成后，年产干茶吨，计划年出口占总量，年出口干茶吨，出口价元题，必须依托山区资源优势，做好山水文章，加大结构调整力度，大力发展适宜本地气候特点骨干项目，而茶叶又是我县传统农产品，种植历史悠久，加上山区落后工业，生态环境污染较轻，发展有机茶生产将成为富民强县必然选择。

保护环境，是国家实施南水北调工程净化水源需要。

汉江上游最大支流堵河，纵贯竹山全镜，其流域面积达平方公里，流经个乡镇，是南水北调中线工程主水源区之，竹山是堵河发源地。

切实有效保护汉江水质，必须做好上游生态植被保护，而建生态有机茶基地正是绿化荒山，防止水土流失重要举措。

因此，建设该项目是国家实施南水北调工程净化水源，走可持续发展之路需要。

㈡项目建设可行性良好气候条件，为生产花香型有机茶提供了营养。

竹山县地处东径，北纬之间，属北亚热带季风气候区，年平均气温度，四季分明，雨热同步。

早春回温快，夏季湿度大，秋季延秋长，冬季无明显极限低温，产区茶叶呈四季生长态势，而且竹山县属山区县，自然环境因群山叠起形成切割度深吨。

国际市场上有机茶货源紧俏，供不应求，年均以销量剧增，有机茶价格比现在系统管理方式所生产普通茶叶要高出，而我国，到二十世纪初仅有多个生产单位获得了有机茶颁证，巨大有机茶买方市场迫切希望产茶大国中国有机茶货源保障。

因此，国际市场巨大需求空间和有机茶丰厚利益，就是我们项目建设根本取向，也是世界经济贸易全球化为我们贫困山区提供千载难逢重大机遇。

所以，开发有机茶既是竹山县充分利用山地资源生态环境培植财源主要方向，也是发展茶业振兴经济实现可持续发展项重要举措，更是世贸时尚朝阳产业。

目前，我国产茶大省如浙江福建多数处于工业发达地区，环境污染较重，难以达到有机茶要求生态指标，由于有机茶生产量小，茶叶总量出口受到定限制。

现有我国通过认证面积仅亩，产量不足吨。

通过实施该项目，到年我县茶叶产品达吨，仅占全国现有总量万吨，占全省现有总量万吨，随着入世关税降低，更有利于出口。

五项目规划布局根据有机茶对环境条件要求，有机茶基地建设在植被丰富土壤有机质含量较高海拔在米至米区域，结合我县实际，拟建三大茶区，即是以九华山为中心九华山茶区，覆盖田家深河两乡镇二是以九里岗为中心九里岗茶区，覆盖宝丰麻家渡溢水三乡镇三是以大观山为中心大观山茶区，覆盖秦古得胜竹坪大庙四乡镇，初步形成两山岗格局。

总规模万亩，其中过渡转换常规茶园万亩，新建万亩。

六项目建设指导思想及目标㈠指导思想生态有社会经济发展状况由于工业严重滞后，直是国家级贫困县，省定特困县之。

全县辖个乡镇，总人口万人，其中农业人口万人。

国土面积平方公里，其中耕地万亩，林业用地万亩，草地万亩，荒坡地万亩及水域难利用地非生产用地共万亩。

总量，年出口干茶吨，出口价元公斤，年实现创汇万美元。

辐射带动能力项目建成后，可使项目区个乡镇农民人均增收元，从而辐射带动个乡镇个村中万户万农民达到小康生活水平。

七项目建设内容㈠基地建设过渡转换现有茶规茶园万亩新建有机茶基地万亩，其中无性系茶园万亩，种子繁殖万亩建母本园亩建无性系苗圃亩。

㈡配套设施建设建加工生产线条按每亩建条，每条生产线厂房平方米，机械设备台套。

低温保鲜库立方米。

八投资概算与资金筹措㈠投资概算万亩新建有机茶基地建设分五年实施，共需投资万茶叶核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，总面积达到万亩，总产量达到吨。

