程本身就是很多经验和教训积累，遇到用时，就可以信手拈来。

这在任何教科书上是无法找到，也不是那个老师能够传授。

解决问题方案制定能力遇到问题，他们不会让领导做问答题而是做选择题。

常人遇到问题，首先是向领导汇报请示解决办法。

带着耳朵听领导告知具体操作步骤。

这就叫让领导做问答题。

而他们常带着自己拟定好多个解决问题方案供领导选择定夺，这就是常说给领导出选择题。

领导显然更喜欢做是选择题。

目标调整能力当个人目标在个组织里无法实现，且又暂时不能摆脱这环境时，他们往往会调整短期目标，并且将该目标与公司发展目标有机地结合起来。

这样，大家观点就容易接近，或取得致，就会有共同语言，就会干欢快。

反过来，别人也就会乐于接受他们。

超牌效应。

不断提高产品知名度，培养潜在消费者做好售后服务工作，对客户进行专访回访，及时掌握市场动态及行情，适时调整产品结构，力争生产出成系列优质产品。

营销模式该项目产品主要直接销售，其余通过销售公司代理销售。

市场风险分析项目产品市场风险因素分析项目产品市场风险主要在于目前全球性经济危机对中国食品市吨大豆休闲制品生产线建设项目可行性研究报告场需求影响，如果经济出现动荡而不能保持持续稳定发展，购买力出现普遍下降现象，势必影响销售量其次是不可预见如潜在替代产品冲击。

防范和降低风险对策针对目前国际经济危机对市场需求影响，公司立足自身专业优势，不断进行产品技术革新，积极开发食品这人们日常必需品行业，生产多系列产品，减少单产品对市场依赖性。

并不断开发新潜在客户，积极与其它食品厂合作，为他们提供原料，扩大销售数量，从而将大大降低行业风险对于其它不可预见潜在替代品影响和国内农产品价格不断上涨不利局面，公司紧紧依靠资源优势，建立了万亩大豆种植基地，签订长期原料供货合同努力降低生产成本，积极抢占市场。

吨大豆休闲制品生产线建设项目可行性研究报告第五章建设方案产品方案和建设规模建设规模年产吨大豆休闲制品。

产品主要为袋箱装大豆休闲制品。

建设规划和布局新建生产车间成品库房原料库房及附属设施。

建设标准和产品标准基建工程部分按国家建设标准进行建设，生产车间仓库全部采用轻质钢构设计，设计使用年限年。

厂房设计标准依据食品企业通用卫生规范和年月日国家出入境检验检疫局出口企业卫生注册登记管理规定。

车间内部各个工序相对隔离，全封闭式生产，预留参观通道。

工艺技术方案该项目利用低温压榨大豆制取豆粕工艺，利用物理加工手段，先脱去大豆种皮，再进行适当粉碎生产大豆休闲制品。

工艺技术路线及流程图工艺技术路线本产品生产过程消耗大豆吨，企业可实现销售收入万元，年实现税收万元，年实现纯利润万元，全部投资投资利润率，税后静态全部投资回收期年，融资投资利润率，融资投资回收期年。

可行性研究报告编制依据国家优势农产品区域发展十五规划枣庄市农业综合开发十五规划枣庄市山亭区农业发展十五规划国家现行有关行业规范或标准山东莺歌食品有限公司年发展规划综合评价该项目属农产品加工项目，符合国家三农政策和当地经济发展规划所采技术工艺成熟可靠，生产过程不产生有害废弃物，不会对周围环境产生不利影响，产品市场稳定企业自筹资金有保障，能保证顺利实施项目投资回收期短，经济效益显著，对区域经济发展以及带动农民致富意义重大。

总之，从技术经济环境和市场等方面看，项目切实可行。

吨大豆休闲制品生产线建设项目可行性研究报告第二章背景及必要性项目建设背景近几年国家不断加大支持农业农村及农民等三农方面扶持力度。

年中央关于促进农业发展和促进农民增收若干意见文件中第四章第条支持农民专业合作社和龙头企业发展条款中明确提出中央和地方财政增加农业产业化专项资金规模，扶持农业产业化经营，鼓励发展农产品加工，让农民更多分享加工流通增值收益，其方式就是通过扶持具有较强实力农业产业化龙头企业，带动农民增收。

枣庄市地处鲁南，食品加工业是当地主导产业，在山东省人民政府关于鲁南经济带战略规划中，将推动食品产业发展放在首要位臵。

枣庄市委市政府提出了构建枣庄市民营经济十朵金花十大产业集群发展思路，城头豆制品位列其中。

市政府曾多次组织外经贸发改局农业局等到公司实地调研，并出台了促进民营企业发展构业户余家，从业人员近人，豆制品机械制造业户家，豆制品年交易量达到万吨，年交易额近亿元，形成了豆制品加工机械制造精炼油于体产业集群，产品销往安徽浙江江西天津等二十多个省市，推动了全镇经济