庄园井田边修建客房含员工房栋，共两层半，二层为客房每层十间，第三层建员工房六间，员工房旁边设露台个。

建筑面积初拟平方米。

厨房及餐馆设施，元餐饮大厅采用木质结构，建筑面积平方米，元休闲长廊及设施采用木质结构，建筑面积平方米，元客房设施，元配电设施引负载为高压线缆套，元水源设施修建小型水库和引水塔各个，储水容量立方米，元道路建设长宽砂石便道条，元停车场建设要求能停放营活动项目六活动名称自助烧烤活动内容为游客提各种食材和烧烤工具，让游客自行在山水之间进行烧烤，在边品味美食同时也体会烧烤带来独特乐趣。

活动项目七活动名称开心农场活动内容利用庄园山坡资源，开垦出若干小块菜地，将这些菜地出租给游客每人限租两块，游客可以自行在菜地上种上各种蔬菜，游客离开后，由庄园工作人员代管，蔬菜可以菜摘时，庄园即通知游客前来摘菜。

通过这种活动，即能让游客体验种菜乐趣，又能吸引游客多次前来庄园渡假。

第页公司组织机构公司文化公司文化是公司员工所共有价值观与行为准则，它使组织独具特色，区别于其它组织，因此对于每个企业发展而言，企业文化都起着潜移默化推动作用。

公司文化建设作为项战略性长期性工作，它是项庞大复杂系统工程，决不能凭空想像蹴而就，要树立打持久战理念。

企业文化是企业铸基和铸魂工程，需要坚持不懈努力。

它建设是个渐进过程，必须运用系统论方法，搞好整体设计，分步推进，分层落实。

目前我庄园文化核心精髓为价值观顾客快乐与满足就是我们成功。

董事会总经理副总经理副总经理食宿部采购部娱乐部财务部第页行为准则以人为本，真诚合作，关爱互助，创新奉献。

归属感让香山庄园变成员工家。

五风险分析以及对策市场风险市场风险主要体现在消费人群不稳定。

对策需要经营者农家乐做强有力推广，借助老客户力量，通过促销打折优惠办理会员定期举办活动等方法稳定客源同时服务态度意识定要增强，作为服务行业要做到让客户宾至如归感觉。

竞争风险目前常德市农家乐数量相对不是很多，竞争不是特别激烈，但市效农家饭庄较多。

对策经营者全身心地投入到经营管理中来，做好服务，做好自己特色，实现差别经营，就如香山庄园致力于做好自己菜品，给游客不样享受。

经营风险任何项目如果经营不尽心经营，都会存在很大经营风险。

第页对策投资人必须对农家乐经营有高度热情，有足够时间经营，这样也会有效避免经营风险存在。

市场淘汰风险强者生存，弱者淘汰，如果我们产品和服务被竞争者超越，就会被市场淘汰。

对策为避免此类风险，我们要树立危机意识，不断提升和发展自己。

同时要注意维系顾客关系，建立顾客资料库经常与重要顾客保持联系。

远期庄园还建设狩猎场渡假酒店等高级休闲娱乐项目，将香山庄园建设成为个具有特色国际旅游目地。

六财务分析次性投入核算土建工程，元第页在庄园井田边修建客房含员工房栋，共两层半，二层为客房每层十间，第三层建员工房六间，员工房旁边设露台个。

建筑面积初拟平方米。

厨房及餐馆设施，元餐饮大厅采用木质结构，建筑面积平方米，元休闲长廊及设施采用木质结构，建筑面积平方米，元客房设施，元配电设施引负载为高压线缆套，元水源设施修建小型水库和引水塔各个，储水容量立方米，元道路建设长宽砂石便道条，元停车场建设要求能停放台在农庄内会开辟出小块菜地，让游客自己种些水果蔬菜，我们帮他们进行养护，他们可以下次来时候进行浇灌，在水果蔬菜成熟时，游客可以自己过来采摘，可以在我们农家乐烹饪也可以自己带回去。

营销战略根据上述分析，在战略定制上主要是充分发挥自身优势，挖掘自身潜力，以优良服务为保证，同时避开不利因素影响，为此我们制定营销战略如下建立香山庄园农家乐网站与旅行社合作组团和宣传，达到比较好效果。

通过我们社会资源，与长沙市旅游局常德市旅游局等政府部门建立良好合作关系，通过他们推荐与宣传，扩大我们庄园社会知名度。

与中国移动中国电信等大型企业联盟，建立客源共享机制和户外拓展基地。

利用投资者资源优势，发动各单位进行销售，组团接待各单位前来休闲渡假。

第页利用我们社会资源，广泛发动朋友来香山庄园渡假休闲。

市场定位我们香山庄园农家乐主要面向现代都市人群推感。

所以，部分都市人便有了去农家乐游玩想法。

体验消费群体农家乐，种新兴旅游休闲形式，以雨后春笋之速度遍地开花并迅速得到了人们青睐。

这种时尚休闲方式使更多现代都市人得以投身山林田园，尽