重高达，同比提高个百分点。

其中国有及国有控股建筑企业仍然在扮演着我市建筑市场上主要角色，前个月，我第章总论项目概况项目名称青岛市中心和综合办公楼建设工程建设单位青岛市置业有限公司项目地址燕儿岛路以北，青岛市号项目用地面积项目总建筑面积地上建筑面积地下建筑面积项目总投资万元项目建设期个月项目提出背景及建设必要性项目提出背景青岛地处山东半岛东南部，位于东经度分度，北纬度分度分。

东南濒临黄海，东北与烟台市毗邻，西与潍坊市相连，西南与日照市接壤。

全市总面积平方公里，其中市区平方公里。

与上海广州天津大连并称为中国五大外贸口岸，著名旅游城市和海洋科研基地，是国务院第批确定沿海开放城市与经济中心城市。

青岛既是华北南部华东北部和西北地区进出口物资主要集散地，也是太平洋国家与欧亚大陆国家联系纽带。

作为山东省重要经济中心和对外开放窗口，副总经理名。

根据本项目生产特点，公司下设办公室财务部销售部预算部工程部个部门。

各部设部门经理名，负责本部门日常工作，对总经理及分管副总经理负责。

公司机构设置，最终由公司董事会研究决定。

本项目建设由工程部负责，房地产销售由经营部组织专门销售班子具体负责。

其他部门协助处理有关各项工作。

青岛市置业有限公司机构设置及本项目管理系统如图所示劳动定员根据本项目经营规模，为保证公司服务质量，初步确定，定员为人。

各部门人员配备见下表公司职员，除了由公司聘请管理人员外，其余人员应按照中华人民共和国和青岛市关于劳动管理方面规定及其实施办法实行公开招聘，公司拟设立人员招聘机构具体负责评聘工作，可通过考试和考核择优录用量才使用。

所有被招聘职工都与公司签订劳动合同并报青岛市劳动局备案。

经营管理由于本项目为房地产开发项目，因此，经营过程中应着重做好以下几方面工作工程建设管理工程建设是本项目中心工作，这方面管理工作好坏将直接决定项目成功与否及企业信誉和经济效益。

因此，从工程规划设计到竣工全过程，必须对工程设计建筑材料质量和价格施工进度和质量等严格把关。

为了达到控制工程进度质量和投资，应实行招标施工和工程监理。

写字楼租售本项目开发写字楼及商务用房由青岛市置业有限公司负责销售。

为了搞好销售，公司除应配备专门销售机构外，还应加强国内房地产业市场变化信息搜集，尤其是青岛房地产业市场情况，应及时掌握产业市场信息和动态，分析预测房地产市场走势，以把握主动权，便于省时度势，以合理价格进行销售，以免积压资金，利于滚动开发。

特别要着力在预售上下功夫，以期尽早收回资金，减少公司筹集开发资金压力，收到好经济效果。

物业管理综合体建筑内应实行物业管理。

物业管理应根据各期竣工面积和用途制订规划，切实搞好。

使小区有个安全舒适环境，同时，公司也可获得定经济效益。

武警水电部队青岛项目部作为发起人，在房地产开发各个环节上有着丰富经验，可以胜任项目开发建设工作。

为了进步搞好项目管理工作，公司应充分借鉴其他房地产公司在房地产经营方面先进管理经验，对项目实行标准化和现代化管理。

制订切实可行各项管理规章制度，严格劳动管理。

做到部门职责范围明确，个人职权利挂钩，奖惩兑现，赏罚分明。

以科学管理创流质量和最佳效益。

办公室财务部预算部经营部工程部项目房地产销售项目开发建设项目有关组织协调工作副总经理董事会总经理图项目管理机构示意图第九章项目进度计划项目建设期为个月，计划年月动工，年月完工交付使用。

表项目进度计划表序号项目内容年月年月年月项目前期工作立项文件编制及批准规划定点等工程勘察设计土建主体建设建筑装修安装工程竣工验收第十章投资估算与资金筹措投资估算本估算是在前述建设方案基础上，按照国家关于建设项目投资估算有关规定及山东省青零售额亿元，增长其中家星级及限额以上住宿餐饮企业实现零售额亿元，增长，高于全社会零售额增幅个百分点。

上半年全市星级住宿业和限额以上餐饮企业营业收入超过千万元企业达家，占全市限上住宿餐饮企业营业收入位于前位企业分别是青岛海天大酒店有限公司，实现营业收入亿元青岛肯德基有限公司，营业收入亿元，青岛香格里拉大饭店有限公司，营业收入亿元。

三非公有制企业实力强从企业所有制性质看，星级住宿业及限额以上餐饮企业中，外商及港澳台投资企业家，营业额亿元，占限上住宿餐饮企业营业额私营企业家，营业额亿元，占国有及国有控股企业家，营业额亿元，占。

目前，非公有制企业已在规模与服务水平等方面成为住宿餐饮业市场主要角色，尤其是民营餐饮企业改变了以往单纯数量优势，