员工来源及素质要求八薪金待遇九公司选址核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,十赢利计划第四章风险防范与控制风险成因二反担保措施制度三防范风险管理制度与措施第五章业务运作方案市场营销与业务流程二担保业务流程第六章效益分析市场分析与预测二社会效益三经济效益四财务分析第七章财务评价分析财务评价指标二财务评价分析结果三不确定性分析第八章发展战略与发展目标发展战略二发展目标第九章结论前言中小企业是我国国民经济重要组成部分，在我国经济社会发展中日益发挥着不可替代作用，是推动我国经济社会发展重要力量。目前我国中小企业已成为经济发展市场繁荣和就业扩大重要基础，其创造最终产品和服务价值已占国内生力四大优势，全面提高企业竞争力，实现可持续快速健康发展。产品品牌战略。探索改变目前单担保业务结构，稳妥发展资金营运投资等业务，以分散担保业务风险，提高盈利能力。年内要增设投资机构，招聘投资专门人才，紧盯拟上市公司客户群体，实现风险投资或产业投资业务零突破。市场营销战略担保公司经营思路是服务区域化经营多元化风险分散化收益最大化权益均衡化。按照政府引导市场运作做大做强稳健发展经营方向与目标，开拓经营，规范管理，确保两个效益不断提高。通过提供融资担保及其配套服务，扶持省内有市场有效益有信用有发展前景企业做大做强。在服务方向上，担保公司坚持以安徽省战略发展规划为依托，积极拓宽省内担保客户市场。对符合担保条件中小企业融资需求，优先安排担保计划，优先向合作银行推荐对银行推荐符合担保条件中小企业融资需求，优先予以担保。在政策支持上，担保公司坚持扶优限劣和为省内中小企业发展服务担保政策。不断拓展为省内中小企业担保服务外延与内涵，全方位多领域深层次地合作无极限。对省内优势龙头产业和新兴产业企业以及高新技术产业企业优先给予担保综合授信，安排其正常合理融资担保需求，支持优质客户做大做强。客户开发战略客户开发及信息收集是担保及投资业务基础工作，客户资源将成为公司宝贵财富，市担保公司担保计划采用下列方式建立健全客户来源渠道加强与银行信贷部门合作，由银行信贷部门推荐客户加强与各级政府部门联系，建立与市县区属经济管理部门工作衔接机制，建立与省内企业业务联系机制，由相关政府部门推荐客户加强与基层行业协会商会合作，由其推荐客户开展企业信用担保会员制管理，从中培养核心客户对社会进行广泛宣传搞好市场调研，开展客户登记，发掘潜在客户。同时也是为了更好地利用社会资源，延伸公司资金链和更有效地控制担保风险，坚持既定市场开发措施，进行全方位客户开发。人才发展战略通过市担保公司完全市场化运作和完善法人治理结构凝聚和培养支符合市场化团队化专业化职业化要求高素质复合型专业人才队伍。二发展目标公司将建立以效益为中心，资本质量规模效益协调发展发展机制。业务达到定经营规模，具有较强盈利能力和抗风险能力，为可持续发展奠定坚实基础。担保公司按银监会对银行业金融机构稳健发展监管指标要求，建立相应稳健发展衡量标准，即资本充足率不良担保率担保代偿率担保净损失率拨备覆盖率资本利润率税前担升发展质量和竞争力，更好地辐射和带动中西部地区发展，形成东中西良性互动优势互补相互促进协同发展新格局。未来至年，又是安徽经济社会加快发展实现后发赶超关键时期，种种迹象表明，我省经济已进入新轮快速增长期，增长速度明显加快，运行效益明显提高。规模工业增加值全社会固定资产投资和财政总收入增幅将继续位于中部地区前列。这些都离不开中小企业功劳，但中小企业融资难问题，又严重制约着中小企业发展。应运而生担保公司，是促进安徽省经济又好又快发展迫切需要，是促进我省经济快速发展必然选择，它将为我省经济发展做出定贡献。第二章项目建设条件经济概况安徽省地跨江淮，物产资源丰富，素有鱼米之乡美称，是国家重要商品粮棉鱼猪生产基地。境内矿产资源丰富，经济基础雄厚。年国家将皖江区域作为国家级战略发展区进行规划，承接产业转移，是中部地区最具发展潜力地区，已经形成了以机械电子化工建材纺织食品等为骨干门类齐全体系，名优产品不断涌现，效益十分可观。年生产总值亿元，按可比价格计算，比上年增长。分产业看，第产业增加值亿元，增长第二产业增加保费用收回率。第九章结论该项目以安徽省中小企业促进