经营，而对写字楼项目进行销售，商场进行销售返租方式话，其可行程度很高。

但是，由于项目土地成本较高，加上只有四十年使用权，而无产权，所以对销售造成定影响，对售价敏感很高，同时带来相应风险。

有关风险还须通过严格管理和严谨市场营销手段进行弱化，力争达到预期投资目标。

我们认为无论是从人流量，居民结构，消费力，交通状况，还是政府支持业态组合及城市综合体稀缺性方面，通过整合资源，打造成个集休闲购物餐饮娱乐观光旅游主题式酒店城市综合体是综合可行。

经过我们初步市场调研，行业专业咨询和可行性论证分析，提出以下几点结论第广州城市总体建设和发展是健康，目前正在向带动全省辐射华南影响东南亚国际城市目标发展。

因此广州高档商务市场前景广阔。

第二目前广州高档商务型租赁物业市场发展空间很大，市场竞争压力较小。

广州东莞庄项目主体按照五星级酒店写字楼模式建设和开发是合适和可行。

第三该项目按照上述模式万元给排水消防工程费商场元集中空调商场元弱电工程元地下停车场裙楼通风商场元商场装饰工程元室外工程三设备费用电梯台万元普通电梯台货梯台自动扶梯台万元每层台层四其它费用勘察费可研及评估费设计费开发管理费工程监理费环保评估费施工图审查费五工程报建费六不可预见费工程费合计总投资资金筹措本写字楼商场项目总投资额为万元，在项目预售前，即项目完成主体结构前，需投入报建费可研及设计费土建工程费除土地费租赁费等资金约万元，其资金筹措渠道有四条是自有资金含合作方投资二是商场写字楼年销售使用权部分三是银行贷款四是施工单位带资部分。

投资方自有资金万元。

能够满足工程需要。

主体完成后，酒店部分后续资金可通过销售写字楼商场年产权方式解决。

资金平衡计划时间资金投入万元资金来源万元年月商场写字楼前期投入土地报建费用设计费用广告费用等自有资金年月年月主体工程及地下室工程年月装饰及安装工程自有资金总计剩余万元可作备用金第五部分写字楼商场效益分析销售收入销售税金及附加估算销售收入项目面积售价元合计万元写字楼商铺车位只销售个车位中个车位合计销售税金及附加根据国家有关税收政策，本项目应缴纳营业税城市建设维护税教育费附加，综合税率为，销售税金及附加为万元。

经营成本及费用估算项目成本费用主要有开发建设成本，销售费用等。

开发建设成本项目开发建设成本即写字楼商场项目总投资为万元。

销售广告费销售广告费根据同行业统计资料，并结合项目实际情况进行估算，按销售收入估算为万元。

项目土地成本租地四十年，每年租金万元，商场及写字占地面积是平方米，所以土地成本为万元。

项目总成本费用上述项之和即为项目总成本费用，为万元。

项目损益项目利润总额销售收入项目总成本销售税金万元所得税额项目总利润万元税后利润为万万元第六部分东莞庄项目结论与建议结论从酒店项目成本总投资和写字楼商场销售收入来看酒店项目成本总投资写字楼商场税后利润万元万元。

由于前期资金总投入为个亿，如果采用酒店自己经营，而对写字楼项目进行销售，商场进行销售返租方式话，其可行程度很高。

但是，由于项目土地成本较高，加上只有四十年使用权，而无产权，所以对销售造成定影响，对售价敏感很高，同时带来相应风险。

有关风险还须通过严格管理和严谨市场营销手段进行弱化，力争达到预期投资目标。

我们认为无论是从人流量，居民结构，消费力，交通状况，还是政府支持业态组合及城市综合体稀缺性方面，通过整合资源，打造成个集休闲购物餐饮娱乐观光旅游主题式酒店城市综合体是综合可行。

经过我们初步市场调研，行业专业咨询和可行性论证分析，提出以下几点结论第广州城市总体建设和发展是健康，目前正在向带动全省辐射华南影响东南亚国际城市目标发展。

因此广州高档商务市场前景广阔。

第二目前广州高档商务型租赁物业市场发展空间很大，市场竞争压力较小。

广州东莞庄项目主体按照五星级酒店写字楼模式建设和开发是合适和可行。

第三该项目按照上述模式开式早餐，正餐送餐服务。

提供叫醒服务，留言服务衣装湿洗干洗，熨烫和修补服务，提供擦鞋服务。

客房卫生间每天全面整理，每日更换床单和枕套，客房用品和消耗品有封闭酒吧间。

餐厅酒吧主管领班和服务员能用英语提供服务。

厨房冷菜间面点间独立分割，有足够冷气设备，冷菜间有空气消毒设施，粗加工间与操作间隔离，有足够冷库，有专门放置临时垃圾设施并保持其封闭