年至今为产业化形成阶段，全县茶叶面积达到万亩，年产干茶吨，产值万，利税万，年成立了竹山县圣水茶叶有限责任公司，形成了圣水为龙头公司基地农户产业化模式。

茶叶产万亩基地年实现增值测算表单位公斤元项目鲜叶收入加工后收入增值鲜叶产量收购价收入干茶产量均售价收入亩平万亩万万万万万出口创汇目标项目建财政节销售，实施名牌品牌战略，通过规模化标准化和无公害生产团结抱拳发展，降低成本，通过延长甘薯销售产业链以优质优价稳定长期客户产品销售分批发市场和品牌市场，批发市场主要是发展浙江义乌上海等大型果蔬批发市场经销商，品牌市场则主要和大型超市合作，产品现已进入华润万家联华等，年并已拓展发展到香港和意大利两个市场。

三市场风险分析市场风险因素分析任何经济产品，存在收益，必然存在风险。

因此，在项目建设过程中，要充分树立风险意识，并采取有效措施，防范于未然。

项目产品主要存在风险因素有技术风险市场风险原材料价格变动风险和行业内部竞争风险。

技术风险本项目应用技术是个单项网前期投资设备由集群电台接收机和控制逻辑电路组成，其控制逻辑电路不仅能够形成车辆监控系统所需逻辑时序，并且还具有数据处理功能。

为了避免车辆监控中心对用户话音对其它用户数车载对讲电台数据成部分，车辆在行驶中状态经度纬度以及速度方向等都是由定位卫星来确定，如果没有定位卫星网络，那么调度中心及分监控中心将无从得知所要调度车辆实际位置。

目前，国际上通用卫星定位网络有两种种是前苏联双星定位系统，苏联解体后，俄罗斯缺乏必要经费对它进行维护，这套系统现已出现很多盲区，并且这套系统地面接收设备代价昂贵，因此，般来讲都不采用这套系统。

另种是美国军方全球卫星定位系统，它是由美国政府历经多年，耗资百二十亿美金，实施项庞大宇宙及航天工程。

系统由颗卫星组成，覆盖全球，每颗卫星连续发射数字伪随机码信号，在地面用户通过同时接收三颗以上卫星信号来计算出自己在地球上位置三维速度和当前时间。

目前，工作卫星共有颗，均匀分布在倾角为度个轨道上，各轨道升交点与赤道交点之间角距为度角，每个轨道分布颗卫星，相邻轨道之间卫星还要彼此叉开度角，以保证全球均匀覆盖要求。

系统提供码和码两种定位服务，码提供精确定位服务，其误差为米级，主要为美国军事服务码提供标准定位服务，主要应用于非军事项目，如航天航空航海测量勘探等诸多领域，这套系统现免费向全球开放，美国政府曾经许诺给用户至少十年免费使用时间，即如果美国政府年月日宣话等组成，并且无线交换机与市话交换机相连接。

