础设施信息安全应用系统和数据入库四大方面,其中基础设施和信息安全已经建设完毕本项目主要为地理信息系统开发和地理信息数据处理及入库,完善基础地理信息系统生产管理和发布系统建立三维虚拟显示系统。
建设周期为年月至年月。
九经费预算及资金来源项目总体预算根据电网地理信息系统项目总体规划,项目预算约为万元,如下表所示。
电网地理信息系统项目预算汇总表单位万元序号项目名称经费预算备注数据处理地理信息系统开发补充更新和备份已变动基础地理信息数据二是系统运行可靠性,系统运行无故障率必须达到用户管理需求,并具备良好安全保密措施。
电网地理信息数据共享重要条件是网络化,通过公司内部局域网实现信息资源共享与发布。
以关系数据库为核心存放基础地理信息数据和相关属性数据以结构实现各生产管理部门对系统使用和数据共享发布。
安全性和稳定性基础地理信息数据是公司基础性和战略性信息资源,涉及到电力生产安全,要建立套安全保障体系,如建立严格授权访问机制合理网络隔离措施,有效防止数据不被非法访问和破坏,确保信息共享与服务符合国家相关保密法规和政策。
为了实现信息资源高效和可靠共享,必须在系统设计和建设中提高软件开发质量,同时建立完善备份机制容错机制,保证系统在出现问题或故障时能够及时恢复,确保电网地理信息系统能够稳定运行。
五项目总体需求企业信息化建设需要随着国网工程建设和应用不断深化,电力企业越来越需要更多信息技术对企业进行管理,并提供决策依据,提高管理与决策水平。
希望通过对信息系统建设和应用,快速获取信息,并对电网进行定范围内预测。
同时企业也需要通过信息系统,了解基础设施空间分布以及设施管理维护,以提高设施利用率,节约成本,创造更高经济效益。
电力企业设施管理需要电网地理信息系统提供各种设施空间位置和分布信息数据作为参照数据,为设施建设运行维护抢修和管理决策提供及时精确丰富地理信息。
二电力生产管理需求目前很多变电站巡视采用比较原始管理方式,每个设备都有个巡视记录本,没有问题记录设备正常,发现问题记录设备详细状况。
不利于保存,不能统计无法给决策者提供全面数据。
利用巡视设备可以实现信息化管理模式,利用软件记录设备缺陷,提示电线路。
截止到年底,实现购网电量亿千瓦时全县下辖等个镇,用电人口万左右。
目前,信息化浪潮正以超乎人们想象势头渗透到电力生产和各个领域,我们需要站在更高位置全面客观综合地了解和认识我们电生产管理和电网管理,对电力发展和网架建设进行全面规划,对出现各种复杂问题寻找对策和思路方面,数字区域虚拟地理环境等新概念不断涌现并被人们赋予新内涵,这些概念或目标将为我们认识区域提供种新方法另方面,现代科学技术发展,特别是宽带计算机网络技术大规模存储技术高分辨率卫星遥感技术地理信息系统技术飞速发展,为这些概念和目标实现提供了强有力技术支持。
党十六大报告中提出以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走新型工业化道路发展战略。
信息化已经成为目前提升电网管理水平,促进产业结构优化和经济增长方式发展动力。
地理信息系统作为种空间型基础型信息系统,可以弥补传统管理信息系统不足,可以将电网资源与环境城镇基础设施和其他组成要素集成和整合在电子地图上,直观地表达和揭示这些信息所隐含规律,为企业管理和决策提供技术支撑。
基础地理信息为进行各种信息资源空间定位和空间分析提供了统基础,也为各种信息资源空间定位和整合提供统空间载体或平台,具有基础性公用性前瞻性和共享性等特点,因此,许多信息系统建设都需要使用基础地理信息作为支撑。
随着信息化建设进程逐步推进,电力企业各个部门都提出了专业信息系统应用需求,这些专业信息系统建设都需要有基础地理信息支持。
由于缺乏统协调和全面规划,基础资源难以共享另外,各部门单兵作战各自为政,缺乏系统性,方面造成重复建设资源浪费现象,另方面基础工作投入不够,出现有功能无数据局面。
同时由于标准不统,信息资源不能共享,无法形成合力。
十二五期间,是我公司实施信息化建设战略关键阶段,同时也是国家电网工程实施战略关键阶段,充分利用信息技术,尤其是地理信息系统技术,推进电网建设和管理信息化,以信息化提高电程,在建设上应遵循长远规划分步实施思想,在信息收集和共享上遵循从少到多逐步积累原则,在具体应用上遵循从点到面上下体统规范杜绝重复建设基本原则,并在具体建设过程中加以贯彻和落






























1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。
