经济增长，农民购买力也相应增强，为在农村拓展连锁超市提供了条件。作为淮安本地流通业龙头企业，淮安市淮阴区两级政府给予公司较大支持，于年月日公司就淮阴区经济开发区就沈阳北路号清退厂区签订了转让协议书，支持公司建设物流配送中心。公司购买了厂区后，经过各方面前期准备厂区改造内部调整，视频库百货库生鲜库和公司总部已先后搬入新场区办公，目前土地置换营业楼期和相关证件正在办理之中。配送中心信息化系统建设方面有较大投入，公司购买了相应软件和批电脑硬件，建成了配送信息化办公信息化财务信息化三条软件系统，为配送中心远程系统管理打造个良好平台。同时，公司为适应竞争日益激烈市场竞争需要，注意员工业务素质提高，经常聘请大专院校同行业配送中心培训公司专家学者来公司讲课，把不同岗位员工分批送出去培训学习，公司各连锁网点间进行人才流动培养。公司投身新农村建设，下乡办超市，公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个，其中乡镇以店代配中心店个，网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县乡镇。年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实现利润共计万元，较年增长了。上交国家税收万元，同比增长。主要设备名称数量本项目主要设备如表所示。表主要设备览表设备名称设备型号价格元数量生产厂家冷藏车福田牌山东诸城福田厢式运输车江淮牌安徽江淮厢式运输车福田牌山东诸城福田叉车台励福机器设备昆山公司叉车台励福机器设备昆山公司正三轮摩托车宗申江苏徐州宗申货位式货架南京音飞货架制造有限公司电子秤南京兴吴电气有限责任公司主要建筑物配送中心占地亩，总建筑面积平方米，其中仓储面积平方米综合办公大楼平方米，其中配送中心办公面积平方米。投资结构及资金来源配送中心建设投资总额万元，其中自筹资金万元，申请财政扶持资金万元。项目效益经济效益配送中心建成，对增强商品配送和流转能力，缓解发展连锁超市配送能力差矛盾有重要作用，使公司从原来只能配送几十个网点扩展到可以配送上百个网点从原来物流年吞吐量多吨，到现在物流年吞吐量达吨左右企业经济效益也不断提升，年公司主体销售亿元，加盟店销售万元，农家店销售亿元，整体销售达亿元，较年增长了。实现利润共计万元，较年增长了。上交国家税收万元，同比增长。社会效益规模化经营我公司通过积极开展新网工程建设，开拓了广泛农村网点，目前公司已形成了以县市城区店为龙头乡镇店为骨干村级店为基础农村消费经营网络，为农民消费提供了优良环境优质商品和服务，为满足网点需求，降低采购与管理成本，配送中心建设已成为日益紧迫任务。在建配送中心实施了商品准入采购商品索证索票商品保质期跟益较好。项目建设地淮安市淮阴区，交通等基础设施良好，符合项目发展外围条件需求，项目选址可行。经过可行性研究，我们认为该项目符合国家建设方针产业政策和投资方向，技术可靠，经济效益好，投资风险不大，建设有关部门给予审批。风险评估江苏商联超市有限公司在连锁经营仓储配送等方面有较强优势，对于在商品配送运营过程中，可能出现货物质量及价格等诸多风险，采取多种措施，降低风险，重点围绕经营实体化服务系列化检验常态化市场品牌化管理规范化五化要求，实行五个统管理，即统采购，统检验，统仓储，统配送。凡采购保管货物首先保证质量安全，使消费者放心。同时公司资金实力雄厚，信誉良好，向银行及同行业融资潜力较大。建议配送中心建成后，注重提高企业物流系统运行经济效益，则通过统订货，增大订货经济批量，降低进货成本二则通过将顾客所需各种商品配备好，集中向客户发货，以及将多个客户所需小批量商品集中在起进行次发货等方式，减少运输费用三则通过集中库存，使连锁经营网络降低库存量。对配送中心进行科学规划和合理布局，制订专门实施计划，落实精干筹建力量，加强项目组织管理，保证项目顺利实施。第章背景及必要性第章背景及必要性项目建设背景加快发展农村经济，促进农民增收需要淮阴区农业自然资源丰富，农村劳动力资源丰富，是江苏农业大县，随着近年来农村居民收入及生活水平逐步提高，日用品消费需求日益扩大，配送中心建成有助于加速农产品流通，拓宽农产品销售渠道，给农民带来了可观收入。农产品销售在大幅度增加农民收入同时有助于带动了新农村建设与发展。在江苏商联超市发展过程中也出现过农产品供应不足不新鲜货损较严重现象，据调查，主要由于在流通过程中中转环节过多，货物停留时间过长，装卸过于频繁所致，由于流通过程中造成货物损失，给农民消费者都造成负面影响，影响农民生产积极性，不利于消费者消费质量提升。本项目实施后，可以大大减少中转装卸次数，使货物从田间到餐桌时间距离大大缩短，有利于促进农民增收，有利于提高市民对产品质量新鲜度要求。