人均受教育年限年，有卫生室个，还需卫生室个，已通电个村，未通电个村，已通电话个村，未通个村，未解决饮水人数万人，未解决饮水大牲畜万头，简易住房户。

从整体上来看，全县贫困人口基本分布在高寒山区和深山区，以及金沙江河谷区，坝区和半山区较少，年底全县农民人均纯收入元以下绝对贫困人口为万人，其中高寒山区海拔在米左右就有户人。

据统计全县农业人口万人中，农民人均纯收入在元以上展和经济建设，早日实现脱贫致富。

生态效益评价项目实施后，粮食逐步增产，当地群众逐渐实现粮食自给，可有效控制群众开荒毁草毁林，促进退耕还林还草工作，逐步减少对生态环境不利因素，增加和恢复森林和植被覆盖率，有利于保持水土涵养水源，同时通过对项目运用，开展土壤改良措施和进行综合治理，种植经济林木等，使项目区生态和生活环境日趋良好。

项目实施保障项目组织管理组织机构成立领导小组成立以分管副县长为组长，县发改局局长和西川乡乡长为副组长县水务局扶贫办农业局畜牧局及各有关部门工程技术人员为成员县级项目领导小组，负责指挥审核审批协调检查督促工作，下设办公室，办公室主任由发改局局长担任，负责日常事务和牵头协调有关部门组织实施。

乡村两级建立相应领导小组。

成立项目实施小组从县级有关部门抽调精干工程技术人员，汇同项目乡项目村干部和科技人员成立项目实施小组，组长由西川乡乡长担任，负责联系上级各部门组织参与和督促项目实施。

建立项目督查小组由县人大县政协县财政局县审计局县纪委县监察局乡纪委乡人大等有关人员组成，成立项目督查组，负责项目实施工程中各有关事项检查督促和督办工作，确保项目落在实处，确保项目安全顺利地完成。

项目管理资金管理由县发改局建立项目专户专账，实行报账制管理，设立专用公示栏，公布项目内容投资额资金分配扶持对象物资采购工程进度和资金使用等情况，接受群众和社会监督，并认真做好项目实施方案事前审计运行审计和竣工审计工作，确保项目资金运行安全，充分发挥作用。

项目管理由发改局认真做好项目可行性研究实施方案施工设计开工报告审核审批工作，做好进度报告质量检查检验报告，竣工总结竣工验收财务决算报告审计申请报告等项工作，同时认真建立规范文字档案和图片档案。

安全管理乡村两级要认真做好项目建设所必须土地协调工作，组织投工投劳工作和施工过程中引发民事纠纷，认真做好施工过程可能引发安全责任宣传和安全管理工作。

④项目管护移交项目建成后，是项目施工方必须将项目移交给项目方使用，形成项目移交书面资料二是项目移交后，作为管理主体村委会，必须同项目受益村民小组订立项目管理维护合同，严防项目遭受破坏或因无人管护而不能发挥应有作用现象再度出现。

工程管理贯彻执行有关文件政策等众多河流切割，形成了复杂多样山间盆地高原条状山地高原谷地等，具有充沛水资源条件。

但由于耕地不连片，且单块面积较小，不适于大中型水利工程投入。

要在二半山区山区发展水浇地，必须根据当地水上资源条件，因地制宜，建设以小水库小坝塘小引水管渠小水池小水窖等为主五小水利工程。

长期以来，农作物无水播种直困扰着宁蒗贫困山区人民。

由于旱情严重，粮食产量极低，为解决温饱问题，人民群众不得不到处开荒种地，广种薄收，森林植被造成极大破坏，水土流失严重。

据统计，宁蒗县现阶段耕地开垦总面积多万亩，其中大部分属于坡地，实际常利用耕地只占，其余部分开垦后时种时歇，甚至荒废。

所以应在水土资源条件适宜地块投入五小水利工程建设，推进农田建设，提高作物单产，解决山区人民温饱问题，同时加强水土保持设施投入，将大于坡地有计划地退耕还林，涵养水源，改善区域生态环境，为宁蒗县农林牧渔业可持续发展创造条件。

项目区地形地貌特殊，干旱缺水严重，粮食生产受严重制约，但当地土质很好，属红壤土，适宜上级主管部门指示。

西川乡人民政府应积极支持水管站对五小水利工程管理工作。

西川乡人民政府村委会及项目受益村民小组要选派有责任心人员，在乡水管站直接领导下，做好各村各片区五小水利工程供水工作，并及时向上级部门汇报工程运行情况。

对工程进行维护，消除缺陷及隐患，确保工程完整性及安全性。

督促和帮助群众保护工程设施。

切实做好水费征收工作，征收水费用于管理人员