为个月。

项目实施进度安排本项目计划从年月开始建设，于年月底完成建设。

年至年月完成主要加工车间及室内仓储库房建设，年月至年月完成职工办区及生活区建设，年月至年月完成厂区道路建设，设备购置于年月至年月完成。

年月年月年月年月年月年月加工车间及仓储库房建设员工生活区及项目实施进度表横线图办公区建设设备购置厂区道路建设第十章项目投资估算依据以动安全卫生与消防危害因素和危害程度有毒有害物品危害本项目在生产过程中不会有有毒有害物品产生，因此不会有有毒有害物品危害。

危险性作业危害本项目危险性比较低，只需注意在生产过程中操作规范性。

二消防设施消防工程是为防止不正常事态蔓延和减少事故灾害损失程度重要措施和保障，由于本项目属于物流仓储项目，其中物流配送是其项重要业务，因此项目单位就需要为其动力设备包括各种车辆等采购大量柴油等原料，而这些原料是易燃物品，有极大安全隐患。

按照预防为主，防水结合消防工程指导方针，本项目设计依据有关消防法规与规定，应采取如下必要消防安全措施保证各建筑物之间各露天堆场之间安全距离，同时各主要生产建筑物场区设置了消防通道，保证消防车能够畅通无阻，及时进行安全施救严格遵循建筑设计防火规范要求进行设计，考虑了合理防火防爆区疏散通道安全门设置均满足安全疏散要求，并选择符合防火要求各类耐火性能好与非燃烧建筑材料根据建筑设计防火规范有关规定，在办公及加工车间区域应布置定数量消火栓，并配备灭火器若干。

第八章项目组织机构及人员配置项目组织机构物流仓储项目管理机构组织方案和体系图，本项目管理体系图如下项目管理体系图总经理加工部行政部财务部业务部仓储部物流部总经理全面管理本项目事务业务部负责物流仓储业务合作洽谈签单等物流部负责钢材等货物吊运及运输仓储部负责仓库日常管理及产品进出统计加工部负责钢材卷板开平财务部负责项目资金安排以及处理相关财务事务行政部负责员工招聘培训考核工作以及项目其他日常管理事务。

项目机构适应性分析从机构设置方案来看，该方案符合公司法和国家有关规定要求，在总体设置方面，具有完善领导机构管理机构办事机构和服务机构，项目执行机构也具有指挥能力管理能力和组织协调能力在机构层次和运作方式上也能够满足建设和生产运营管理要求项目法人代表及主要经营管理方素质也能够适应项目建设和生产运营管理要求并具备承担项目建设运营等责任能力。

二项目人力资源配置作业班次本项目作业班次为班模式，每个班次工作时间为小时。

劳动定员数量及技能素质要求本项目运营后，将招聘员工约人，实现定岗定职定责定薪。

在工招聘过程中严格控制员工素质，以保障产品生产顺利进行。

职工工资福利本项目建成后，提供给员工有竞争力工资水平，并按照国家有关规定，给职工提供相应福利和保险。

劳动生产率水平分析由于采取了科学管理机构和劳动方案，经专家评定，本项目劳动生产率将处于同行业较高水平。

员工来源及招聘方案在项目持续经营期间，将加强对人才培养投入，不断引进高素质人才，在人员增加过程中将主要针对公司现有人员结构不足，引进批物流管理业务浅谈人员并适当引入投资财务法律方面专业人员。

同时，进步完善用人机制，建立能者上庸者下竞争观念。

员工培训计划新员工加入时，提供岗前培训，培训合格后方能上岗在员工工作期间提供不定期培训，提高员工管理技术水平。

第九章项目实施进度项目建设工期本项目建设工期为个月。

项目实施进度安排本项目计划从年月开始建设，于年月底完成建设。

年至年月完成主要加工车间及室内仓储库房建设，年月至年月完成职工办区及生活区建设，年月至年月完成厂区道路建设，设备购置于年月至年月完成。

年月年月年月年月年月年月加工车间及仓储库房建设员工生活区及项目实施进度表横线图办公区建设设备购置厂区道路建设第十章项目投资估算依据以及资金筹措项目投资估算依据物流仓储项目投资估算编制原则执行建设部和现行有关编制规定办法定额费率标准，主要文件依据为建设部标准定额研究所工程建设概预算编制方法国家及地方颁发工程建设其他费用标准设备市场调研和询价二项目建设投资估算项目厂房及室内仓储库建筑工程费本项目厂房及室内仓储库建筑面积为平方米，根据不同预算造价，本项目厂房及室内仓储库建输成本低投资效益高和比较竞争力强等优势，发展现代钢材物流前景广阔。

项目占地面积亩土地利用现状目前，此地块处于闲置状态二项目场址建设条件气候条件属北温带半干旱季风型大陆性气候。

其特点是春季多风