投资又加重了负担。

对策实行多元化旅游经营方针，以住宿游乐培训竞赛展览商贸等并重，创造多元化旅游收旅区，对于整体提升整个新市区生态环境亦有重要意义。

第十四章开发风险与对策市场风险分析鄂尔多斯天骄马术俱乐部所在位置为新开发城区边缘，且项目建设完成后相当段时间内还是过境地。

目地未形成，通过项目打造使鄂尔多斯天骄马术俱乐部成为目地景区。

据项目建议书案，开发区有足够吸引力使游客停驻，特别是针对高端消费市场，在项目建设期内，可以发展吸收高马术休闲会员，形成稳定消费市场。

但存在高端消费群体与本项目所打造以马文化为核心，以马文化风情体验为特征高消费项目认知和偏好。

鄂尔多斯天骄马术俱乐部消费市场对项目周边景区以及新城区具有定依赖性，特别是成吉思汗陵客源市场将对本旅游区中高端消费市场起到至关重要作用，在近期内还要依托于成陵景区现有客源市场。

具有定市场分险。

对策对客源市场进行详细分析，锁定高端消费市场，进行针对性营销，联合周边景区，将天骄马术俱乐部纳入到鄂尔多斯及内蒙古蒙族文化旅游线路中去。

加大营销力度，争取休闲市场由过境到目地转变。

二政策风险本项目为复杂文化旅游综合开发项目，所涵盖内容复杂包括旅游餐饮环保等所涉及环节多如规划融资销售景观打造等，牵涉部门多，存在定政策风险，或鄂尔多斯市政府对项目政策支持变动等。

对策对项目进行进步充分论证，建立快捷有效信息收集和反馈机制，综合考虑各种情况概率，设置定安全边际，统筹安排好各个环节时间节奏人员资金等事宜，实行先进项目管理体系，做好应对措施。

三环境风险由于本项目完全在块新开发地上进行建设，特别是以马为核心项目，对环境建设要求较高。

加之高档次休闲庄园对周边环境要求甚为严格。

项目区内环境建设投入成本非常高，因此，环境建设标准达不到定要求，将对本项目整体效果和收入产生具大影响。

对策加强环境绿化投入，先期营造环境，争取政府对环境建设资金支持，在绿化上选取当地宜生长植物，如紫花苜蓿等，方面可以作为景观绿化，同时也是马草料。

四开发运作风险项目投资较大，很大程度依赖滚动开发收入，而项目建设期内收入相对较少，到年可实现营业收入，在开发建设期内，如投资不能及时到位，如不安排好将影响整个项目开发。

对策对整个开发运作做出翔实可行计划，安排好各个环节时间节奏人员资金等事宜。

五经营风险在项目经营管理过程中，以马术与马文化展示与体验为主项目在全国还处于起步阶段，没有经验可循，有定经营风险。

景区经营成本较高，而且景区不采取门票制，所以本项目经营不同于别景区靠门票就可维持经营。

客源市场有不确定性风险，且这几个市场都需培育，必将加大前期促销宣传费用，为本来就过大投资又加重了负担。

对策实行多元化旅游经营方针，以住宿游乐培训竞赛展览商贸等并重，创造多元化旅游收旅游项目，对推动地区旅游与文化具有很重要作用。

本项目建设将为成吉思汗旅游区提供个较完善旅游接待基地，成为景区系统必不可少部分。

同时也符合旅游产品高品位要求，坐落新市区地理优势，将使本景区为整个旅游区游客游览中心站，有利于周边各个景点区相互配合相互补充，共同创建世界级旅游品牌鄂尔多斯成吉思汗旅游区。

四推动康巴什新区开发建设康巴什新区规划新颖功能齐备，具备成为市府所在地条件，未来三年内鄂尔多斯市政格局将有较大改变，以政府为核心各局办委将全部迁入康巴什新区。

鄂尔多斯天骄马术俱乐部开发建设，推动了康巴什新区整体建设，为整个新区建设营造良好环境氛围。

项目建成开业后，旅游所带动人流物流和信息流为整个新区注入活力，为下步新区顺利搬迁入住提供良好环境。

同时，鄂尔多斯市提出到年创建中国优秀旅游城市目标，新城区开发不但要提升整体管理辐射功能，还应提升旅游城市文化旅游产业功能，成为整个鄂尔多斯旅游网络中心。

在新城区规划建设过程中，很难掌控和延续个地方特有历史遗存和建筑风貌，这就要求在新城建设中注重城市文化品位，讲求新城市建筑风格，鄂尔多斯天骄马术俱乐部以马文化为主脉络，弘扬与传承鄂尔多斯地方文化，从建筑风格上体现当地特有文化品位。

五邦成集团战略选择邦成集团从可持续发展战略高度考虑，以建设荒漠草原区生态植被建设和培育与弘扬马文化为目，以绿色环保生产为主业，以公司基地旅游文化为经营模式，注重生化与生态空间。

项目打造并非单纯牧马文化，而是同城市文化体育文化合流，是现代文明部分，体现马科学马文化马教育马竞标马表演马信息等优势。

鄂尔多斯天骄马术俱乐部近期建设成为内蒙古自治区高