并提醒用户。数据分离系统内的业务数据实现结构化数据与非结构化数据分离，用户可以根据实际情况灵活选择传输数据包类型，从而提高传输效率。数据增量传输功能以自动同步方式将业务数据实现增量上传，减少传输数据量，从而提高传输效率。系统注册认证功能为了进步规范就地部署系统安装管理工作，现采用注册码认证方式进行管控，加强系统安全。数据同步监控功能提供对数据同步和下载进行数据监控的功能，并提供数据同步情况信息。记录就地部署系统的同步次数，同步时间信息并可查看就同步的频率和及时性。自动更新自动更新程序是为了实现保持就地部署版本与网省系统版本的致性，方便就地部署服务器的更新升级。施工含分包队伍专题名称子专题名称功能名称功能说明安全质量管理施工含分包队伍施工含分包队伍资质收集审查省公省级公司统开展合格施工含分包商审查，司需将通过资质审查的施工含分包队伍清单上报总部基建部。施工含分包队伍资质发布总部总部基建部统将省级公司上报的施工含分包商汇总查看并发布。施工含分包队伍静态信息维护省公司维护及修改省级公司所有的施工含分包商。施工含分包队伍动态信息维护分部通过完善现场部分功能，记录工程项目对应的施工含分包队伍信息。施工含分包队伍信息库分析查询总部省公司分部国网公司省公司分部通过与工程项目信息进行组合分析，从承揽项目事故信息违约情况等方面对施工含分包队伍进行汇总分析。优化完善遗留功能优化完善遗留功能相关的应用如下专题名称子专题名称功能名称功能说明优化完善遗留功能项目管理进度月报总部部分按基建工作月报编制要求，系统自动汇总每月基建工作月报，实现公司总部基建部建设处编制进度月报六张报表，并可对其进行多维度查询。基建里程碑进度计划总部部分调整后的计划可以与年初的计划进行比对，本月与上月计划进行比对关键是月底与月底的开工投产分析查询中增加最近修改的版计划和前版报总部的里程碑计划进行对比。非物资类招标计划管理总部部分总部直接招标项目计划委托省公司招标项目计划以及省公司直接组织招标项目计划合并导出功能。安全管理安全策划方案管理总部部分总部可查询各省公司各季度编制的策划方案，增加查看评审意见功能。网省项目安全管理网省部分建立安全检查库，可在每次安全检查时选择安全检查条目。质量管理质量通病防治管理总部部分总部汇总网省公司上报的质量通病情况，增加质量通病模板数据导入功能，以及增加模板维护功能。总部优质工程评选总部部分按年新的管理调整流程结构，删除原网省优质工程评选流程，将总部优质工程评选范围扩大，并调整个打分表。将原有流程形式做成功能菜单形式，按管理办法控制省公司自检时间，不控制分部抽检总部核检时间。输变电工程达标投产考核总部部分输变电工程达标投产考核流程需放置在系统工作平台明显位置上。在节点说明中增加参与达标投产所需的材料达标投产时间以及不做达标投产对后续的影响在优质工程分析查询中，计算优质工程率参数时需考虑未做达标投产的工程跨年达标投产的项目，在统计时应归到达标投产的时间所在的年度综合管理同业对标总部部分同业对标展现页面需展现省公司所有应达标投产而未达标投产的项目同业对标评价页面，需实现点击系统填报得分，数据准确率得分的排序功能。系统应用考核总部部分统调整系统应用考核在系统中的展现位置。项目信息本账总部部分调整基建里程碑进度计划模板，采用年新的模板，并对模板里每个字段进行实际进度跟踪，重点是开工投产时间。可实现对项目实际进度进行多维度查询。造价管理初设评审复核计划总部部分初步设计评审复核计划上报流程中总部汇总节点，页面默认按照省公司进行级排序，按照电压等级进行二级排序，并可按此排序进行结果的导出。通过项目编码保持项目致性，评审平台与基建管理信息系统中的项目要通过项目编码保持对应，对于没有编码的项目，由基建管理信息系统分配临时编码，并传递给评审平台。临时编码修改后，将通知评审平台同步修改。初设评审复核计划上报网省部分初步设计评审复核计划上报流程中网省公司上报时增加项目进行上报。工程管理竣工结算网省部分在工程管理流程编制竣工结算节点前增加成立启委会节点，节点由建管单位操作，其内容包括启委会成员启委会成立时间等。招标信息及合同网省部分需完善工程管理流程物资招标完成情况录入节点，主要设备类型的显示功能，可以按照项目灵活显示。竣工验收启动网省部分工程管理流程，原竣工验收启动节点拆分关键路径上的节点保留竣工时间录入功能其它提交竣工验收启动的相关资料作为非关键路径节点。启动投产签证网省部分工程管理流程中，原启动投产签证书办理节点拆分关键路径上的节点保留投产时间录入功能，从而进行工程投产状态的转变上传投产签证书资料作为非关键路径节点。