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米通电购活鱼车辆项目实施进度本项目拟定建设期为两年,即年月至年止。
年主要成本项目前期工作,同时按照繁殖场要求进行规划整理和布局。
年通过对路网池塘建造基础设施配套,完成工程建设进入正常运行。
实施计划甘特图为年限内容年年项目前期工作池塘路给排水供电配套设施完善招商引资第五章劳动组织管理与运行管护劳动定员人员素质人员培训需管理人员人,技术人员人,操作工人人。
主要来源于县泥鳅良种繁育场人,另外聘请省水产技术推广站南昌大学技术人员人,拥有支技术力量较雄厚科技队伍,且全县有个乡镇水产员,能长期为广大农民提供良好技术咨询培训服务。
组织管理机构项目建成后良种场组织管理机构为二科二室,即办公室实验室生产技术科财务科。
经营管理模式在生产过程中,应严格按照有关规程规范及办法进行经营管理。
实行管二记三专四选择五统,即管指定专人管理二记生产记录科研记录三专专池产卵专池发展。
项目由来和简述泥鳅,因其肉嫩味美,兼具较高药用价值,成为水中珍品,在国内外市场走俏,尤其日韩市场对泥鳅需求量增大,据初步统计,我国出口泥鳅量每年约为吨左右,而国内生核准通过,归档资料。
未经允许,请勿外传,产总量远远满足不了市场需求,供求矛盾突出。
国内泥鳅供应多以捕捞野生鳅为主,造成泥鳅自然资源日趋枯竭。
究其原因,主要是泥鳅苗种供应不足,繁殖技术落后,而真正人工养殖还未形成规模,县泥鳅良种繁育场首次突破泥鳅良种人工繁殖及规模养殖技术,为解决生产所需泥鳅良种,提供了技术保障,以此为基础,按良种化市场化要求,扩建良种繁育基地,搞好规划和布局,对推进泥鳅产业化经营,具有十分重要意义。
项目提出必要性和依据泥鳅是县主要养殖品种之,但是,长期以来由于过度捕捞,使野生鳅种资源日益枯竭,苗种资源急剧减少,严重制抑着该养殖品种生产规模和产业化发展,近年来,虽然在泥鳅良种人工繁育技术上取得重大突破,但终因良种繁育场规模小,优势技术无法显现。
只有实施良种良法工程,才能解决鳅种供应瓶颈,提升泥鳅繁养殖水平,促进产业化形成,提高整体经济效益。
调整水产品结构,优化养殖品种,提高水产品质量,形成优质泥鳅生产供应基地,是县水产发展目标,拟在县大地乡境内扩建泥鳅良种繁育场,通过繁育场向全县乃至全周边县市养殖户提供足够泥鳅良种,带动和引导全县乃至周边地区泥鳅养殖朝高科技良种化市场化产业化方向发展,从而促进泥鳅产业化形成实现农渔民增收,财政增收之目标。
县委县政府非常重视泥鳅产业化发展,把该场扩建列入市政府农业科技园区,并列项支持泥鳅人工繁殖及规模养殖技术课题,把发展泥鳅养殖当作保护泥鳅自然资源,维护生态平衡,帮助农民脱贫致富项致富工程来抓,因此,扩建泥鳅良种繁育场不仅必要,而且意义十分重大。
第二章项目建设有利条件和阻碍因素项目区概况及项较强盈利能力。
投入产出比项目投入产出比为总投入万元总产出万元∶。
财务净现值财务净现值为万元。
投资回收期投资回收期为年含建设期敏感性分析社会效益分析本项目建成后,具有明显社会效益。
是填补了省泥鳅人工繁殖及规模化养殖空白,年可为农户提供优质苗种二是带动县及周边市区发展泥鳅养殖,为泥鳅产业化发展,奠定基础,同时增加农村劳动力就业机会,为农业产业结构调整开辟条新路,为农民增收财政增收找到新增长点三是丰富城乡菜篮子,满足人们对泥鳅消费需求。
生态效益分析本项目采用生态养殖方法,使其养殖过程中污染物用生物学和生态方法处理,使环境保护和生态环境有机结合,对环境有保护作用,其次由于本项目推广人工繁育泥鳅苗种进行商品鳅养殖,从而大大降低对天然鳅种捕捞强度,对保护和增殖自然泥鳅资源有着重要意义。
第九章结论与建议结论本项目建成后,将突出三高,是科技含量高二是产业辐射能力高三是社会经济生态效益高。
通过。
组织管理机构项目建成后良种场组织管理机构为二科二室,即办公室实验室生产技术科财务科。
经营管理模式在生产过程中,应严格按照有关规程规范及办法进行经营管理。
实行管二记三专四选择五统,即管指定专人管理二记生产记录科研记录三专专池产卵专池孵化专池培育四选择夏花冬片后备亲鳅亲鳅进行手选五统统孵化统放养统数量和规格统技术指导统组织销售。
管护制度和措施实行统财务管理财务科具体负责管理模式,设专职财务人员,对成本支出和效益收入,应及时进行详细财务核算,实行成本核算制
