目通合检测中心等单位以及个职工入股国有控股有限责任公司哈密天宇农业科技发展有限责任公司。

年，原开发中心根据实际情况，实事求是提出了改革分两步走改革思想，即第步，推行个农科所，两种制度第二步，在条件成熟时，实现事业与企业接轨，全面推进改制，走科技股份制现代企业之路改革思路。

目前采取是个农科所，两种制度，即事业单位企业管理，主要任务是负责完成兵师两级重大课题和项目研究推广及服务工作，做好上级部门安排各部门业务工作企业经营工作采取企业经营市场化，将下属实体公司进行全面整合和改革，重点从体制改革和机制改革着手，采取职工入股为主体组成多种成份股份制现代企业，按照现代企业制度运行。

组建哈密天宇农业科技发展有限公司，公司注册资本万元，其中国有股万元，职工股万元。

公司目前总资产万元。

公司注册商标天誉牌，下设有研发部质检部财务部销售部棉花加工厂种子加工厂肥料加工厂无土栽培蔬菜站，有农资销售批发部个，棉花育种基地亩，在团场建立了万亩良繁基地，配备有流土壤肥料检测，种子检测等仪器设备。

科研经费来源及收入情况农十三师农科所是国家事业单位团处级，科研经费主要是国家财政拨款和部分财政补助。

农科所有附属单位哈密天宇农业科技发展有限公司，是独立核算经济实体，每年向农科所交纳利润，反哺科研经费。

年，农科所总收入万元，其中上级财政拨款万元，上级补助收入万元，事业收入万元，科技开发收入万元。

总支出万元，年结余万元。

收支基本平衡。

现有设施及使用情况农科所主要从事棉花小黑麦葡萄大枣等新品种选育引进其中籽棉包衣剂包装袋等万元电千瓦时年运输量吨年其中运入量正常年增量销售收入万元正常年新增总成本万元年均利润万元财务内部收益率所得税后投资回收期所得税后年投资利润率第二章项目背景及建设必要性项目背景当前，国际金融危机持续蔓延世界经济增长明显减速，对我国经济负面影响日益加深，对农业农村发展冲击不断显现。

为此，在中共中央国务院关于年促进农业稳定发展农民持续增收若干意见中指出支持优势产区集中发展油料等经济作物生产，加快培育推广高产优良品种，稳定发展棉花生产。

随着纺织品向多元化发展及纺织品出口快速增长，带动纺织工业迅速发展和纺织用棉需求大幅增加，棉花供求关系已由基本平衡进入到产不足需阶段，未来依靠大量进口满足国内纺织工业需求市场风险进步增大，对棉花数量和品质也提出了更高要求，选用优良品种已成为优势棉区提高棉花质量和产量关键。

同时，品种多乱杂基础设施条件差病虫危害严重等因素也制约着棉花生产稳定发展，需要采取综合措施加以解决。

年农业综合开发农业部专项项目申报指南中将棉花原原种扩繁基地建设纳入国家农业综合开发专项，以强化棉花原原种扩繁基地基础设施建设，稳定棉花生产，提高棉花综合生产能力，促进新农村建设和农业产业化发展。

全国优势农产品区域布局规划年将西北内陆棉花优势区定位在包括新疆南疆东疆北疆等地区，新疆生产建设兵团农十三师地处哈密地区，属新疆东疆区域，是国家及兵团棉花优势区，年该师皮棉平均单产水平在公斤亩，较兵团公斤亩高公斤十五期间，该师规划棉花种植面积达到万亩，以进步提高棉花单产品质为重点，单产稳定在公斤亩。

为实现以上目标，需要进步提高棉花种子品质，加快品种创新和良种推广，提高品种抗病虫耐盐碱耐干旱和高产稳产等能力。

因此，本项目建设棉花原原种扩繁基地，可源源不断地提供棉花优质良种，加速区域棉花生产用种更新换代，减少品种多乱杂现象，提高纤维强力和原棉致性，降低生产成本，稳定植棉收益，提高棉花综合生产能力，促进职工增收。

故提出本项目建设。

项目建设必要性是推动农业结构调整，提高农业综合效益需要为推动农业结构调整，提高农业综合效益，年，兵团提出了减棉增粮增畜增果方针，计划用三年时间，将棉花种植面积由万亩，减少到万亩。

年农十三师棉花种植面积为万亩，占十三师农作物播种面积，棉花产业是十三师支柱产业。

如何在减少棉田种植面积情况下，提高棉花品质，实现棉花高产高收益，是摆在棉花育种科研单位项艰巨任务。

通过本项目建设，配置完善农十三师农科所棉花育种实力，改善棉花种子生产加工能力，为培育和改良具有多抗高产质优耐瘠薄高品质棉种，积极衡点生产能力利用率为年固定成本年销售收入年变动成本年销售税金当项目生产能力达到时，可保本，反之则亏损。

抗风险能力分析依据项目特点，本项目进行所得税后全部投资敏感性分析。

预测不