六大支柱产业。

经初步核算，年实现全市生产总值，亿元，增长，为年以来最高增幅。

其中，第产业增加值亿元，增长第二产业增加值亿元，增长第三产业增加值亿元，增长。

三次产业比例关系为。

综合经济实力在全国城市中居第位，在个副省级城市中居第总论项目背景项目名称山东省青岛市大剧院。

承办单位概况大剧院由青岛实业有限公司设立项目公司青岛大剧院有限公司全权负责本项目开发建设和管理运作。

青岛实业有限公司是经青岛市人民政府批准按照青岛市经济发展战略总体要求在规范国有资产运作基础上成立市直属国有独资公司，公司注册资本金人民币亿元，主要职能是作为政府投资主体，运营国有资本，经营国有股权，进行投资资本运作和资产管理。

青岛大剧院有限公司是青岛实业有限公司全资子公司，公司注册资本金人民币万元法定代表人张镇德。

可行性研究报告编制依据国家发展和改革委员会建设项目经济评价方法与参数第二版投资项场建设最大误区之是，绝大多数剧场经营实行是出租制，而新建剧场选择建筑标准却是欧洲院场合制。

欧洲大陆主流剧场都归属于个剧院团。

这种归属关系带出了系列经营特点比如剧目上演方式是演出保留剧目演员编导舞台设计艺术家等约占剧院半编制，其他如舞台工作人员舞台美术技术人员行政人员占编制人数另外半演出规模都比较大剧院不但自己积极经营，而且还受到各级政府和议会大量财政补助。

这些特点反映到建筑上则是剧院规模都比较大。

英美加等英语地区除了在上演为数极少大歌剧时采用院场合制外，大都实行是出租剧场制。

般来说，和院场合制剧场相比较，出租剧场规模要小得多。

这是因为两者演出剧种不完全样。

院场合制大多上演大歌剧，其乐队多，合唱队和舞蹈队人数十分众多，所以规模自然要大此外，两种剧场功能要求不尽相同，比如由于大歌剧中演员必须要休息嗓子，因此在院场合制中可用于休息观众前厅般都比较大，而出租剧场由于以利润为目，往往倾向于座位尽可能多些，其观众前厅倒往往并不大。

由于历史因素以及诸多方面原因，目前我国绝大多数剧场实行是出租剧场制。

而我们剧场建设所选择标准，很多却是欧洲场院合制，这种错位催生了系列尴尬局面比如，剧场内大量空间闲置无用，这些无用空间和设备使剧场成本陡增由于剧场规模过大，对水电人力资源消耗也大，这使得剧场场租过高，场租过高，带动票价上浮，导致剧场上座率低，剧场剧团入不敷出由于剧场选用标准不切实际，这使得许多演出视觉效果大打折扣。

避免大剧院定位不清晰，导致给剧场设计带来困难些地方大剧院往往要求剧场具备会议演出音乐会等各种功能，而且都要达到流水平。

但是如不明确以哪种功能为主，就无法明确是以电声为主还是以自然声为主，这给建筑声学设计造成了困难。

因为以电声为主还是以自然声为主，对于建筑声学设计要求存在很大差异。

另外，许多大剧院或歌剧院定位不清晰，这也给剧场设计带来很大困难。

因为西洋歌剧唱法特点是音域宽，讲究声音连贯音色优美吐字清晰，演唱者不用麦克风扩音就可以把声音传出很远，因此，欧洲歌剧院在设计中最大限度地缩小演唱者和听众之间距离。

我国民族歌剧虽然吸收了西洋唱法优点，音色明亮纯正，但由于发声方法不同，音量和力度无法与西洋美声唱法相比。

所以，在没有扩声系统年代，国外歌剧院观众坐席可以设计到至座，而我国新戏院大多数仅有千座左右。

因此，我们在建设以自然声为主歌剧院时，还应该考虑将来主要用途。

应关注大剧院发展与城区发展配套建设如公交设施后勤保障等契合应关注舞台声学等专业设计和施工三总体设计要求建成有青岛地域特色和个性青岛市地标性建筑。

建成可持续发展能将文化产业和文化事业相结合现代文化设施典范。

四建议考虑到本项目建设规模和投资较大，建设用途和建设要求较特殊，工程建设非常复杂，在本项目具体操作中，应特别注意控制进度质量和投资，故建议聘请支声誉好技术力量雄前青岛市主要大型演出基本集中在人民会堂，人民会堂年均演出场次基本达到场左右，处于国内同级别城市文化设施使用频率中上水平。

按照青岛文化事业十五规划，青岛市将继续增加对本地演出团体支持力度，同时随着青岛市经济实力不断增强城市知名度不断提高，青岛市演出市场将更趋庞大和规范，对境内外演出团体将更具吸引力。

可以预见，在青岛市委市政府加大对文化设施投入后，青岛市演出场地软硬件条件将会有进步改善和提高，会吸引更多国内外知名演出团体赴青岛演出，青