（定稿）燕郊温泉休闲度假项目立项可行性分析报告（最终定稿）㊣精品文档值得下载

古遗址历史事实逸闻趣事神话传说等方面考虑，项目所在地缺乏定历史渊源，不能给游客参观访问提供个很好由头。

项目地块休闲容量偏小项目总占地约余亩，除去将来要做房地产开发亩预留低，剩余可作为旅游休闲度假有效容纳空间较少，这会影响到项目地块内业态多样性组合设计与规模经营。

项目地块较小休闲容量，为休闲旅游活动有效开展造成定难度。

项目开发可能会面临风险项目组经过分析讨论认为，该项目开发可能会面临以下个风险。

地产开发破坏原生态自然环境氛围风险项目地块总面积有限，如果不能对地产开发密度体量风格视觉效果等方面进行有效控制，则有可能是使该项目开发变成种城镇化开发，那么项目核心卖点优美而原生态自然环境将不复存在。

如果变成块郊区城市飞地，项目核心魅力也将会丧失。

受市场同类产品竞争威胁风险由于缺乏核心观光吸引物以及独有旅游休闲载体，项目很容易被别人模仿。

同时，休闲产业时尚性特别强，项目开发后极有可能会受到来自更时尚更新潮休闲产品竞争，从而使项目经营面临风险。

市场探索风险该项目属于依托环境，凝练主题，设计休闲娱乐产品，配套休闲娱乐设施项目类型，在这种情况下，把握市场需求特征，设计适销对路旅游产品时项目能否取得成功关键，因此对项目进行准确主题定位至关重要。

项目主题定位产品设计市场营销均属于种市场探索过程，存在着定市场探索风险。

为了在项目开发中避免各种风险，就需要对项目进行精准定位和精细化设计，并为将来项目提升改造和内容扩充预留空间。

三项目定位分析寻找项目真正灵魂项目名称确定河泉湾海泉湾作为有代表性和定知名度温泉项目，已经在全国范围内具备不品牌影响力和吸引力，但是本项目不能继续沿用此名，以借用目前已有品牌基础，因为燕郊温泉项目跟海搭不上任何关系，如果硬叫海泉湾，就显得太过牵强了，反倒不利于项目品牌传播。

基于该项目近临潮白河，同时利用海泉湾已经打下品牌基础，我们将该项目命名为河泉湾，既叫得有理有据，同时有能借势已有品牌知名度和美誉度。

二市场定位总体市场定位为了认清谁最有可能成为该项目消费者，我们需要分析不同市场人群旅游消费特征。

旅游客源市场到访率受距离衰减规律影响，基于此，以空间距离为标准，将该项目潜在消费者群体分为燕郊等三河市民，北京商务公务人员来自北京普通游客到北京旅游外地游客以及远距离地区人群这几种类型，如下图所示北京商务公务人员基于项目所在地旅游资源赋存条件，不同人群到访该项目所在地可能性，以及到访特点各不相同，如下图所示。

根据上述分析，北京市商务公务人员最有可能成为该项目消费者群体，其次是北京普通游客和三河市民，再次是外地来北京旅游游客，由于受旅游资源自身禀赋限制，该项目吸引周边地区和远距离地区人群来此消费尚存在定困难。

因此，北京市普通游客以及商务公务人员是该项目主要消费者群体。

开发分阶段定位项目市场开发应分阶段分目标进行。

市场开发过程主要划分为两个阶段近期年内和中远期约年之内。

近期市场开发定位以北京和三河市居民为主要目标人群，重视商务公务客人商务休闲需求中远期市场开发定位争取过境游客进入，扩大项目客源吸引范围。

开发方向定位项目市场开发定位首先需要个明确方向和主题，然后针对不同类型目标人群应有所侧重。

三主题方案构想我们知道个项目可以不限制在个主题思路当中，应为多主题方案整合，为项目未来发展预留有定规划设计空间。

经项目组人员头脑风暴发散思维后，总结归纳出如下几种主题模式可供参考。

山水生态养生模式充分结合地形地貌，引入温泉森林浴场天然氧吧户外瑜珈训练花田芳香香薰养生理念，结合自然山水和原生态环境，构筑多种方式养生设施和艺术景观小镇休闲农业园模式围绕核心项目提升农业种植结构，从景观性体验性休闲性角度策划产品，定位高新农业示范景观农业体验创意农业休闲系列。

同时，将太空植物有机绿色农业设施农业特色农庄等产品作为卖点，前期投入不大，但是能够起到很好带动效应。

乡间绿色会都模式北京九华山庄和怡生园会都等都是这个模式，重点拓展商务和政府公务会议会展经济，围绕商务活动集会团体性接待形成对应配套服务项目，如康体娱乐歌舞晚宴等风情小镇入手，打造个京东区最有品位具全面最符合现代人需求休闲度假项目。

三开发思路休闲旅游产业综合体开发思路概述旅游带旺地产，地产返哺旅游良性循环模式，最终打造以温泉为主题休闲旅游产业综合体。