中西部地区还正处于发展阶段。

所以郑州敖东以十二五药品流通规划为导向新医改全面实施为契机基本药物配送为支撑，以点带面实现县级乡镇等农村医药市场全覆盖，更好服务中原经济建设。

项目政策背景郑州航空经济综合实验区总体发展部署要求郑州航空经济综合实验区发展思路按照建设大枢纽，培育大产业，塑造大都市总体要求，以郑州国内大型航空枢纽建设为依托，以郑州航空港区为核心区郑汴新区为主体区，在航空运输扩大开放通关模式口岸建设产业发展财税支持投融资人才引进土地管理等方面先行先试，推进体制机制改革和科技创新，打造内陆开放高地，积极承接高端产业转移，强力推动高端制造业和现代服务业集聚发展，完善航空经济产业链，壮大航空经济规模，建设绿色智慧开放兼容充满活力现代航空大都市，构筑中原经济区核心增长极和三化协调发展先导区。

郑州敖东药业有限公司年入选河南省家基本药物配送企业。

是河南省医疗机构药品集中招标重点配送企业。

年公司总销售收入总计亿元其中药品为亿元，医疗器械亿元，纳税共计万元。

郑州敖东药业有限公司将积极配合郑州航空经济综合实验区建设要求，拟打造生态化集约化专业化全国流现代生物医药产业园区。

中原经济区医疗卫生体系建设发展任务需求加强产业关键技术创新要求整合集成创新资源，实施重大科技专项和自主创新专项，重点开展生物育种生物医药光伏发电新型电源超硬材料信息安全新能源汽车物联网环保与资源综合利用等关键领域自主创新，攻克批产业重大关键核心技术，促进产业转型升级。

因此为实现这个目标，郑州敖东医药有限公司将引进流人才，开发流产品，把人才作为第战略资源，用国际标准产品进入国际市场。

实现生物医药产品门类齐全，生产经营产业链集中，研产销紧密配合，研产贸医健产业链条完善。

最终成为人才荟萃技术先进产销聚集管理流健康和谐发展国内流世界知名中原生物医药产业园区。

国家十二五规划医药流通发展需求年我国要在医药流通行业形成家年销售额过千亿全国性大型医药商业集团，家年销售额过百亿区域性药品流通企业药品批发百强企业年销售额占药品批发总额以上，药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额以上连锁药店占全部零售门店比重提高到以上。

县以下基层流通网络更加健全。

骨干企业综合实力接近国际分销企业先进水平。

郑州敖东凭借吉林敖东经济实力和原有规模优势，定位于郑州航空经济综合实验区，依托国家十二五宏观经济发展和产业发展政策，合理利用各项社会和政策资源，通过引进国内外先进管理经验，采用集团化企业运营模式，最终把园区建设成为集生物医药生产研发中心生物医药信息服务中心生物医药营销服务中心为体具有河南中原经济区特色功能性园区。

投资环境与市场医药行业年中国医药行业发展影响因素分析有利因素医药行业被誉为永远朝阳产业，居民卫生健康意识加强人口增长及老龄化不断深入医疗卫生体制改革全球制药产业转移等因素推动制药行业长期增长，快速增长制药行业将使我国医疗器械市场需求持续扩大。

不利因素我国现有近千家制药企业，低水平重复建设造成资源浪费和生产能力低下，低端产品同质化现象严重，部分中小制药装备企业采取低价竞争策略，影响了行业利润水平，导致企业资金周转困难，无法保证产品质量售后服务及必要研发投入，对行业发展造成不利影响。

医药行业竞争状况分析国内医药企业与国外医药企业之间竞争年统计数据显示药品生产数量仅占左右外资与中外合资企业其实现工业产值就占到了全国医药工业总产值以上利润连续年超过我国医药全行业利润。

国外制药巨头凭借在资本实力和创新能力等方面绝对优势正逐步扩大在我国药品市场中影响力无疑成为了我国医药企业强劲竞争者。

并且随着我国进入关税减免非关税壁垒废除国外医药企业还会给我国医药产业带来更大冲击。

国内医药企业之间竞争在我国现有医药生产企业中拥有自主知识产权品种厂商少之又少产品同质化现象相当严重。

相同药品就有几十家乃至几百家医药企业同时生产从而导致了医药企业之间竞争越发激烈。

国内医药产业竞争项目和范围已经经历了从简单数量竞争到质量竞争从提高经济效益竞争到垄断市场份额竞争从产业局部企业竞争到整个医药产业链竞争等多种变化竞争程度甚至达到了白热化。

在这种情况下部分企业生产中心研发中心物流中心职能机构。

各部门间协同工作负责项目建设生产经营和日常管理同时设立有关组织，负责企业自身文化和理念建设。

公司组织机构结构如下图本项目采用复合型项目组织结构，如上图所