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(计划书)日用消费品配送中心升级改造项目可行性投资论证商业计划书(立项建议)

连锁店户不断增加以及商品贮藏送货下乡需要,急需进行升级改造项目建设。供销社参与生活日用消费品配送网络建设提出县供销社改革转制后,直属企业和基层社网点大量减少,服务功能几乎丧失,供销社发展举步维艰。面对困境,县供销社确立了重新打造农村现代流通网络工作思路。经过多年改革发展,县供销社现有基层社个,中心社个,社有企业家,参股企业家,协办农民合作社个,挂牌综合农家店个,总资产万元。供销社扎根在农村,主要服务对象是农民,对农村市场熟悉程度高,在农村市场和农民中多年形成信誉,具有定流通网络资源,有批熟悉农村流通合作队伍和个相对完整有力行政组织,有能力,也有条件为三农服务中发挥更大作用。针对上述情况,提出县日用消费品配送中心升级改造项目,县供销社参股。公司利用县供销社参与,发展多个农家店,多个服务店作为配送终端,扩大辐射面,提高覆盖率,努力形成以日用消费品配送中心为核心,城区大超市为龙头,乡镇超市为骨干,以点带面,点面结合,直营带加盟,小超市大连锁农村物流配送经营网络,并不断扩大配送区域和范围,使商品流通网络全方位延伸到农村,形成规模化经营,以取得良好社会效益和经济效益。第三章项目建设必要性和可行性项目建设必要性生活日用消费品配送中心升级改造项目建设终端受益者是广大农村牧区消费者,目就是为了便农惠农。近些年农村牧区消费结构消费方式都发生了很大变化,超市进农村和物流配送是现代流通网络建设主要形式,而配送中心建设是这发展趋势必然选择。是有利于新农村建设。按照中共中央关于推进社会主义新农村建设若干意见及国务院关于促进物流业发展若干意见精神,大力发展改造农村商品销售网点,目标是构建顺畅农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,拉动内需,扼制金融危机。这举措,已成为国家十五发展专项规划,是社会主义新农村建设重要措施之。二是有利于杜绝假冒伪劣商品。为了确保商品质量,我们着重在商品配送物质保障制度管理等方面下功夫求实效。近年来,为了使各连锁店既便利群众,又提高效益,我们对营销网点实行四个统统标识,就是制定统连锁店标识牌统规范,规范货架摆设商品陈列服务制度等统配送,就是建立统配送中心,减少流通环节,保证商品质量统管理,就是公司对连锁店负有工作指导和监督检查义务和责任。三是有利于降低商品流通成本。尽力降低配送中心商品采购价格。配送中心主动出击,多方争取,要成为多种商品总经销总代理。同时,其他商品直接从生产厂家或代理商处采购,有效地从流通上游环节降低了商品价格,为以本地最低价配送奠定了基础。构建信息化平台,实行电话访销。配送中心根据每个连锁店电话订单数据,定时定点配送商品,使农民不出村便可以享受到便利消费服务。四是有利于企业发展。随着连锁店户数不断增加,我公司旧仓库仓容线与集二线相连,所有这些构成了完整交通网络。在这样地方建设配送中心,条件得天独厚。公共设施社会依托条件好电力条件全县拥有千伏变电站千伏变电站各座,千伏变电站座,具备了高中低所有等级送电线网络,电力供应非常充足,可满足该项目建设及今后日常办公用电需求。通讯条件县通讯事业发展迅速,光缆电缆通讯线路与全国连网,并拥有卫星通讯和大容量程控自动交换系统,无线寻呼通讯系统齐全,电报传真实现自动化,全县各乡镇全部开通程控电话。第四章市场分析及营销方案市场分析从当前农村流通市场现状来看,无论从农牧民消费需求农副产品质量现状社会主义新农村建设需要,都迫切需要有个新型现代农村流通网络平台,也是个有着巨大发展空间市场。随着农牧民收入不断提高和生活条件改善,他们对商品消费需求向着城镇化发展,而配送中心建设恰好可引导城市连锁店和超市等流通企业向农村延伸发展,形成了以城区店为龙头乡镇店为骨干村级店为基础农村现代流通网络,以改善农村消费环境,满足农牧民生产生活需求。目前农村商品质量安全问题比较严重,买难卖难问题突出,而配送中心建设对保障农民方便消费放心消费,促进城乡物流互动有着极为重要作用。社会主义农村建设要求是生产发展生活富裕乡风文明村容整洁管理民主,而连锁网络配送中心建设正好顺应这发展方向。项目运营特色本项目为生活日用消费品配送中心升级改造项目,以县超市有限责任公司运营为中心环节,定位于农村市场,以配送中心和中心店为龙头,以乡镇村连锁店便民店为主体,带动和辐射周边农村,建成社会主义新农村连锁经营网络。其主要运作模式是按照自愿原则,以中心店和配送中心为龙头,发展周围乡村店加盟,进行连锁经营统配送,直接面向农牧民服务。公司致力于采购配送体系建设,与上级连锁公司紧密配合发挥网络规模优势,开展全国联采贴牌生产和地区差异化商品调配,可降低商品价格,保证商品质量。