可视咨询和远程技术培训，结合当地病虫害发生实际情况，制订本示范区综合防治技术方案。

有计划有检查有总结评估，保障各项技术措施落实到位。

综合考虑经济效益生态效益和社会效益，作为技术服务和质量管理载体，将及时地弥补目前无公害基地管理空缺。

同时通过网络对接蔬菜配送企业，进入蔬菜产业链信息管理系统，技术人员通过技术服务保障基地蔬菜质量，有质量保障品牌蔬菜实现优质优价，优价回报可以使产业链各利益主体提高生产无公害蔬菜积极性。

经营安全蔬菜利益回报稳定地以及销售商进行资源整合通过市场化运行建立安全蔬菜质量保障示范体系，树立产业链质量管理样板。

三项目实施方案分析项目转化内容与技术路线论述以系统学观点利用模式整合蔬菜产业链现有资源建立以配送为核心蔬菜供应链质量管理体系示范样板用系统科学思维方式，以多学科技术经济联合攻关形式保证项目实施。

即将现有环境资源经济资源和生产要素技术知识和人力资源通过模式进行系统整合，从而实现基地生产技术企业和超市消费者有机结合和利益均衡分配，达到资源最佳配臵和有效利用。

使无公害蔬菜产业链形成个呈良性循环和螺旋上升质量保证体系成为可能。

以配送为核心向生产基地和市场延伸，实现从田头到餐桌全程控制。

在这系统中，配送中心成了基地安全农产品生产技术标准执行和产品安全质量监测主角，配送中心要有效监督认可和承诺，配送中心对各环节要建立套有效控制程序和实施标准。

配送中心与生产者和专卖分销点不仅是卖买关系，而形成特定伙伴关系。

以以配送为核心建立无公害蔬菜质量保障体系管理质量特点在于抓中间，控两头，实行建立基地严格检测，连锁配送保险承诺市场运作模式。

以现有蔬菜开发公司为基础建立实行质量管理蔬菜配送示范中心目前从事生鲜蔬菜配送和加工企业有多家，主要开展食堂和超市配送，大都存在生产规模小，采后处理技术落后，质量管理手段欠缺，与基地脱节，生产成本偏高等等问题，面对市场竞争都迫切需要进行产业提升。

因此如果通过产业整合，进行技术投入和管理知识培训，在其原有基础上进行改造，大部分蔬菜企业都会积极配合。

项目启动时先从中选择家基础较好企业，以项目投入建立条现代化配送示范生产线，引入先进技术，加强质量管理培训，进行质量认证，通过品牌和市场对接，提高蔬菜产品附加值，提高企业效益，从而成为进行全面推广样板。

将植保社区为载体基地生产质控模式向个以上无公害蔬菜基地推广并联网管理辐射面积首批达万亩植保社区是农业部全国农业技术推广服务中心委托市蔬菜研究所在龙湾天河蔬菜基地建立全国首批基地质量管理示范项目，已通过农业部省农业厅有关专家验收，专家组致认为，市蔬菜基地生蔬菜植保社区服务站建立和试运作，符合农业部全国农业技术推广服务中心关于建立植保社区要求，符合植保方针，符合当前对农产品安全需要，符合国家无公害食品发展政策和标准，符合目前农村实际情况，是无公害农产品生产体系建立种新颖模式。

该服务站通过配备计算机和上网设备，即可优先成为中国植保咨询网信息员，利用网络快捷信息优势及时掌握防治技术最新咨讯，同时将农业生产实践和技术服务中遇到问题及时进行反馈。

作为项目转化推广个内容，将在目前示范基础上向无公害蔬菜基地推广，建立个以上植保社区并联网管理，各示范区由蔬菜所培训专门技术人员具体负责，通过网络平台开展专家可视咨询和远程技术培训，结合当地病虫害发生实际情况，制订本示范区综合防治技术方案。

有计划有检查有总结评估，保障各项技术措施落实到位。

综合考虑经济效益生态效益和社会效益，作为技术服务和质量管理载体，将及时地弥补目前无公害基地管理空缺。

同时通过网络对接蔬菜配送企业，进入蔬菜产业链信息管理系统，技术人员通过技术服务保障基地蔬菜质量，有质量保障品牌蔬菜实现优质优价，优价回报可以使产业链各利益主体提高生产无公害蔬菜积极性。

经营安全蔬菜利益回报稳定后，植保社区和信息管理系统将移交蔬菜配送中心运行。

专家技术服务也就进入产业链得到有偿回报。

从而安全蔬菜生产经营将进入良性循环。

在已积累蔬菜信息数据基础上建立蔬菜供应链电子商务支产业系统规律和无公害蔬菜田间生产系统技术到无公害蔬菜配套系统技术系统研究，逐步将先进科学成果融为具有系统特点从土地到餐桌全程生产经营技术和管理体系，也即从土地到餐桌无公害蔬菜质量保