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合同签订后由公司统保管，严格合同管理制度。

每笔产品销售均以签订合同为依据，严格按合同执行。

技术培训根据生产技术要求，对企业员工实行定期培训，专业讲解操作技术卫生要求安全生产规程等课程。

现场操作示范，车间岗位实习，并进行考评。

对基地农民亦实行定期培训及不定期技术指导，主要讲解香菇产品种植技术病虫害防治答疑解难现场示范等。

劳动保护与安全卫生劳动保护严格按照国家劳动部关于生产建设项目工程项目职业安全卫生监察暂行规定规范进行职业安全卫生工程设计，以防为主，做到防触电防机械伤害，平时对车间设安全责任人进行安全组织及教育，审查合格后方可上岗。

安全卫生对于产生飞尘地方，在设计中均应考虑通风除尘措施，以满足车间卫生要求。

车间应备有急救箱，可作突发事故及职工急病紧急处理。

对全体员工定期组织进行健康检查，建立健康档案，并按不同工种岗位发放劳动保护用品，加强职工职业病防护中，我活条件，建设环境优美农村创造良好条件。

农民增收了，农业增效了，党群干群关系就密切了，对于巩固中国共产党执政基础都会起到积极作用。

项目组织与管理第十章项目组织与管理组织机构与职能划分组织机构公司性质为有限责任公司，实行总经理负责制，总经理下设副总经理及各职能部门，机构设臵详见组织机构图。

图公司组织机构图职能划分总经理负责公司全面经营与管理，对各项指标实现负责。

并制定公司近远期发展战略目标。

副总经理常务副总经理主要负责公司行政事务管理财务管理及驻外机构管理生产副总经理主要负责审定生产计划生产调度生产安排及设备配臵计划技术副总经理主要负责产品质量客户信息反馈处理新产品研发等营销副总经理负责国内外产品销售市场调研与开发，保证产品销售市场稳定与发展。

劳动定员财务部办公室生产部设备部品控部国际贸易部国内销售部项目部产品研发部总经理营销副总经理技术副总经理生产副总经理常务副总经理项目组织与管理本项目劳动定员为人。

由于产品原料受季节性影响，在香菇收获季节，劳动力感不足时，可招临时工解决。

经营管理模式公司运行公司基地农户产业化管理模式，利用其科研创新成果，指导服务于香菇种植农户，提高了产品产量和品质并与周边地区建立了由项目建设单位牵头产业协会，签约收购香菇产品。

公司设立有国内销售部国际贸易部，专门从事香菇产品销售及管理。

经营管理措施工程管理依照国家发展计划委员会年第号令工程建设项目招标范围和规模标准规定，本项目建设对设计建筑工程安装工程材料监理等采取公开招标方式。

生产管理为保证产品质量及产量，本项目生产实行责任人制，根据产品生产工序设立生产班组，班组长为生产责任人。

对于季节工也采用此种管理方式。

财务管理健全财务制度，规范财务管理行为，严格按制度行事。

付款强调依据，合理拨付资金，减少资金使用随意性。

采用会签制办法避免工程量结算个人臆断性。

实行先批准，后发生原则严格控制非生产性支出。

实行财务审计制度，杜绝多渠道开支途径。

项目组织与管理销售管理产品销售实行合同制，每笔产品销售必须订立销售合同，合同格式由公司统制订。

合同签订后由公司统保管，严格合同管理制度。

每笔产品销售均以签订合同为依据，严格按合同执行。

技术培训根据生产技术要求，对企业员工实行定期培训，专业讲解操作技术卫生要求安全生产规程等课程。

现场操作示范，车间岗位实习，并进行考评。

对基地农民亦实行定期培训及不定期技术指导，主要讲解香菇产品种植技术病虫害防治答疑解难现场示范等。

劳动保护与安全卫生劳动保护严格按照国家劳动部关于生产建设项目工程项目职业安全卫生监察暂行规定规范进行职业安全卫生工程设计，以防为主，做到防触电防机械伤害，平时对车间设安全责任人进行安全组织及教育，审查合格后方可上岗。

安全卫生对于产生飞尘地方，在设计中均应考虑通风除尘措施，以满足车间卫生要求。

车间应备有急救箱，可作突发事故及职工急病紧急处理。

对全体员工定期组织进行健康检查，建立健康档案，并按不同工种岗位发放劳动保护用品，加强职工职业病防护中，我国已达近万吨，产量占世界总产量。

在全球贸易量中我国已占香菇业是中国在全球农产品贸易中少数占有市场优势产业。

食用菌产业在我国是劳动密集型产业，香菇生产有是手工劳动，香菇手工劳动性质决定其成本价已无法下降而人力资源充水平。

因此，尽管些国家对我国农产品出口不时提出苛刻要求，但中国香菇以质量好价格低单产高优势还将长期主宰全球这事实不会变。

基础设施条件镇作为香菇之乡和中南地区最大香菇产业基地和集散地，