南高尔夫旅游市场兴起，为湖南高尔夫产业提供了广阔市场空间，也对高尔夫产业发展所提供服务多样性提出了更高要求。

星级酒店服务管理模式与方法也进入了湖南高尔夫俱乐部管理体系中。

如湖南梓山湖高尔夫俱乐部，建有园林式五星级酒店，将休闲娱乐健身等业务外包给与俱乐部签订协议酒店，形成球房餐会四轮趋动经营格局。

第二种是高尔夫与房地产联姻模式。

湖南高尔夫与房地产联姻，是湖南高尔夫产业个重要商业模式。

如湖南青竹湖高尔夫俱乐部，绿城青竹园与高尔夫球会依偎而建，有效利用自然资源，引入欧美风情别墅风格，吸引了众多高尔夫运动爱好者爱慕目光，成为青竹湖高尔夫产业中两大重要组成元素。

第三种是高尔夫在文化中升华模式。

随着社会进步，人们闲暇时间和收入增多，高尔夫运动不再是上流社会和白领阶层专利，而作为种独特休闲文化进入大众化休闲生活。

尤其是都市生活人群，将高尔夫休闲视作个性与品位身份与地位健康与休憩自然与生态生活象征，从而表现出丰富多彩休闲文化。

如华雅城市高尔夫俱乐部，建成了全国惟所融西方体育健身理念与中国传统园林文化于体都市高尔夫球场。

在个性上，园林艺术与西方休闲健身文化有机结合也是目前国内最具特色。

ⅲ从消费结构来看，消费者以企业高层管理人员为主近些年，湖南经济快速增长，带动了大批爱好高尔夫运动消费人群出现。

从调查资料表明，湖南目前高尔夫俱乐部入会消费人群每年以比例增长。

但湖南高尔夫爱好者大多是高收入层，如外来投资者本地高级商务人士政府官员。

并且各练习场会员全部为国内人士。

从调查统计结果来看，在高尔夫旅游消费者人群职业分布中，企业占到了总数，中高层管理人员和私人企业主各自占到了，政府官员接近。

这些人总共占到了高尔夫人群约。

另外，从湖南高尔夫人群月收入来看，月收入元占总数，元占，元以上是。

月收入元以上人群共占总人数约。

④其次湖南高尔夫产业发展中存在着许多问题ⅰ球场建设经营维护成本高，严重影响了湖南高尔夫产业发展规模虽然湖南高尔夫产业呈现了稳步发展态势，但因球场建设经营维护成本高，发展规模依然不大。

球场建设过程中，草坪成本很高，大多数草种都靠进口。

草坪维护机器剪草机打孔机切割机覆沙机等这些产品以上由外国公司供应，价格自是不菲。

湖南高尔夫俱乐部以上都依赖于国外引进，加上球场每年维修保养费用也是笔不小开支，单草坪天就得维修三次，每年大约需要花费上千万元。

并且部分高层技术不下放，以保其位，这也导致了经营管理费用增加。

同时，高尔夫目前在中国是属于高消费行业，营业税率高达，严重阻碍了高尔夫产业发展。

ⅱ高尔夫门槛太高，难以大众化。

近年来湖南经济迅猛发展，人们收入水平得到了很大提高，年湖南城镇居民人均可支配收入达到元，收入水平在全国排名第位，在中部六省排名第位。

但对高尔夫消费依然停留在初级阶段，高尔夫消费市场依然难拓展。

过高门槛，使得球场会员证销售不足，访客消费利润微薄，球场投资方无法收回建设投资，给后期运作带来沉重经济负担。

湖南几家球场，近两年来大多没有会员证销售收入，收入来自旅行社带来访客消费即散客。

昂贵消费，使得高尔夫难以大众化，普通老百姓仍然徘徊在高尔夫大门之外。

ⅲ相关合作与互动行业之间缺乏规范管理。

高尔夫旅游需要高尔夫行业与旅游行业携手共进。

目前，最突出问题是高尔夫场地建设与景区景点布局不配套，‚高尔夫之旅‛基本格局没有形成。

湖南目前高尔夫行业管理不力，由于行政管理不明确，在定程度上影响了高尔夫运动健康发展。

另外，我国现在还没有个正式高尔夫行业规范，致使高尔夫球场建设在土地审批区位规划地区协调纳税等方面无据可依。

政府在高尔夫球场建设审批规划督导等方面也有很多不足。

目前，国内不少商业高尔夫球场内都兴建有球场别墅，投资高尔夫成为变相房地产开发。

些高尔夫球场开发商表面上开发球场，但真正意图是在球场中修，然后再对山坡地海边沙滩地等无耕种价值土地进行甚至球道上电杆石碑都不移动，以本球场特殊规则来限定。

这与我国目前高尔夫球场建设中，味追求建成标准球场形成鲜明反差。

这些球场又不可能全部用来承担国际赛事，造成资源浪费。

所以，球场建设要因地制宜，不宜盲目求大，使其成为适合当地居民和投资者参与运动主要场所。

球场建设要与生态环境保护致。

目前，我国生态环境已相当严重，因为高尔夫球场建设与生态环境土地资源利用生活形态环保维护等方面是密切相关，人们对高尔夫球场建设中生态问题担心是有定道理。

可持续发展实质，要求在球场建设中使各种生态系统和自然资源数量和质量保持平衡