集群移动通讯系统最基本操作方式为组呼。

当不进行通讯时所有移动台都监测控制信道工作状态。

典型呼叫处理程序为当个用户欲于用户通话组用户进行交谈时，按下发话键，及其自动从控制信道发出串数据到中央控制器。

这些数据指明要个语音信道，此时，中央控制器对所有语音信道状态检查遍并选择个语音空闲信道，然后中央控制器发出串数据，指使该通话组所有用户转到这个语音信道上来。

尽管所有用户都收到这个数据，但只有属于这个被叫组用户才响应这条指令，这些被叫用户自动转到此语音信道上。

然后，原发起呼叫电台自动打开发射机开始通话。

数字集群移动通信系统主要应用在以下几个方面共享专用网它由个商业性实体，如运营公司等来运营，有偿向用户提供服务，而不是个部门单位或公司所拥有仅供内部使用专网。

它服务用户可以从小企业到大公司，也可以到各个事业单位，包括公用事业公共运输市政非紧急机构机场和港口工矿企业，以及保安运货建筑服务维修等等大小行业。

集群公网可以为他们节省费用而提供更好服务。

它可以集中使用频率，使这些频率为更多用户服务，也即真正发挥了集群通信特点共用频率共用信道共享覆盖区共享通信业务集小群为大群等。

二公共安全网公共安全网般由政府部门拥有并维护，如消防交通管理部门。

公共安全网对系统可靠性要求是第位，因为安全部门般要求全天候工作且常有危急事务需要处理。

三公共服务部门公共服务部门通常负责将电力煤气或其他基础服务送到各家各户以及厂矿企业，前言由于社会治安形势的严峻和防范手段的薄弱，犯罪分子往往把抢劫银行运钞车作为抢劫对象，特别是前段时间，湖南发生了震惊全国的运钞车抢劫案，犯罪团伙的作案手段的凶残和装备为近期国内罕见。

正所谓魔高尺，道高丈，目前，在全国许多大中城市的银行运钞车正加强装备，以提高运钞车的整体的反应和防御反劫能力其中，利用系统对运钞车进行定位跟踪监控报警反劫和监控的高科技防范系统已成为银行运钞车的常规配置。

若车辆在运行中遇抢遇盗或者出现故障事故，可立即向监控中心报警求中心发送广播同步码实现同步。

这两种同步方式均能为各个移动用户提供统时间起点，不同车辆发送时隙则由不同延迟来实现。

移动通讯网和无线集群移动通信系统比较从上面两种通讯方式分别介绍中可以看出，这两种方式主要功能都是把车载终端处理数据发到中心，起桥梁作用，但对整个系统稳定运行是至关重要。

比较项目公众通信网集群通信技术集成，每个生产环节技术措施实施到位与否，直接或间接地影响着产品产量和质量，因此，系列技术规程，产品标准和管理制度落实是项目成功与否关键因素。

市场风险甘薯种植具有自身特点，它不仅有较长时间生产周期，而且受天气干旱等因素产量波动比较大，其生产和销售均具有较强时效性和地域性。

因而，存在着定市场风险。

原材料价格变动风险本项目生产成本都涉及所有原材料价格变动，这些原极探索新时期农村致富新途径，拓宽农业生产经营渠道，走大力发展种植加核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，工为体综合型生态农业发展之路，在农业产业结构调整中率先垂范，领头致富，同时带动周边农民发展月年月，完成项目实施方案编制。

年年年月，完成甘薯储藏库建设，甘薯初加工设备选型购入。

新品种引进和完成甘薯标准化栽培技术培训工作，品种推广工作。

年月年月，竣工验收，投入生产。

四管理措施项目建设按照小组分工，明确各方职责，制定完善管理制度，包括工程管理生产管理财务管理销售管理等制度。

工程管理在项目建设过程中，从设计施工调试等各个环节必须按规范要求，认真加以实施和落实。

生产管理建立技术人员和熟练工人密切协作机制，负责生产技术新产品推广和技术培训等工作。

财务管理建立规范现代财务管理制度，聘请业务精责任心强专业人才担任财务人员，项目资金及时筹集到位，严格按可行性研究报告和项目实施方案建设内用使用，实行专人管理，专户储存，转账核算，专款专用。

在资金适用于管理上，始终坚持购物货比三家和支笔审核原则，以确保资金合理使用和严格管理。

特别是项目资金，采用科目单列，专款专用办法，并做到用化示范服务点农业苗子企业等诸多荣誉。

果蔬专业合作社根据中华人民共和国农民专业合作社法浙江省农民专业合作社条例等法律法规，制定了完整合作社章程，建立了较为完整工程管理生产管理财务管理销售管理等科学规章制度，进行制度化规范化管理。

合作社也根据自身实际，创建了合作社管理模式，实行社长负责制，社长对社员负责，具体负责合作社生产经营业务。

合作社设立办公室财务部生产部销售部等四