思路组织管理管理措施工作要县水貂来，项目中采用新技术或技术创新无疑是提高项目绩效重要手段，但这样也会带来些问题，许多新技术未经证实或并未被充分掌握，则会影响项目成功。

市场风险指项目产品相对竞争优势不确定性，市场接受时间市场寿命及市场开发所需资源投入强度等难以确定，而导致项目失败可能性。

作为种新型专利产品，上市之初，价格往往较贵，同时人们对新产品质量性能及其稳定性往往要观望段时间，或等别人使用后再购买，这就阻碍了新产品快速渗透并占领市场。

若新产品不能在短时间内占领市场，则很可能失败夭折。

因为若这项技术也被竞争对手看中，他们很可能模仿并加以改进，在短时间内追赶上来，且其产品更具优势。

这时，刚刚被引导出来市场，很可能被竞争对手占领。

资金风险指因资金不能适时供应而导致项目失败可能性。

若不能及时供应资金，会使项目实施活动停顿，其技术价值随着时间推移不断贬值，甚至被后来竞争对手超越，初始投入也就付之东流。

此外通货膨胀也会引起资金风险。

环境风险指由于所处社会环境政策环境法律环境等变化或由于自然灾害而造成项目失败可能性。

生产风险指由于生产系统中有关因素及其变化不确定性而导致项目失败可能性。

如难以实现大批量生产生产周期过长工艺不合理设备和仪器损坏检测手段落后产品质量难以保证可靠性差供应系统无法满足批量生产要求等。

管理风险指在项目实施过程中，由于管理失误而导致项目失败可能性。

如组织协调不力其他部门配合不好高层领导关注不够调研不充分市场信息失真市场定位不准营销组合失误风险决策机制不健全研发过程不协调等。

项目风险分析结论从以上分析情况看，该项目是存在风险，实际上风险存在于任何项目中，并往往会给项目推进和项目成功带来负面影响。

不过，只要掌握风险发生因果关系，风险是完全可以管理。

因此，提请项目决策层及项目管理人员关注以上项目风险，掌握风险管理知识与技能，从项目组织职责流程与制度上建立套风险管理机制，确保项目成功实施。

目录第章总论项目概要可行性研究依据可行性研究报告编制范围编制原则综合评价和论证结论第章项目背景及必要性项目背景项目必要性第章市场预测市场现状与分析市场发展前景第章建设条件县概况马集乡概况项目建设地点选择项目实施有利条件第章建设单位基本情况主要负责人介绍发展目标第章总体建设方案总体原则建设方案建设内容厂区和道路厂房与设施种貂引进设备采购原料供应能源与节能第章环境保护和劳动保障环境保护劳动保障第章节能方案及分析节能标准及技术规定节能原则节能方案第章经营管理运作思路组织管理管理措施工作要县水貂养殖业虽然有了定发展，但没形成规模，仍停留在小而散作坊式养殖阶段，成本高，产品低，竞争力差。

以公司农户为重要推广模式集约化规模发展思路，形成了以水貂养殖加工为主业务格局，把水貂养殖业做强做大，形成定规模，发展大户饲养，建立饲养优良品种专业户，降低了农户养殖风险，推动了皮毛动物养殖业快速发展。

形成养加销贸工农体化集约化发展格局。

由于龙头带动，促进水貂养殖业向规模化集约化方向发展，拉长产业链条，以此增加基地农民收入，带动当地农户和经济发展，受到广大农民热烈欢迎。

第章市场预测市场现状与分析水貂属食肉目鼬料鼬属小型珍贵毛皮兽类。

其毛皮具有针毛挺直灵活华丽绒毛丰厚保暖性强皮板轻薄柔韧结实等诸多优点，因而成小毛细毛类毛皮中当家品。

水貂皮狐皮和羔羊皮已成为国际裘皮贸易三大支柱产品。

全世界水貂皮贸易量每年已达万张以上。

我国水貂饲养业始于世纪年代，至年代中期已发展到年出口万张规模。

进入世纪年代以后，水貂皮等珍贵毛皮由统外贸出口变为放开经营向国内市场销售，因而更刺激了我国水貂养殖业发展。

当前，我国水貂饲养业正面临着良好发展机遇和发展前景。

水貂皮是国际珍贵毛皮市场主要产品之从国际市场裘皮贸易历史上看，水貂皮始终是支柱产品之，国内外珍贵毛皮动物饲养，必然要形成以水貂为主态势和格局。

貂皮市场前景优于狐貉等大毛细皮产品从水貂皮品质和价值看，其利用率也高于狐貉皮等大毛细皮，尤其是国内市场潜力很大。

水貂皮以其毛绒齐短力目前国内水貂饲养量少于狐狸，更说明了水貂养殖所具有发展潜力。

国内养狐尤其是北极狐养殖数量高于水貂饲养量，这是受目前市场行情短期效益驱动结果。

随着狐貂皮市场行情变化，不久将来，养殖重点肯定要向水貂转移，这将进步增强水貂养殖发展潜力。

水貂养殖是农民致富好项目水貂养殖技术成熟，饲效载体，推进水貂养殖产业向更高层次发展，开发水貂系列产品，实现精深加工，增加出口创汇有