档旅游接待设施，不仅符合湖南省发展政策要求，也符合经济发展需求。

资金风险项目资金总需求为，万元，其中企业自有资金为，万元，申请银行贷款，万元。

自有资金与银行贷款能否及时足额到位，带来定完工风险，包括拖延工期所带来成本超支市场竞争环境变化和完工质量，同时，如造成资金断链，项目不能急时投入经营，直接影响其现金流变化及货款偿还期变化。

在自有资金到位情况下，应及时与金融机构沟通，及时落实项目贷款，化解资金链风险。

该项目投资方控股股东控股有限公司是在香港联交所挂牌上市上市公司，有雄厚资金实力和强大融资能力，有能力消化掉来自资金需求切压力与风险。

市场风险市场风险主要体现在市场供求平衡关系上，因张家界城市属于新兴发展旅游城市，其发展期可以持续年左右，发展后劲较强，特别是在年左右打开欧美市场后，其旅游形势可以持续火爆多年，故市场前景广阔，而政府通过对市内酒店投资有序管理，保持酒店投资增长比市场增长略有超前，从而达到酒店业与旅游业合理同步发展，降低了整个酒店业经营中市场风险。

该项目属于政府鼓励类，在政府统筹计划之中，同时项目目标市场定位主要为高端市场，投资门槛较高，新增市场供给能力受到定限制，加上随着生活水平提高，游客旅游住宿越来越倾向舒适中高档酒店，相对而言，中高档酒店市场风险更小。

经营风险能否保证测算入住率，根据前期市场调查及张家界旅游市场发展趋势，其旺季入住率是相对保守数据，淡季应处于至期间，高于测算值，入住率不会带来经营风险营销与服务特色能否保证酒店有长期核心竞争力，在今后五星级以上酒店竞争中，硬件都将趋于完善，竞争核心在于酒店服务特色及其品牌创造，如何定位正确服务与营销特色是其较大经营风险。

从该酒店现有经营看，其市场定位准确，服务功能完善，营销手段先进，项目整体经营风险不大。

第十四章结论该项目符合国家产业政策，符合区域经济发展规划。

项目目标市场可靠，客源定位与功能定位明确，地理位置优越，交通条件很好，市场前景明朗，竞争优势明显。

项目前期策划力度大，新颖性和差异化突出，有良好品牌效应支撑，经营风险可控，整体风险较低设大量投入使张家界旅游发展有很强持续性。

在张家界政府明确政策导向下，其区域旅游经济美好发展前景决定了投资酒店业可行性，并在宏观方面为酒店投资提供了很好回收保障。

第三章客源情况调查总旅游人次年张家界旅游接待人次达万人次，比年增长，为张家界有史以来最高点。

其中国内游客境外游客国内游客万人次，同比年增长境外游客万人次，同比年下降。

国内市场地域构成张家界总接待人次中，国内客源占据市场。

主要地域构成如下湖南省广东上海江苏重庆浙江四川北京其他。

根据现有客源地域构成以及区域交通联系方便程度经济支付能力等因素，据以确定张家界酒店行业未来以地域划分国内客源来源地为核心客源市场是湖南广东上海江苏浙江北京。

湖南经济高速发展为旅游休闲创造了条件，并且来张家界交通便利，所以成为主要客源地，在长张高速全程贯通后，湖南客源保持了更高速增长，自驾游增长比例最为迅速。

广东是张家界早期市场主要客源地，开发早效应大认知程度高，随着泛珠三角经济圈合作深入，广东人到张家界旅游将更多，自驾游成为不可忽视增长点。

上海江苏浙江北京是近年国内主要旅游客源地，这些地区经济实力强，市场潜力巨大，待开发经济价值不可估量，随着全国高速公路网日益完善，为以后重要增长方向。

般客源市场是四川重庆湖北山东福建。

这些地区有是经济强省，有近年来经济发展迅速，其旅游消费欲望强烈，在张家界品牌不断加强宣传推广，这些地区客源将成为不可忽视组成部分。

地域分析基于张家界核心旅游类别根据旅游杂志统计，张家界国内游客出行目以观光浏览为主，所占百分比为以上以休闲度假为目所占比例较小，为左右以商务为目游客只能占左右。

趋势预测因张家界城市基础建设较落后，主要是依托独有山地景观，属游览型旅游地区，今后发展中，观光旅游为目地游客仍将占据相当大比重。

但休闲度假为目地游客成本饮品成本餐饮人工成本餐饮其