大幅度增加，将有效改善项目经济落后现状，提高党和政府在群众中威信，促进社会稳定将起到积极作用。

此外通过技术培训，培养批精通油橄榄集约经营农村实用技术人才，从而推动万亩油橄榄基地管理，变粗放经营为集约经营，使之能够按期结果，达到早产丰产目。

生态效益项目建成后，能有效提高当地森林覆盖率和林分质量，对涵养水源保持水土防风固沙发挥着积极作用。

第九章结论与建议青川县油橄榄示范基地项目建设，既是必要，也是可行，对推进油橄榄产业发展，带动灾区农民脱贫致富将发挥重要作用，建议立项。

第十章附件附件项以下为技术路线。

图青川县油橄榄示范基地建设技术路线第五章进度安排本项目拟实施期限为年，即年年，进度安排如下年项目成功申报后立即启动实地调查，根据详细调查结果制定设计规划，再根据规划比选苗木供应商，届时全面开展栽植工作，并开展常规管理技术培训推广和数据调查。

年开展土肥水等常规管理和数据调查，并进行技术培训与推广。

年继续开展土肥水等常规管理数据调查技术培训与推广，进行资料归档整理，项目竣工验收。

实地调查详细规划统实施总结成果和经验项目总结报告第六章项目管理及运行组织管理油橄榄示范基地建设项目批准后，在技术支撑单位广元市油橄榄研究所协助下编制总体设计和施工作业设计，把项目建设内容科学合理地布局到山头地块之中。

本着高效合理实际原则，设立相应机构，认真作好油橄榄基地经营管理工作。

是建立健全机构，成立项目领导小组，协调组织解决项目实施过程中存在问题和困难二是组建支技术水平高工作作风扎实专业队伍，加强对项目实施管理，常年深入项目区开展技术培训技术推广技术服务工作，并把工作职责落实到人头，建立有关人员考核奖惩机制。

质量管理油橄榄示范基地建设项目批准后，应按照规范计划设计，扎实落实各项具体施工，建立工程质量保障体系是工程实施主体按照国家有关法律法规进行招标。

二是对施工队伍资质进行重新审查，包括各个分包商资质审查。

如果发现施工单位与投标时情况不符，必须采取有效措施予以纠正。

三是对技术要求高，施工难度大个工序或环节，设臵技术和监理重点，重点控制操作人员材料设备施工工艺等，针对质量通病或容易产生不合格产品工序，提前制定有效措施，重点控制。

四是建立项目监理制，必要时聘请监理公司等中介机构进行工程质量监管。

五是实行项目合同制，对工程建设质量进度等内容进行合同约定，对所有合同和技术文件报告进行详细审阅，如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。

资金管理是实行项目管理专户存储，专款专用，单独核算，专人管理，并实行预决算制度。

二是按照中华人民共和国会计法及现行各项财务规章制度组织会计核算，实施财务把项目建设内容科学合理地布局到山头地块之中。

本着高效合理实际原则，设立相应机构，认真作好油橄榄基地经营管理工作。

是建立健全机构，成立项目领导小组，协调组织解决项目实施过程中存在问题和困难二是组建支技术水平高工作作风扎实专业队伍，加强对项目实施管理，常年深入项目区开展技术培训技术推广技术服务工作，并把工作职责落实到人头，建立有关人员考核奖惩机制。

质量管理油橄榄示范基地建设项目批准后，应按照规范计划设计，扎实落实各项具体施工，建立工程质量保障体系是工程实施主体按照国家有关法律法规进行招标。

二是对施工队伍资质进行重新审查，包括各个分包商资质审查。

如果发现施工单位与投标时情况不符，必须采取有效措施予以纠正。

三是对技术要求高，施工难度大个工序或环节，设臵技术和监理重点，重点控制操作人员材料设备施工工艺等，针对质量通病或容易产生不合格产品工序，提前制定有效措施，重点控制。

四是建立项目理，建立健全内部稽核制度。

业务管理财务管理物资管理必须相对独立，不相容职务应分设专人担任。

三是严格执行作业设计方案中投资方案，严禁擅自调整投资机构。

四是执行工程资金预决算制度，科学合理地编制工程预算，真实可信进行工程决算。

信息管理建立有效信息系统，对科技油橄榄产品市场各类报表数据投资及效益数据等信息进行动态管理。

是以印制油橄榄实用技术手册为手段，保证项目区农户户均册，以此推广油橄榄实用技术。

二是充分运用网络，将项目建设动态项目管理资金管理油橄榄实用技术等重要信息广元林业信息网站上发布。

三是建立资料档案，对计划管理工程管理资金管理有关资料进行收集整理，归档成册。

第七章投资估算与资金筹措依照林业项目成本核算与财务管理实用手册林业基本建设工程概算预算编制方法