（定稿）南宁广西国贸中项目建设方案（最终定稿） ㊣ 精品文档 值得下载

理位置位于南宁市民族大道与古城路交汇处，即民族宫综合楼烂尾楼。

主题定位打造儿童学生品牌主题商城中外儿童服装品牌精品玩具品牌品牌学生智力开发产品价格铺号，处于楼商铺中间位置，商铺面积服务机构家，著名教育机构家，图书馆及书店家元民生路与兴宁路交叉处元民生路中段元万国时代元女人世界元民生路尾元兴宁路步行街铺面租价为沿东向西兴宁路头元兴宁路与民生路交叉处元兴宁路中段元兴宁路尾元第三部分项目定位及项目项目整体定位产品定位主要是商住型产品。

商业部分层做主题性商铺，主要以电脑城数码城通讯广场产品为主。

层以上做纯写字楼层和公寓层办公，自住多样性产品。

这样降低销售风险，增大产品用途，增加了目标市场即固定资产投资者。

市场主题定位商业部分以电脑商城通讯商城。

电脑批发商数码城通讯市场通信。

住宅部分公寓白领族周边生意商写字楼各大型企业公司集团。

为什么考虑不做超市百货主要是在传统商圈中心，百货超市市场竞争激烈。

如在项目边大连万达商业广场，有沃尔玛大型超市。

价格定位商铺均价万住宅写字楼均价元层万，二层万，三层万，四层万，二项目优势地段优越周边配套成熟公司品牌实力弱势烂尾楼，工地形象差项目需要高资金运转公司商业管理经验缺乏威胁周边竞争对手商业市场风险周边楼盘商业部分，目前万达商业广场沃尔玛月日开业，华星时代广场王府井月日开业，目前在传统市中心商圈，商业供货量总建筑面积约万机会专业市场市场空白风险市场风险从调查商业对象来看，目前，周边楼盘商业正处于试业阶段。

竞争者风险目前，南宁市商也已经进入各个市场细分阶段，商业市场竞争激烈。

经验风险公司商业经验缺乏。

项目风险项目复杂性主要表现在项目债权和拆迁。

在债权方面，南宁银建房地产公司已经向南宁城市发展总公司反还万债权，尚欠万债权没有结清。

在债务方面，南宁银建房地产公司欠建设银行万。

该项目没有进行抵押和股权转让。

第四部分项目投资预算及风险项目土地成本测算总建筑安装成本元亿。

基础成本万。

已经建好地上建筑面积万。

其建安成本万元万。

目前已经建好建安成本亿。

项目土地成本亿亿万即每亩万亩，此地价是目前南宁地价最高地价大连万达年初地价是万亩。

如果考虑年至今已过年，在使用年限上不能重新申报获得年土地使用权，则归到地价上更加高昂。

方案按照项目原来规划建筑面积预算裙房四层，纯写字楼层和公寓层。

总建筑面积商铺面积主楼面积公寓面积裙房面积地下面积绿化面积道路面积地下车库面积可停辆小车总成本亿。

土地成，楼万二楼由个日本超市进驻，按市场价格约万三楼千住宅均价元营销手法商铺以返租形式，年返首付，共计年。

月回报是大于月供款，客户与包租公司签定份包租合同，在合同里明确年回报首付。

包租公司专门负责招商和保证客户回报。

返还是到在经营前个月之前给付，租金收入要纳税。

年月份交楼。

此种返租对客户风险是比较大包租公司只是在包租合同里承诺在经营前个月之前给付。

销售积累客户年，开盘个月，销售公寓，商铺。

三金朝阳广场地理位置南宁市人民东路号民族商场旁主题定位数码电器广场家电数码价格铺号，沿街铺面，建筑面积，单价元，总价元，托管费用元。

其实是回报年回报总房款折后除去托管费总价。

铺号，建筑面积，折后总价元。

楼商铺均价楼万元内万，外万二楼三楼基本不卖，自己经营，引进个音响商。

商铺整体均价万住宅均价元，开盘未做广告，抢而空。

商业布局层，层共计。

层与民族商场连通，形成经营空间。

楼铺面层高，高达米，分成层。

上层做试音空间，不计入面积。

营销模式返租，前三年采用总房款回报，相当于年回报，冲抵首付。

元月。

用限额免进场费场租管理费方法来吸引商家。

两河流域租金从招商第天开始，到目前已经下调两次。

原来租金是楼元，二楼元，三楼四楼元。

二期预计在今年下半年推出。

目前