公司物流配送体系以先进计算机技术网络通讯技术数据库技术,实现整个连锁网络物流信息共享和交换,做到统订货统配送统核算,为广大供应商开发农村市场扩大销售领域提供了畅通安全渠道。日用消费品配送实施方案采购业务以外采地采优势品牌商品为主,微利经营,根据需求信息送达。组织资源与配送方法用互联网建立信息平台,接受农家店订单,审核后,网上发送配货清单,双方核准后,输出配货清单,经理签批后,转财务部门办理网上结算,转仓储部门装车发运。接受外埠供求业务网上申请上级总部配货,查询信息,寻求合作伙伴,组织经济快捷货物采购方式,努力实现直线运输,点对点运输,以微利高效便捷及时安全服务周到为经营理念,扩大物流配送业务。第五章项目建设方案项目建设指导思想本项目谨遵国务院关于促进流通业发展若干意见内蒙古供销社年新农村新牧区现代流通服务网络建设规划纲要精神,密切结合内蒙古自治区农村物流业发展现状,以构建顺畅农村现代商品流通网络,把现代商品流通理念引入农村,拉动内需,遏制金融危机,切实解决农民消费不方便不安全不实惠问题,充分满足农村市元,流动资金万元。资金筹措总投资中,中央及自治区财政配套万元,市财政配套万元,县财政配套万元,企业自筹资金万元。承办单位及负责人项目承担单位基本情况企业名称县超市有限责任公司企业驻址县七台镇新风路北段法定代表人薛录经营范围连锁零售物流配送。注册资金企业注册资金万元。资产情况企业建筑面积平方米,其中仓库平方米,总资产万元,净资产万元。人员结构现有职工人,其中管理人员人,员工中以上有大专学历并有相应专业资格证书。组织机构公司设有综合办公室,人力资源部,财务部,采购部,配送部,后勤保障部。网点数量公司现有户连锁店,乡镇直营超市个,农家店综合服务店网点个,网络覆盖乡镇,覆盖村。财务状况年公司实现销售收入万元,其中网络销售额万元,净利润万元,资产负债率,资产利润率。项目负责人简介姓名薛录性别男出生年月年月个人简历年前为县食品公司屠宰工年后在县原二道洼乡开办砖厂年在七台镇与人合伙创办砖瓦厂年起合股新建县超市有限责任公司,任董事长。经过多年创办实业,积累了定资金和丰富经营管理经验。预期效益经济效益该项目实施后,年实现销售收入万元,利润万元,税金万元。社会效益通过项目实施,促进农村牧区经济繁荣和社会发展,提升消费档次,降低消费成本,改善消费环境,实现连锁网络网多用,双向物流综合服务功能。方便快捷为农牧民提供质优价廉放心生活用品,解决群众买难卖难问题。可行性研究报告编制依据及主要范围编制依据中共中央国务院关于积极开展现代农业扎实推进社会主义新农村建设若干意见国务院关于进步促进流通业发展若干意见国务院关于进步做好农村商品流通工作意见通知国务院农村市场体系建设十五规划商业部全国商品市场体系建设纲要全国总社关于贯彻落实国务院会议纪要精神加快实施新网工程通知县志地方编纂委员会县国民经济和社会发展第十个五年规划纲要国家有关技术标准和规范研究范围本可研报告是对内蒙古县生活日用消费品配送中心升级改造项目所进行可行性研究,其主要工作范围是项目提出背景和建设必要性市场分析与营销方案项目地点选择分析项目建设方案环境保护与综合利用节能消防企业组织与人力资源配臵项目实施进度安排投资估算与资金筹措经济效益社会效益分析与评价风险分析项目管理办法,为项目决策提供依据。结论该项目是建设农村现代流通服务网络重要举措,是发展农村经济好事,是为三农服务和建设社会主义新农村办实事,同时也是商业企业适应现代流通要求,强化自身功能,提高服务水平必须抓好项重要工作,是生存之需发展之要。符合国家产业政策,符合县十五期间国民经济和社会发展总体规划。县超市有限责任公司经过多年滚动发展,实力不断增强,目前网络骨架已初具规模,网络覆盖了全县以上乡镇村,在农村现代流通中发挥着重要作用。如果此建设项目加以实施,必将使县现代流通网络建设所需,提升农民消费档次,增加农村经商户收入,安臵农村富余劳动力就业,壮大企业实力,促进企业发展。项目建设目标本项目建设旨在采用现代物流终端,配送率不低于,并根据总部统下达配送计划及门店要求配送货物,做到成本最小,路线最佳,小时内配送到位,确保年实现商品销售在万元以上。项目建设原则及内容项目建设原则本项目建设原则是科学规划统筹兼顾合理有序务求实效。项目建设内容新建商品仓库平方米新建商品展销厅平方米新建宿舍办公楼平方米新建停车场平方米购买东风箱式配货车辆喷淋式消防系统套通风系统套制冷设备套变压器台配电室及高低压输电线路系统套照明系统套监控及警报系统套商品货架副信息及电子结算系统二套工艺方案工艺流程本项目工艺流程如下商品采购集中运输检验入库分类存放电话访销编组分装连锁店销售送货上门工艺流程说明商品采购选拔经过培训专业人员,分成几个采购组,长驻些大城市和些大商品生产厂家,根据配送中心要货计划,批量采购质优价廉适销对路商品。集中运输及时将采购员组织好商品

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