市管理工作中，城管队员人文执法理性执法，相继开展了取缔住宅楼下餐饮业规范城区夜市经营秩序等行动。

在环卫保洁工作中，实行全天候无缝隙管理，做到了治脏治乱抓源头。

在房屋交易管理工作中，变手工查档为电脑查档，使群众到服务大厅就能办结，解决了办理房屋交易事项两头跑问题，提高了办事效率。

在社区物业服务管理工作中，区房管分局采取卫生服务不留死角，第章申报单位概况申请单位基本情况公司名称注册地址成立日期年月注册资金经营范围房地产开发及销售。

主要股东人员情况企业现有员工人，其中，二级执业资格建造师人，工程技术人员人，注册二级建筑师人，会计师及经济师人，各类工程师人，是在全市同行业综合实力比较强房地产开发企业。

主要业务开展情况第二章项目概况项目基本情况项目名称安达新世纪商务区开发建设项目建设单位核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，项目宗地情况项目区地块位于赤峰市元宝山区平庄新筑施工技术和工艺革新风险建筑设计变动或计算失误风险设备故障或损坏风险建筑生产力因素短缺风险施工事故风险市场供求风险。

社会风险社会风险因素主要是指由于人文社会环境因素变化对房地产市场影响，从而给从事房地产商品生产和经营投资者带来损失可能性。

房地产市场社会风险因素主要有城市规划风险区域发展风险公众干预风险住客干预风险治安风险。

内部决策和管理风险内部决策和管理风险是指由于开发商策划失误决策失误或经营管理不善导致预期收入水平不能够实现，包括投资方式地点类型风险选择人财物组织管理风险等。

投资风险控制及早地发现或预测到这些风险并能及时地采取有效措施，化解或缓和减轻控制这些风险。

房地产投资成功在很大程度上依赖于对风险认识和管理。

该项目控制风险方式包括三项措施通过加快进度来回避风险开发经营周期越长项目建成以后经济形势就越难预测。

其次，开发经营周期越长项目建成以后政治形势也越难预测。

所以回避房地产开发经营风险办法快完成开发项目。

针对该项目，我们采取提高选址速度利用法律手段来保证迁址工作顺利进行采用招投标办法和建设单位签订具有法律效应承包合同，以保证资金赤峰市安达房地产开发有限公司安达新世纪商务区开发建设项目充分供应，与建筑材料等物资供应应签订施工材料供应合同。

这样极可能避免不必要因素影响。

通过市场调查来降低风险通过市场调查，获得尽可能多信息。

获得信息有关投资环境和投资项目市场信息越多，作出预测就越精确，从而能进行正确科学决策，包括投资项目选择区位选择时机选择融资选择租售选择等等。

这样就能把不确定性降低到最低限度，较好地控制房地产投资过程中风险。

通过加强管理来控制风险良好项目管理是重要保证。

从投资开发来看，项目全过程投资进度和质量是重点。

聘请有经验房地产专家进行指导是非常有必要，可以有效地减少经营费用提高收益水平，进而降低并控制风险。

赤峰市安达房地产开发有限公司安达新世纪商务区开发建设项目第十四章结论与建议推荐方案优缺点描述优点项目拥有较好投资环境与机遇国民经济持续稳定发展住房制度改革深入，开发区功能性需要等，这些基本方面为本项目提供了个较好投资环境与机遇。

项目在经济上具有较强可行性从本项目经济技术指标上来说，根据目前市场形势对预期目标利润估算结果来看，本项目可行性极强。

项目开发经营风险较小本项目属于大面积大规模开发，收益较好，政策环境良好。

因此，只要在实施中辅以全过程科学决策控制，应能稳获预期投资收益。

存在问题项目规模较大，时间较紧，开发过程中各方面工作协调难度大。

项目品位定位有定难度，尽管设计工作经完成，其定位也就相应确定，但在实施过程中仍需要根据具体情况不断完善。

项目对社会影响分析本项目建设对于促进开发区功能性建设，提升开发区形象提升开发区招商引资力度，都将起到积极促进作用。

除此以外，由于该项目建设，将会带来大量就业机会。

建设过程将会给包括设计院施工单位监理单位等提供许多机会。

项目建成以后，将吸引大量人员到本项目中来就业和创业，初步测算，本项目建成后，将实现直接安置就业人突出市场专业化街道特色化小区功能化，在全区规划建设个物流园区个物流配送中心个物流节点。

推进以物流园区社区商业大型超市为重点城镇商务服务体系和以城区流通企业为龙头乡镇为骨干村级农家店为基础农村流通体系。

全区共建立万村千乡市场工程农家店家，农家店连锁店覆盖全区个镇个行政村，覆盖率达，位居全市首位。

同时深入推动农