步完善，交通也越来越便捷，东西湖，住宅区占地面积平方米，总计栋，层高都为层。

规划用地净用地面积地块平方米，地块平方米以实测为准。

容积率地块控制在，地块控制在。

规划用地性质居住用地。

建议在本项目具体实施过程中，应该做好项目投资进度控制施工质量把关和施工进度控制。

同时也要防范项目具体实施过程中些意外情况，做好项目安全把关和质量把关，使得本项目得以成功完成。

具体建议如下重视公司资金预算工作要做好房地产企业资金管理必须做好企业资金预算，做到投资有计划，收支相匹配，对资金要做到好钢用在刀刃上，这样才能做到不闲置资金浪费资源。

房地产企业资金预算分为两个阶段。

第阶段是项目可行性研究。

此阶段主要是解决整个项目资金流问题，从财务角度落实项目资金来源以及项目资金流情况。

次阶段要做好以下几项工作做好背景情况调查，了解项目产权归属，避免以后纠纷。

对项目进行详细市场调研，了解项目所在区域发展概况人口情况经济发展情况区域消费能力城市规划等。

做好项目前景分析，确定项目初步定位和工作计划，编制项目投资测算表和项目现金预测表，确定项目主要资金节点，以便于开展资金筹集。

第二阶段是项目运营期间进行日常资金预算。

般在年初，由财务部组织公司各部门，依据工程进度和日常开支确定资金支出计划，依据销售计划和融资计划确定收入计划和税金支出计划。

根据对未来市场经营环境变化预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过协调沟通，汇总编制预算草案，最终确定公司预算目标。

公司要在预算基础上，需要建立套严格预算考核制度对各预算执行单位和个人进行考核，将预算目标执行情况纳入考核和奖惩范围，切实做到有奖有惩奖惩分明。

通过年度预算编制，能够明确企业年度资金运作重点，便于公司日常资金控制，确定年度融资规模和融资时间等。

在日常预算执行中，企业还需要根据预算执行实际情况编制月度或者季度资金预算执行情况分析报表，动态反应预算执行情况，根据实际情况调整资金安排。

回避风险加快进度开发经营周期越长，项目建成以后经济形势就越难预测。

其次，开发经营周期越长，项目建成以后政治形势也越难预测。

所以回避房地产开发经营风险办法快完成开发项目。

针对该项目，我们采取提高选址速度利用法律手段来保证拆迁工作顺利进行采用招投标办法和建设单位签订具有法律效应承包合同，以保证资金充分供应，与建筑材料等物资供应签订施工材料供应合同。

这样极可能避免不必要因素影响。

市场调查通过市场调查，获得尽可能多信息。

获得信息有关投资环境和投资项目市场信息越多，做出预测就越精确，从而能进行正确科学决策，包括投资项目选择区位选择时机选择融资选择租售选择等等。

这样就能把不确定性降低到最低限度，较好地控制房地产投资过程中风险。

加强管理良好项目管理是重要保证。

从投资开发来看，项目全过程投资进度和质量是重点。

聘请有经验房地产专家进行指导是非常有必要，可以有效地减少经营费用提高收益水平，进而降低并控制风险。

合理安排降低项目开发费用，适当减少管理费用和财务费用。

密切注意行业发展态势，规避行业政策风险，调整经营策略。

分析市场周期，选择入市契机。

价格低开高走，逐步上扬，为投资者留下升值空间，为顾客留下升值预期。

资金运作要注意严格控制成本，加快资金回收速度，降低融资成本，保证资金链连续。

项目运作全程要始终强化市场探测，如售前内部认购售中评价分期售后评价。

庄路和纺织路，附近地区均为开发区，南面是曙光软件园和东湖高技术开发区人民法院，以及鳞次栉比写字楼，该项目将成为高技术高新阶层栖息地。

交通是土地血脉，发达交通必然带动经济繁荣。

公交多路城市公交从此地段经过并设有站点，基本可以满足消费者出行要求，可以比较方便地往来与购物办公与居住之间。

可达项目地块公交有等到关山大道大彭村站下车，步行米到达轨道交通项目所在地距目前正在建设武汉市轨道交通号线光谷广场站千米左右，乘等公交可达，具有定便利性。

自驾公路交通南湖大道与关山大道相交汇之处，交通四通八达。

南湖大道西起李纸路，横跨整个南湖，东至光谷路，沿路娱乐业和高技术产业都很发达关山大道南与三环线相交，北至珞瑜路，是项目地块与武昌中心连接要道，沿路房地产开发已基本成型，道第二，国内市场占有率达，国际市场占有率光电器件激光产品国内市场占有率，在全球产业分工中占有席之地。

武汉•中国光谷已成为我国在光电子信息领域参与国际竞争标志性品牌。

胡锦涛总书记视察东湖高新区高新技术企业时，充分肯定了通过提高