通用功能通用功能网省部分优化系统全部分析查询界面，减少界面中的空白，并对页卡长度宽度进行调整使各个页卡保质致在工作平台下增加人员权限分配功能，网省用户可以通过此功能分配组织结构中每个人的操作权限，调整组织结构中人员岗位调整系统框架，首层分成工作平台名称要变更和业务查询，业务查询下再分成六大管理专业和现场综合查询内容不同的流程，新建任务后，任务名称应可以重复，流程自动命名，并可修改。自动命名形式为流程名称日期本单位名称统系统所有页面风格，优化页面展示情况，如确认时间插入按钮的大小，页面文字风格和页面位置均应保持致优化系统页面填出风格，即多个弹出页面需重叠排列优化现有系统流程设置，即网省部分中关键流程节点应具有回退功能需实现网省部分与现场部分只要登录次就可进入两个系统，并实现单点登录功能。通用功能现场部分通用功能现场部分需统梳理现场部分页面上的不同状态字体颜色，确保与网省部分致要确保现场部分与网省部分不同状态字体颜色统，需要对制定统系统页面规范，同时需要统对网省部分现场部分数千个流程功能点分析查询综合展现页面进行统检查和调整现场与门户集成需求需实现系统的现场内网部分与目录服务和门户待办进行集成并完成单点登录需完善现场部分项目进度数据统计方式，以单项工程为口径进行统计。项目管理施工月报现场部分需实现系统施工项目部的周报和月报导出功能需增加日志周报月报按照标准模板的打印功能。施工日志现场部分需设置现场部分施工日志的填写时间，避免整月填次现象的出现。变电形象进度填报现场部分变电工程进度填报时，需实现形象进度方式填报。技术管理设计管理现场部分由于设计部分的工作涉及工程变更设计出图等，若由业主或监理代为操作，不符合实际工作，建议将设计单位纳入现场项目部的管理过程竣工阶段要增加个设计的评价总结，确认是否达到设计要求。综合管理数码照片现场部分需考虑基建管理信息系统数码照片功能与各网省自建数码照片系统的集成与功能解决方案。工程管理是对基建项目建设全过程中的进度计划初步设计招标等关键环节进行管理，并对基建项目建设过程中的施工阶段进行梳理，功能覆盖业主项目部监理项目部施工项目部，通过进度管理把三个项目部日常工作的日志月报进度填报等内容进行规范，并实现对现场填报的各专业数据的收集和信息上报。工程管理功能主要包括项目前期管理业主项目部管理初步设计管理项目计划管理前期证照管理项目策划准备管理施工阶段变更管理施工阶段进度管理施工阶段安全管理施工阶段质量管理施工阶段协调管理施工阶段现场物资管理施工阶段技术管理施工阶段资金支付管理竣工验收管理档案管理与项目总结等。职能管理适用于国网公司总部及省公司，由五个基建业务管理专业及综合管理构成，即项目管理安全管理质量管理技术管理造价管理和综合管理。通过职能管理的业务应用完成总部与省公司的职能管理要求，促进基建业务管理效率。职能管理功能主要包括年度里程碑进度计划非物资类招标管理输变电工程流动红旗管理基建安全月报安全评价管理优质工程评选质量通病防治安全质量策划方案管理输变电工程达标投产考核初设评审复核计划上报工程设计及设备选型设计竞赛基建新技术备选项目管理基建管理综合评价等。分析查询功能按照基建职能管理中的项目安全质量造价技术和综合六部分体现，对省公司及现场的业主监理施工三个项目部的基建业务数据，生成定制化的报表，方便进行统计分析。分析查询功能主要包括进度分析及查询输变电工程流动红旗分析查询非物资类招标分析查询工程状态图表影像档案统计查询基建安全月报分析查询安全质量策划方案查询安全评价分析查询工程结算完成情况统计初设评审复核计划分析查询实用化考核分析查询系统应用情况同业对标分析等。基建管理信息系统已与门户目录等系统完成集成，在深化应用阶段基建管理信息系统将研究与工程设计评审技经实验室输变电工程结算管理模块审计作业实施系统非结构化数据管理平台的集成功能点，并完成功能开发应用。项目安全专题与项目安全专题相关的应用如下专题名称子专题名称功能名称功能说明项目安全专题电子书安全电子书的维护国网公司基建部维护基建安全管理相关的制度标准等文件，根据版本生成相应的安全电子书。安全电子书推送国网公司基建部维护的安全电子书自动同步到省公司建管单位及各现场项目部，促进相关安全制度标准的落实。安全电子书移动设备生成将些安全专业常用的重要制度标准制作移动设备版本。安全电子书查询总部国网公司对历史安全电子书及安全电子书内容进行查询功能。安全电子书查询省公司省公司对国网公司基建部推送的安全电子书内容及版本进行查询功能。安全电子书移动设备查阅实现在手机等移动终端上的查阅功能，确保重要安全制度标准在现场应用的落地。项目质量专题与项目质量专题相关的应用如下专题名称子专题名称功能名称功能说明项目质量专题标准工艺标准工艺考核指标库根据标准工艺考核指标表建立标准工艺的考核指标库，分版本