此外由项目直接带动农户可达户，可吸纳当地富余劳动力就业人。促进农超对接，畅通农副产品销售渠道通过该项目建立与实施，大力发配送与超市连锁体化建设，使得农产品供应链中农户配送中心连锁店联系更加紧密，配送中心建设还将带动种植业结构调整，更好地满足市民日常生活需要。在成本控制更具市场主动性，增加市场竞争力，带动农民致富，推动地域第章背景及必要性经济迅猛发展。项目建设必要性功能整合简化程序需要连锁纽带是配送，只有配送中心高效运作，才能将统采购商品集中管理和连锁加盟店有差别需求进行有效联接，通过有效配送形成规模经营，使连锁优势充分发挥出来。作为现代物流方式和优化销售体制手段配送中心，把采购收货验货储存装卸配货流通加工分拣配送结算以及信息处理等作业有机结合起来，形成多功能全方位供货中枢。在连锁规模经济效益形成中，配送中心几乎参与了每个环节，且起关键作用。信息处理传递需要配送中心是连锁信息中枢章市场分析与销售方案市场分析销售渠道成本和价格优势市场风险分析项目产品市场风险因素分析防范和降低风险对策第章建设方案项目建设方案和规模建设规划和布局建设标准和产品标准建设标准产品标准配送中心方案配送中心运作方式配送中心运作流程图设备方案设备选型设备清单设备来源建筑方案建筑物主体工程辅助工程其他工程第章环境影响评价环境影响环境保护与治理措施评价与审批第章项目组织与管理组织机构与职能划分劳动定员经营管理措施技术培训劳动安全卫生与消防第章投资估算及资金筹措投资估算依据投资估算项目建设投资项目流动资金项目总投资投资计划与资金筹措资金来源资金使用与管理第章财务评价财务评价依据成本费用估算经济效益销售收入销售税金及附加利润计算企业资产负债分析现金流量分析不确定性分析盈亏平衡分析财务评价单因素敏感性分析评价与结论第章社会效益分析社会评价基本结论农业产业化经营壮大主导产业，促进结构调整分析建设现代化农业，促进产业化发展幅射带动能力分析农民增收农业增效评价农民增收农业增效对比分析附录附表附图主要附图其它附图附件主要附件其它附件第章总论项目单位基本情况概况项目单位名称日用品配送中心所有制形式股份制企业发展历程及主要业绩公司于年月日注册成立，注册资金为万元，企业类型属于有限责任公司。江苏商联配送中心建在淮阴经济技术开发区内，沈阳路号。配送中心总体规划占地亩，总投资万元。项目第期工程总面积平方米，其中平方米，综合办公大楼平方米，停车场面积平方米。物流配送中心是现代物流发展产物，是由设施齐备功能齐全配送基础设施及服务完善物流企业在空间上组合。江苏商联配送中心开发建设，将商流物流信息流资金流融为体，将市场功能配送中心功能融于区，服务于农民，服务于淮安市宿迁市商联超市，为淮安乃至苏北区域农业经济发展提供有力支撑。公司年元月在本地参股合办了淮安市三元商贸有限公司，年在省经贸委牵头下，参股与南通超越超市连锁发展有限公司盐城雅家乐集团有限公司宿迁千百美超市有限公司连云港家得福商贸有限公司等省内各区域有定影响力商业连锁企业在南京共同组建了江苏大博采购有限公司，年月公司注资成立了批发子公司淮安市同飞贸易有限公司。江苏商联配供网络遍布淮宿两市城镇乡村。公司自营超市主要经营食品百货服装电器蔬菜瓜果冷鲜肉等商品，数量达万余种。公司目前拥有直营店个加盟店和农家店个，其中乡镇以店代配中心店个，网点主要分布在淮阴区楚州区清河区清浦区开发区金湖县洪泽县涟水县乡镇。现有物流配供中心个，配供仓库达平方米有配送车队个，配送车辆达辆。公司共计在册人员人，促销员人左右，加盟店及农家店人左右，共计人左右。公司遵循便民为民利民经营理念，顾客至上服务为本，年被国税局批准为淮安市本土第家统纳税连锁企业。公司严格执行商品质量关口前移各项这里可以接受连锁商店通过信息网发来订货单，据此编制定购拣选作业流程表，由自动拣送系统按单拣选配货由计算机系统编制合理配送价表项目资本金现金流量表单位万元序号项目名称合计现金流入营业收入补贴收入回收固定资产余值回收流动资金其他现金流入现金流出项目资本金借款本金偿还借款利息支付第章财务评价经营成本营业税金及附加所得税维持运营投资其它净现金流量计算指标资本金内部收益率第章财务评价续上表序号项目名称合计现金流入营业收入补贴收入回收固定资产余值回收流动资金其他现金流入现金流出项目资本金借款本金偿还借款利息支付第章财务评价经营成本营业税金及附加所得税维持运营投资其它净现金流量计算指标资本金内部收益率第章财务评价续上表序号项目名称合计现金流入营业收入补贴收入回收固定资产余值回收流动资金其他现金流入现金流出项目资本金借款本金偿还借款利息支付经营成本第章财务评价营业税金及附加所得税维持运营投资其它净现金流量计算指标资本金内部收益率第章社会效益分析表单因素敏感性分析序号不确定因素不确定因素变化率指数内部收益率敏感系数临界点基本方案建设投资销售价格经营成本产量变化第章社会效益分析第章社会效