东北老工业基地改造振兴推动全球性电力设备行业发展，将会起到广泛促进作用。

该项目目前已经取得重大进展，需要大力推广项目进步研制开发下代产品。

三简述本企业实施项目优势与风险企业优势技术优势建立拥有支知识结构和年龄结构合理，具有丰富实践经验，高水平科技开发队伍吸收高科技人员具有多年变压器产品方面技术积累，信息收集充分，掌握世界先进创新技术，做好了充分技术储备工作本项目属于专利发明技术，具有完全知识产权公司建立成具备成功地投入批量生产，得到电力部门支持和认可。

人才优势公司科研开发队伍年龄结构合理有老中青三代人员，知识结构合理研发人员要从事行业和产品工作多年，具有丰富技术积累和研发经验公司具有完善培训培训体系分配制度激励机制，可以不断地提高他们知识水平，技术能力，充分调动他们积极性项目主要负责人应在公司持有股份。

体制优势公司按照现代企业制度要求建立具有股份制科技型企业，具有严谨管理风格本公司属于有限责任企业性质，具有有限责任企业机制灵活特点即将实行股份期权制度，将会吸引更多各类人员加盟。

政策优势本项目符合国家产业扶持政策属于基金重点支持范畴恰逢国家改造，振兴科技发展和东北老工业基地战略发展阶段属于国家重点支持和扶持民营企业。

市场优势产业发展需要。

为适应城市道路改造和居民区建设发展需要，节约能源，发展电力技术，电力网设备节能环保化是国家倡导主流技术产品市场用户急需。

从东北华北华南华东区域电网改造调查结果显示，每年中压网络变压器架空转入地下或更换数量，每年在万台左右知识产权自主。

经辽宁省科学技术情报研究所查新，在本产品采用六项技术中，其中有五项为国内外首次采用与传统产品相比，成本低，性价比极佳。

是变压器供电设测单位万元年份销售收入缴税总额净利润年年年企业管理情况根据公司实际情况和市场需要，我们按照现代化企业管理制度要求，主要设置了行政事业部人力资源部生产管理部技术工艺部新产品开发部财务审计部销售公司七个职能管理部门。

企业管理能力由于公司吸收了批较为优秀管理人才，他们具有丰富企业管理经验，具有较强管理能力。

特别是公司董事长具有复合型人才特点，掌握多种专业知识，精通管理经验丰富。

有企业基层工作实践有机关工作经验，任过大型企业高级管理岗位，在国外工作过多年，是中科院实用技术研究院研究员。

企业管理制度公司各项管理制度健全，目前已经实行主要制度有公司管理规章，生产管理制度，工艺管理制度，质量管理制度，新产品开发制度，原材料采购制度，财务管理制度，销售管理制度，售后服务制度等。

在财务管理制度中，我们特别要求实行月报表季审核半年及年度审计。

质量保障体系建设情况我公司在以下几个方面注意加强对质量保证体系建设。

组织专门人员开展认证工作。

建立了生产工艺质量管理制度，健全了质量管理队伍。

开展了全员质量管理培训。

产权明晰情况北京中电国网电力科技有限公司占股份，及辽宁城乡供电管理有限公司占股份。

营销体系建设情况设立了销售产品代理公司，建立了专业性强营销队伍。

审定并设立了全国总经销商。

建立了销售管理制度和售后服务制度。

④拟定了公司总销售计划。

具体目标健全营销体系，强化营销管理，面向五大区域东北华北华东西北西南，大力开发市场。

争取第年实现销售收入亿元。

争取最终使企业三年产值亿元。

四企业发展态势为实现生产科技专利产品公司在年底开始建立。

因而当年并没有生产，年企业正式运作以后，将实现销售收入亿元，缴纳税额万元，净利润万元。

按照本项总论申请项目的概述本项目所处光机电体化技术领域属先进制造技术。

其主要内容地埋电力变压器，这是随着我国节能环保化是国家倡导主流技术产品市场用户急需。

从东北华北华南华东区域电网改造调查结果显示，每年中压网络变压器架空转入地下或更换数量，每年在万台左右知识产权自主。

经辽宁省科学技术情报研究